一个人工作能力强不强，主要是看领导用起来顺不顺手，了解领导工作方式，懂得领导想法的人，基本都会被领导认为工作能力强，具体来说，主要表现在以下几个方面。
01
工作做在所有人前面
比如说，作为一个领导的秘书，明天有客人从外地来公司坐客，领导基本都是这样说：“小明，明天张总从南京过来，你安排一下客人的行程。”
至于具体怎么做，领导肯定不会告诉你太多，这时如果你问领导：“领导，他们来几天？给他们安排在哪里？接待标准是多少？”领导肯定不会高兴，而你也会被领导认为是工作能力不强。
如果你说：“领导，我已经安排好了，客人中午12点下飞机，我安排了司机11点在机场等候，由于已经到了午饭时间，所以我在机场附近订了家湘菜馆，客人是湖南人，比较喜欢吃辣，饭后我安排客人在公司附近的XX酒店入住，酒店离公司10分钟车程，方便下午3点钟客人来公司作客，下午的行程我也给您安排好了，3点到5点这段时间内，所有的会议都推后了，基本情况就是这样，领导还有什么指示吗？”
“张总的夫人不喜欢烟味，下午你去准备些香料，熏一下我的办公室。”
在客人来之前，就把客人的基本信息了解清楚，并做了对应的安排，领导也不需要为这些细节操心，他只需要在把一些他觉得有遗漏的问题告诉你去办就完了，这样的下属，领导喜欢，也是工作能力强的表现。这就是我说的，把工作做在所有人前面，而不是接到领导的工作安排，才开始慢条斯理的开始着手做事。
具体怎么做，小明有些建议：
1、多关注公司动态
2、多了解公司业务
3、多和同事交流
4、多做笔记
公司有什么发展计划或者要开展新业务，领导肯定会在开会的时候多次强调，有些人会觉得是领导在说废话，但这些信息对于有心人来说，却非常实用。
比如公司从传统行业，准备向线上发展，领导的规划和方向，你抽时间去了解清楚各种规则，提前准备好。当领导和大家讨论的时候，你做了“预习”那么你将会更容易让领导发现，你也容易和领导找到共同话题，从而也会更容易得到领导的器重。
同事间的交流是获取领导信息的最好方式，职场中不乏喜欢八卦的人，领导的喜好或者一些同事间的密事，从这类人口中更容易获取到，当然不是让你也去传八卦，只是让你获取到对你有用的信息。
俗话说：好记性不如烂笔头，把领导开会讲过的话，说过的规划记下来，有助于你事后翻出来逐项学习，这并不是“拍马屁”，是让你不至于把领导的话当“耳旁风”，听过就忘了。
通过这4点建议，我认为可以做到把工作做到大多数同事前面，获得先机，也能让领导对你刮目相看，认为你工作能力强。
02
明白领导的话
“我说过的话不想说第二遍！”我经常听到有些领导这样训斥下属，其实每个人都一样，一件事重复的给人说，肝火会不自觉的冒上来，而听到这句话的人，心里也很火“明明是你没有说清楚。”
到底谁对谁错，我们很难分辨清楚，但有一点重要的信息，就是所有人都希望有一个人，能听明白他话里的意思，不希望一个问题重复的说。
如果作为一个下属，能领会领导的工作安排，领导就会觉得这个下属用得很“顺手”，是个工作能力强的人。
如何听明白领导的话，就需要你平时多花心思在领导的身上，了解领导的工作方式和想法，当然，并不是让你去猜测领导的心思，而是让你通过平时和领导的接触，了解领导下一步需要做什么。
比如领导说：“小明，晚上帮我订个餐厅，我陪夫人吃饭。”
这就需要你对领导平时的生活习性有了解，比如领导吃不吃辣，喜欢吃火锅还是西餐。你可以询问领导，是订西餐厅还是订火锅店，而不能是领导不吃辣，你还问领导要不要订湘菜馆。
并不是领导高冷，其实我们每个人都一样，当我们想做一件事情的时候，对于细节基本都没有任何的想法，饿了就想吃东西，但吃什么，更需要有一个人来告诉我们，让我们从喜欢吃的东西里面选择一个出来。
