秦绪文：初次创业准备多少钱合适？

你手里有多少钱做投资这是锦上添花，而绝非成功的必要条件，这一句话非常重要，你兜里的钱不是你能够创业的最大保障，更不是你创业成功的必要条件，钱多只是锦上添花，钱少也未必不可能成功。

初创时一定要优先选择自己专长的、自身资源优势、自己熟悉、自己人脉圈的项目，千万不要试图追赶流行或是空谈全新商业模式理论，这种追赶流行这种空谈理论害死人。

首先要思考如下几点：

1、你是谁：你要有明确的事业定位，所选择项目要依据于这个方向。

2、你的所处环境包括你的朋友圈、社交圈、比如你有个钓鱼的群，那么你就可以研究相关的商业化；比如你有个宝妈群或是你就是宝妈，你就可以研究基于宝妈的商业。

3、你的特长包括你的兴趣爱好，你的个人特质等，比如你是学医的，那么你就可以研究大健康

4、你身处的区域或地理位置：比如你是农村的你就可以研究下特色农业，比如你老家有果园，比如你家有蜂园等等。

创业永远不要怕小，商业是无边际的，现在的商业最大的资产就是社交化品牌资产,比如社群、一旦有社群基础你可以裂变所有的商业。你把初创当成你事业的一个“开口”，这次创业更容易成功，如果你把这次创业当成你一次暴富的希望，那么你肯定失败。包括摆地摊都可以做大，关键就是你对这次创业的核心明确定位。想初次创业赚大钱的想法，往往失败的多，而把这次创业当成磨炼和提高自己的路径的，却事实上成功了，而且做的很大，比如卖蜂蜜都可以做大，卖宝宝果蔬小馒头都做大了

自己给自己“画相”，即用自己的逻辑给自己的事业和自己画一张路径,明确了你的事业方向，然后再用最简单直接的语言把这些事业规划表达出来，然后自己在内心思考如下问题，如果能解决，那么这个投资才可以进入立项环节:

1、所需投资成本：一定要明确细化，每一个环节，成本核算非常关键，包括当期和后期延续；

2、创收路径：即靠什么赚钱，赚钱有哪些业务路径，单一的赢利路径一定要小心。

3、壁垒：就是咱们的优势是什么，凭什么我们能成，竞争力在哪里？

4、万一竞争对手免费了怎么办？这一定要思考，因为你的利润型产品可能是人家的引流产品，

5、你值多少钱？这非常重要，一方面你要“通过众筹”等手段进行小微群体融资，另一方面你要明白你的品牌化人格影响力比如群，粉丝能影响多大，能不能为你支付人民币。