强大的执行团队
| 高效执行方法 | 你做到了吗？ |
| 专人负责：是不是有专人负责 | |
| 团队协助：制定完成目标的团队协助机制 | |
| 稳定团队：要有稳定的执行团队，保障项目的有效推进 | |
| 团队建设：激发团队的士气、态度、信心团队，思想统一 |
有效的管理机制
| 高效执行方法 | 你做到了吗？ |
| 项目进度表：有没有明确的完成和进度时间表 | |
| 绩效考核：有明确的KPI指标 | |
| 预算清晰：制定详细的预算分解表 | |
| 奖罚体系：做得好和做的不好的奖罚措施 | |
| 能力评估：负责人对于项目的把控能力评估 | |
| 跟踪机制：针对项目的进度，及时跟踪机制 | |
| 保障体系：确保完成任务的保障体系搭建，保驾护航 | |
| 工具支持：提供执行过程种的营销工具支持 | |
| 培训支持：协助执行的及时培训支持 | |
| 资源匹配：为了实现目标，整合内外部资源匹配，协助执行 | |
| 业绩查询：建立可迅速查询，完成情况的系统 |
开放的沟通平台
| 高效执行方法 | 你做到了吗？ |
| 授权机制：匹配高效执行的授权体系构建 | |
| 开放的沟通平台：允许执行人执行过程中产生的问题和困难的及时沟通和解决 | |
| 会议机制：根据企业的特点，可以开晨会、周会、月会、季度会，围绕目标汇报讨论，解决执行过程中产生的问题 | |
| 高效的沟通方式：电话，微信，邮件等建立及时高效的沟通方式 | |
| 专题沟通：定期的专题沟通机制 |
对结果负责
| 高效执行方法 | 你做到了吗？ |
| 结果导向：一切围绕结果来开展，销售就是业绩的完成。 | |
| 做好项目：不是去做了就行，是要把他做好，不是完成，达到目的才是好的执行 | |
| 可实现的目标：确保有合理的目标，太高团队没信心，就没有执行力，要可实现的目标 | |
| 结果呈现：有透明的结果呈现方式，比如业绩跟踪展板，每周业绩汇报等业绩跟踪方式 |
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