而很多人并不了解这点，接到任务之后，细节问得太多，让领导觉得这个人什么都不懂，从而也就打上了“能力不强”的标签。
具体怎么做，小明有几点建议：
1、平时多了解直属领导的脾性
2、把自己手头的工作做到专精
有些领导比较雷厉风行，说话做事都不喜欢说废话，所以他们的话都比较简短，要想理解他们话里的意思，首先你就需要了解这个领导的脾性和平时说话的方式，其次要把你手头的工作做到专精，才能知道在工作中会遇到什么困难，有没有什么困难是需要领导帮忙解决的，而不是当这个问题出现了去求助领导，那个问题又出现了，又跑去求助领导，这样只会让领导觉得你能力不行，要不然干嘛经常跑来找他求助。
做到这一步，只有在平时工作中多用心，多总结经验，才能知道在实际工作中会遇到哪些困难，才能提前想好对策。
而领导看一个人能力强不强，就是看他能不能自己解决问题，而不是经常把问题抛给领导，让他帮你解决。
03
具有强大的主动性
任何一个有主动性的员工，领导都喜欢。当然不是蛮干，是懂得做事的方向，进行有效的执行的过程。
就比如上面说到的把工作做在所有人前面，在领导没安排你做之前，你要知道这件事早晚会安排到你的头上，你提前做好了“预习”工作，这叫主动性，而不是一切都等着领导给你安排，你才慢慢着手去做。
就比如上面安排领导会面的例子，你可以提前对来访的客人做一个基本调查，了解对方的喜好，对于你具体实施工作的时候，也会有很大帮助，当事情比较急的时候，你也不至于手忙脚乱，无所适从。
以上属于事前的主动“预习”，而在工作中，更需要主动去做一些事情。
领导：小明，帮我准备一下今年的业绩情况，数据详尽一些，按每个月做报表，我明天去总公司汇报。
当领导这样安排，你不能仅仅就把今年的业绩数据交给领导就完了，这属于被动的接受工作。也许领导有些问题没有想到，而你可以提前帮他准备。
比如你说：领导，需不需要把去年的数据拿出来对比，这样数据会更详尽一些？
这样问有3个好处：
1、你工作想得比较周全
2、你能主动接受一些领导任务外的事情
3、可以帮领导解决一些突发状况
领导也许也是接到上面的安排，让他汇报一下今年的数据情况，也许突然上面问他，那和去年对比，是增长了还是减少了，增长了多少减少了多少？这些数据没有提前准备，领导回答的时候也是不知所措，而你提前给领导想到了，他在他的领导面前有光，你也会间接的受到他的重用。
在他的印象中，你就是一个工作能力强，并且做事脑筋灵活的下属，他会更喜欢你。
以下是小明的几点建议：
1、主动帮助领导设想一些问题
2、主动给领导提供一些解决方案
3、主动做一些领导布置的工作以外的事情
领导也是普通人，他想问题也不可能想得非常全面，这就需要你这个下属来帮他想。要想给领导留下工作能力强的印象，就不能领导交代你做什么，你就做什么，完全就是一个机器人，没有自己的想法。
任何问题，都有领导想不到的地方，所谓“三个臭皮匠赛过诸葛亮”，当领导给你布置任务，也就是让你给他解决问题，他布置任务其实也就是给你一个解决方案，而这个方案并不完美，需要你来补充不完美的地方。
光会照着领导的意思做，最多只能算一个好员工，并不能说是工作能力强，要想给领导留下工作能力强的印象，就要多动动脑筋，给领导想到他没想到的问题，给领导避开他考虑不到的雷。
04
工作效率
谈到工作，就不能忽略工作效率这个问题。道理很简单，事情交代你做2天，你5天才能做完，这样的工作效率肯定是不行的，而领导也会觉得你的能力不强。但有一个要注意的地方，有些人容易踩到坑，我想和大家分享一下。
我们公司之前有一个项目经理，这个人有一个毛病，就是太自负了，总觉得自己的能力天下第一。
