10年以上的电商运营最后都当老板去了吗？

昨天看到粉丝问了一个问题：

这个职业本身历史就不长，大规模出现应该是2010年以后吧，至今不过12年。所以要问能长久吗？我也不清楚，我认识的运营，基本上当老板去了，要么讲师，很少见过有干了十年现在还是运营的比较少！

我觉得能学到的东西很多，认真做，会积累营销思维，产品思维，数据分析能力，视觉能力。这些能力是适应时代发展的，在各个平台都是相通的，特别是短视频，如果能不停找到好产品，可以细水长流一直做下去。

但是说实话，这个老板也不是这么容易的，大部分运营老铁自己开店，可能连混个生活费都是问题。

电商，说白了，是一门生意，要有投入，才有产出。

再厉害的运营也要投入，如果谁说自己不需要投入就能打爆一个链接，要么冒风险不可持续，要么吹牛逼。

大部分普通收入的电商运营，微薄的薪资可能连推广费都出不了，别说备货、推广、周转。

而小部分高收入运营，被老板招安的已经收入足以过上好日子。

有些top运营，不是说没有去尝试过自己当老板，有相当一部分在公司做起一定的链接，以为自己牛逼了，拿着几十万出去开店，一套组合拳下来，发现水花都砸不起来，灰溜溜跑回东家继续当长工。

目前的电商行业，大部分一线电商公司，每个职位的不可替代性已经降到了极致，运营是运营，美工是美工，客服是客服，产品是产品，推广是推广，而开店，能依靠电商店铺持续赚钱，需要的技能非常之多。

很多小白，看了抖音一些培训机构的开店教程，大脑以为自己学会了，等真的上手，发现不是那么回事。一个标品市场，如果拿货量太少，可能你的拿货价加上运费包装扣点，就是别人的正常售价，你别看门槛并不高，但是真正在电商赚到钱，门槛很高，这是一种隐性门槛。

这是成本上的劣势。

当你把产品上架后，开始推广了，链接还没有起爆，推广费就花完了，这期间的钱都压在账上，而很多运营，哪怕是年销售额高的，也被培养成了螺丝钉，某种程度上，这是螺丝钉化的好处，也是螺丝钉化的坏处，财务、供应这些东西很多老运营做了多年都不会遇到，因为这些活都被老板安排给别人干了，但是这却是开店创业的一部分。

这是信息不对称的劣势。

大部分电商运营，做的店铺，基本是多年老店，阿里以天猫和冠店为主，京东以旗舰为主，而你做老板之后刚开始的平台，因为资金缘故，注定不会太好，除非天赋异禀，以小博大，这种可能性非常低。

一个店铺能成功，大部分情况下，是这个店铺背后的一切加上运营付出带来的成功，而不是运营，成就了这个店铺。

大部分运营，做的工作是锦上添花，而创业大部分情况是以小博大，力挽狂澜，这是两个不同的工作，创业能成的，往往是那些全能型大神，而不是披着公司光环的“螺丝钉运营”。

所以别听抖音上培训忽悠，那些做视频，卖课的是要挣你钱，不是教你挣钱，小白别看到视频激情昂然就要入行。如果要入行，先去了解，如果有资金，就去找懂行的可靠合伙人，如果懂行的就找靠谱的资金，千万别囫囵吞枣！