管理本质是激发和释放人的潜能【决策内参·第49期】

1

思想

创新从解决用户很小的痛点开始

 

创新的来源还是在于用户的痛点和用户的刚需。我们看到所有成功的互联网企业都是成功的解决了用户的一个小问题，当你今天看到成功的大企业的时候，很多人都觉得，我如何通过一个所谓的打造一个生态系统，我如何通过一个宏伟的企业战略，实际上这些都不能解决用户的需求。所有伟大的企业，都是从解决用户的一个很小的痛点，通过一个用户的刚需开始切入这个市场。比如大家每天用的腾讯的微信，最早解决了大家用短信免费的问题。

——周鸿祎

小编有话说：周鸿祎在做产品方面很有一套，他认为一款成功的产品要满足三个条件高频、痛点、刚需。

 管理是激发和释放人的潜能

 

管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能，创造价值，为他人谋福祉。这就是管理的本质。

——彼得·德鲁克

小编有话说：不高明的管理者往往是管得多，反倒没有激发和释放人的潜能。

2

互联网转型

亚马逊提供新服务业务，房屋清扫

亚马逊的热门会员订阅服务Prime要提供一项让人意想不到的新业务：房屋清扫。这家电商巨头之前发布了几项招聘启事，要雇佣“亚马逊助手”来帮助Prime会员整理他们的房间。亚马逊助手的工作内容包括：保持房屋整洁，清洗衣物，清理厕纸和厨房纸巾之类的生活杂物和必需品。另外，亚马逊正在陆续往Prime会员业务增加更多的服务，比如饭店外卖快递，音乐流媒体播放，以及音频播客。

小编有话说：电商巨头亚马逊并不满足于只销售商品，还围绕消费者的生活，提供更多服务选择，对于中国的电商平台来说，这算不算一个新的发展方向。

尼康裁员千人，影像巨头出路何在

 

近日，影像巨头尼康宣布了一个约1000名员工的自愿退休计划，相当于其国内员工总数的10%。如果顺利，到2017年3月31日，总人数将减少1000。日本公司的1550名员工将进行重新调配，其中涉及集团总部200人、半导体光刻业务部门约1000人以及影像产品业务约350人。根据尼康财报，截至今年3月份的2016财年，除了整体在线上销售部分取得20%的增长外，作为主体的数码影像业务销售量下降11%，营业收入部分则下降19%。目前，陷入困境的尼康正尝试着进入全景VR领域、极限运动相机领域。

小编有话说：智能手机的拍照功能的普及一定程度上挤压了尼康们的生存空间，像佳能、富士、索尼等一众影像巨头的日子也颇为难熬。当然，也有很多品牌选择通过和手机厂家合作来寻求出路，比如卡尔蔡司和诺基亚，徕卡和华为等等。

3

社区观点

维护社区需要快、准、狠驱除劣币

 

劣币驱除良币，社群也好，社区也好，都是一个通行的法则。驱除劣币，需要快、准、狠，绝不可能姑息养奸。很多群都是被劣币毁掉的，一旦他们进入，就会带着更多的劣币进来捣乱，慢慢良币也就玩不下去了，越来越少了，不活跃了。劣币主要有几种：广告党、寻衅滋事者、不守规则者等等，其中垃圾广告尤其讨厌。

——类类《分享社群运营的6个诀窍和一些小心得》

小编有话说：社区是由具有共同价值观的一群人组成的，也是有兴趣、经历、风格相一致的人定义的。规则就是在价值观下一个重要的部分。

简书翻译群里的奖励机制

 

贝小鱼是一名中英同声传译，持有CATTI1级口译证书（每个省的通过人数要以“个”来计算），北京奥运会期间，他曾担任场馆翻译，服务国家领导人。在“简书-翻译”群里，他的身份是主编和运营者。每天，翻译群会进行早晚两次固定的翻译练习，往往是他将练习任务发布后，群成员便自发地开始操练起来，贝小鱼一般不多说话。为鼓励群成员积极参与群内活动，他特意设立了一套积分机制：翻译质量上乘者、对群发展有帮助者等等，均能获得积分奖励。当天单次超过5分，可领取红包一份。当月累计超过80分，额外领取红包一个，超过100分，领取大红包一个，超过200分，主编亲自赠送神秘奖及红包一份。由于贝小鱼在英语上的专业势能和管理有方，翻译群运营得井井有条，群成员非常活跃，并亲切地称贝小鱼为贝神。

 ——江鹰《简书社群：爱学习爱写作、崇尚自我提升的青年都在这里》

小编有话说：如何调动群的积极性，引入激励机制是一个很好的选择。

4

营销

可口可乐推“丝带花”版包装

 

11月7号，可口可乐在日本推出圣诞限量包装版——只要将瓶身包装纸轻轻一拉，就会折叠成一朵丝带花。许多网友用“神奇”来表达对丝带瓶的赞叹。并且有人把丝带瓶的入手照片，以及拉花过程传上了网。通过社交媒体的传播来达到推广目的，这一“低成本”的包装创意取得了不错的效果。

小编有话说：大家为创意埋单，是营销的最高境界。

5

人力

百度的小马拉大车，做成事就被认可

 

在百度有一个做法是小马拉大车。就是让一些能力、经验还没有达到岗位水平的人，去担当这个岗位的工作。如果他胜任了，做成了，我们就给他一个相应的晋升，以此激励他、表彰他。百度的CEO李彦宏说：“在我眼中，任何一个业务是不分级的，只要你能做到，比如上亿级的用户量等，这样一个在业界有显著成就的指标，我都会认为你的业务做大了，会给你相应的认可和激励。”所以，在百度，没有什么是主攻业务和副攻业务，只要你能把事情做成，就都会得到认可，这就是小马拉成大车。

——《百度的人力资源管理是怎么做的？》

小编有话说：这种做法其实是给员工更多的机会和更大的平台。

7

资本

1.易果生鲜已完成C+轮融资，苏宁2亿美元领投，成为易果新股东，部分投行机构跟投。

2.玩咖传媒获6000万元投资,联想创投领投。

3.国内城市级停车数据运营商喜泊客完成了新一轮的9000万元的融资，此轮融资由浙江农资领投，浙江科投、浙商股份跟投。

4.电商B2B供应链金融服务商“蓝金灵”已于近期完成2000万元A轮融资，本轮投资的领投方为紫辉创投，跟投方为鼎鑫资本和凯盈资本。

5.果酱直播今日宣布已完成数千万元A+轮融资，由微影资本领投。

6.小批量化学品交易平台网化商城对外宣布完成数千万元A+轮融资，投资方为普华资本。

7.汽配供应链服务商康众汽配连锁获得由高盛集团分两期投资的5000万美元B轮首轮融资。