我们去做一个医院的项目招标，计划是20天内把标书做好，刚好可以到投保的时间。结果他为了表现自己，3天就把标书提供上来了。
我一看，这都是些啥啊，很多细节没有标清楚，最后还要我一项一项的指出来，让他慢慢完善，最后还是拖了20多天才做完。
有些人为了表现自己的能力，有时候有些急功近利了，按照我们的常理，某项任务要做完，必须就要那么多天，如果你时间压得太紧，反而让领导觉得你没有把事情做好。
做得快并不是说你效率高，而是把事情做全面了才是能力强的表现。大家都是普通人，别人做一项任务需要3天，你两天做完我信，大家需要做20天，你3天做完绝对就是没做好，这样的方案直接提交给领导，被骂的几率非常大。所以领导交代你的任务，你按时完成就行了，千万不要自作聪明提前太多完成，反而容易弄巧成拙，是领导太傻了？错估工作时间，还是你工作太敷衍？没有把任务做完美。
领导既然给了你那么多时间，他肯定是有自己的考虑和对质量的要求，并不是越快越好，而是需要你按质按量的完成。超额完成任务当然会得到表扬，但不要故意为了超额完成而加快进度，这样容易适得其反。
小明对工作效率这个问题，有几点建议：
1、接到任务先做好规划
2、把握好任务时间
3、平时多练练技能
熟能生巧，平时对自己的工作熟练，做起事来效率才会越来越高，这属于基本的能力了，就不多谈了。
在任务时间上要把握好度，最好做个时间规划，什么时间做什么，自己给自己订一个进度条。做得太快和做得太迟都不好，如果提前做完了，可以像小学考试一样，在检查一遍“试卷”，看看有没有什么可以补充的，一气呵成的工作，我觉得并不现实。
职场中并不存在天才，一项完美的工作，都是需要经过多次修改的，给领导检查工作的时候，他发现的问题越少，越是能证明你的工作能力强。
减少修改次数，才是效率高的表现，并不是做得越快效率越高。
05
汇报能力
汇报工作是工作过程中必不可少的过程，很多人把工作做完了，就喜欢等着领导来问他，让他提交任务，他才慢慢挪动屁股，这样的工作态度，领导非常讨厌，即使你能力再强，领导也不会重用，所以主动去给领导汇报工作，是完成任务之后最重要的事，而会不会汇报工作，也是一个人工作能力强不强的表现。
如果工作顺利，汇报起来就很容易，实话实说就行了，但如果工作遇到解决不了的困难，直接去找领导汇报，那就有大麻烦了，因此，懂不懂汇报工作，也是一个人能力强不强的表现。
张总，这批货月底前赶不出来给客户了，怎么办？
这样就是典型的送死汇报工作型，不被骂个狗血淋头才怪。
赶不出来的原因是什么？解决方案是什么？什么都没做就跑来汇报，那不是作死吗？
张总，这批货月底前赶不出来给客户了，由于我们之前的机器老旧，有一台机器出了问题，一直修不好，而工人对于新购的机器又不熟练，进度有点赶不上，我想找陈总那边沟通，让他宽限半个月，但我又怕影响不好，所以来请示一下您，该怎么办？
这样给领导汇报，才能让领导知道你已经尽力了，虽然解决不了问题，但这已经不是你的能力范围了，领导会把情况向上汇报，让老板想办法。而你能帮领导发现月底赶不出来这个问题，并试图帮他解决，证明你是个有能力的人，也是一个懂得把握分寸的人。
一个人能力强不强，从他遇到问题向领导汇报工作就能看出来，汇报工作的建议是：
1、说重点
2、说解决办法
3、说解决过程
4、不要越权
很多人遇到问题就直接丢给领导，领导遇到问题也很头痛啊，他找你来就是帮他解决问题的，即使你解决不了，你也要给他一点建议。领导都更青睐那些遇到问题给他汇报的时候，带着解决办法的人，并不是领导懒，而是这本来就是你的工作。
汇报工作困难的时候，把你解决问题的过程给领导说一说，实在解决不了，把你的建议告诉领导，这样做他不会觉得你能力不强，反而会觉得你做事认真。对于你权限之外的决定，千万要请示领导，不要自作主张，领导最烦的人，就是帮他做决定的人。
06
人际交往能力
与人交往不管是在职场中，还是在生活中，都是一项必备的能力，这项能力强，对工作有事半功倍的作用，我刚毕业的时候就尝到了这方面的甜头。
刚毕业进入单位什么都不懂，那就试着嘴甜一点，见到谁都叫姐，叫哥。我还从平时热情的老同事中找了个人做我师傅，他是后勤的某个主管，平时我们都要去找他拿资料什么的，别的部门去，都是规规矩矩排队签字，我去就直接领完了，有空下来聊天的时候在补这些手续，有时没空还是他帮我补上了。
这就是人际交往的好处，别人干嘛平白无故的给你走后门，又没有好处，这时就要拼你们平时的关系了。
某项工作卡住了，别人去都没有办法，但你去却能找到人，这就是所谓的“面子大”，在目前这个人际社会里，朋友圈越大，你能办成的事越多，领导也会觉得你的能力越强。
在日常生活中这样的事情经常发生，小孩读个幼儿园，需要找关系，去医院看个病，也需要找关系，感觉不管做什么事，都喜欢找关系。不找关系行不行？肯定也能办成，就比如看病吧，你老老实实去挂号排队，排一天也许就轮到你了，但你有关系，你直接到医院就能就诊。
结果都一样，都能就行就医。区别就在于时间上，一个花一天，一个随时都能办好，时间也是工作效率的考量之一。
我们生活在群居社会里，需要共同配合才能完成一些难度高的工作，因此人和人的交往就是最重要的事情。
很多人只懂得埋头苦干，不懂得和领导交流，所以一直得不到晋升，这就是问题所在。不要轻易的把和领导交流和拍领导马屁混为一谈。并不是所以领导都喜欢拍马屁的人，也不是所有拍马屁的人都能晋升，领导又不傻，没有能力你在会拍马屁也没用。
就比如《铁齿铜牙纪晓岚》里面的和珅，你觉得他只会拍马屁吗？他的能力我觉得比纪晓岚还强，所以皇帝才会喜欢和珅。
如何提升交际能力，我的建议是这样的：
1、主动多和领导、同事交流
2、嘴巴甜
3、把领导、同事当朋友看待
4、不要带着心机和人交往
很多人都说，在职场中不要把领导和同事当朋友，我也认同这种想法，但我说的把领导、同事当朋友看待，是让你对待他们的态度，像对待朋友一样，一个人和你交往有没有别的心思，很容易就能看出来，带着目的去交往，自己心里恶心，别人也能感觉得到，这样的交往形式我并不提倡。
由于我经常在老板身边，所以我经常能遇到来找我老板办事的人，有些人目的性太强，讲上两句就和利益扯上关系，我的老板也很明确，既然你来找我只是利益，那么有利益的时候我就去合作，没有利益让我帮你介绍谁谁谁想都别想。
太功利真的不好，除非你是老板，老板和老板直接谈话可以直接谈利益。你一个打工的，谈利益太早了点。
人都喜欢嘴巴甜的人，遇到人多说好话，少说坏话，前提是主动，看到人主动打招呼，看到同事有困难主动去帮忙，别让人觉得你太“高冷”，这样的人在职场中混得都不会太差。
总结
以上六点做好了，自然能成为领导心中能力强的员工。是需要六点都做好，而不是仅仅做好其中的一两点。这需要花大量的时间来慢慢学习，也就是我们常说的经历。
能力这种事情强求不来，有些人天生就在某个方面比较出众，有些人又比较欠缺。我觉得做人做自己比较开心，不要带着目的性去做一件事情。
最后做一个总结，这六种能力是：
工作做在所有人前面
明白领导的话
具有强大的主动性
工作效率
汇报能力
人际交往能力
希望题主能够在工作中有所提高，找到适合自己的位置。
我是王小明，一个职场领域的创作者，只分享职场干货，不说职场鸡汤，希望能和每一个职场人做朋友，有空点个关注吧～
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