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百万年薪HR手把手教你3个锦囊妙招!

                 原标题:百万年薪HR手把手教你3个锦囊妙招!

摘要
【百万年薪HR手把手教你3个锦囊妙招!】最近几天,华为和网易实打实的火了一大波。 先是网易5年老员工今年1月份被查出心脏扩张,之后HR不择手段的将他逼走,辱骂威胁甚至用保安驱逐。 更过分的是在住院期间,主管用他父母来威胁他辞职。 迫于无奈的他发长文控诉,在舆论的压力下双方达成和解,员工也得到了相应的赔偿。(她理财)

  最近几天,华为和网易实打实的“火”了一大波。

  先是网易5年老员工今年1月份被查出心脏扩张,之后HR不择手段的将他逼走,辱骂、威胁甚至用保安驱逐。

  更过分的是在住院期间,主管用他父母来威胁他辞职。

  迫于无奈的他发长文控诉,在舆论的压力下双方达成和解,员工也得到了相应的赔偿。

  这件事情已经落下帷幕了,但这件事对网易的影响是巨大的。

  网易的事情还没停歇几天,华为又给了我们更大的惊喜。

  华为12年的老员工因为实名举报领导,之后被公司边缘化,18年1月被劝退。

  他向主管提出离职赔偿,主管爽快的答应,却在背后下了一盘大棋。

  3月份主管用一个私人账户汇款30万给这位老员工,12月份主管以敲诈勒索为由报警,老员工被刑事拘留。

  实名举报成了勒索,30万的赔偿金成了脏款?

  不过老员工录下了当时与主管的谈话,这也成了最有利的证据,他才能在被拘留251天后沉冤得雪。

  如果网易员工没有被逼到绝路曝光网易的所作所为,被网络发酵至人尽皆知危害到公司名誉,他真的就只能当一颗被遗弃的棋子了;

  如果当时华为老员工没有留一手录音,莫名其妙的敲诈勒索罪恐怕成立了。

  这两件事情完美的印证了什么叫职场如战场,欲加之罪何患无辞。

  看得她姐瑟瑟发抖。。。。。。

  在这两件事上,HR的做法也被许多网友谴责,甚至还被黑了一波。

  的确,这两件事里的HR的表现给整个HR行业都带来了伤害,这让更多的老板、员工看到了HR行业的不可信赖,不专业、冷漠和官僚。

  今天她姐要分享的文章就是出自一位HR,但她非常资深且专业,也是我关注了很久的她理财财蜜@平凡白菜。

  由她来和我们聊一聊,在这如战场般的职场中,我们需要有什么样的特性,才能让我们在之后的职场生涯中,更加有自己的职场竞争力。。。。。。

  掐指一算,工作9年半了。

  每当这时,我内心里总会冒出一句“How time flies”

  9年半的时间,我从毕业拿着2500块被人嘲笑“研究生也不过如此嘛”,到目前拿到新offer过百万,只有我自己知道我在职场付出了多少,真真儿应了一句话:

  你的时间在哪里,你的收获就在哪里。

  关于“如何提升自己的职场竞争力”,我还是有一些经验可以分享的。

  我把这个话题分为两块:提升自己+职场竞争力。如果把提升自己比喻内功,那么职场竞争力就可以看作外功。

  锦囊妙计1

  提升自己:脚踏实地做成事

  熟悉我的朋友应该知道,我在一家国企待了6年半,这是我毕业的第一份工作,也是我投入感情最深的一份工作。

  6年里,我几乎每1.5年会晋升一次。

  虽然离开这家公司在后来投入到互联网大潮中的我,反过来从组织、人才、文化这三个维度去审视的时候,发现它存在组织不够完备、制度体系不够完善、人才配置不够科学等等很多问题。

  但是在那些年,我还是非常以存在这样的公司为荣的(现在依然感恩),因为它不仅给了我在帝都安身立命的基础,还给了我很多北漂儿梦寐以求的福利。

  当然还给了我非常多的宽容和试错机会。

  让我有机会去接触之前根本就不知道的信息;

  让我有机会去体会国家一些老的人事制度和体系的魅力;

  让我去见识我的老领导在处理复杂人际关系方面的高明;

  让我凭着自己的脚踏实地和勤奋努力,无师自通地一点点夯实了专业基础;

  也让我有机会从执行岗转身成为了管理岗。

  这些工作经验,很多时候并不系统,我那个时候的智商也远远没有到可以洞悉问题本质的层面,但是经历终归是经历,这些经历在后来我进入体系化健全的公司之后一点点发挥了作用。

  因为零碎的工作经验,反过来又成了在HR组织中的经验和亮点。

  一方面因为他们中的很多人由于年龄小尚未有机会接触到,所以压根儿不知道很多东西的内在逻辑;

  另一方面是因为组织庞大,他们仅仅是某个领域的一颗螺丝钉,不能通盘考虑问题。

  这个时候,我作为团队leader,就起到了定心丸、指南针、方案手这样的角色,带领我的新团队在经历了1个个项目、解决了1个个业务问题之后,赢得了掌声和口碑。

  所以,对于同在职场的你你你来说,必须划重点的是:大组织里最重要的就是资源和利益的再分配。

  有了掌声和口碑,才获得很多资源和利益的的优先权。

  这些不仅能反过来促进你和他人的链接和互动,而且如果你恰好带团队,那么你是能实实在在给小伙伴争取到资源和利益的,那么效应会倍增。

  这对于你在团队中的成长会更快,获得资源和利益的机会会更大,循环往复。

  “屁股决定脑袋”表述的就是这个道理。

  锦囊妙计2

  推销自己:审时度势跟对人

  工作时间越长,我越发现:选择比努力重要,眼光比勤奋重要。

  当然,这并不是不让大家勤奋和努力,而是想告诉大家:不仅要埋头干活,还要抬头看路。

  我很庆幸我在三份工作经历里遇到的领导都非常好。

  第一份工作的直属领导算是同龄人,她的优势在于人际关系的敏感,聪明而且肯授权所以也有很多机会都是她给予的。

  在离开公司好几年后,我们依然还是很好的朋友,无论是在工作上还是生活上都还有共同话题。

  不过她也有自己的缺点,比如图安逸,懒惰,等等,所以当组织发展跟不上我个人发展的时候,我就离开了,当然也有家庭原因在。

  第二份工作经历了两任领导。

  第一个帅哥领导非常聪明,而且脑子活络,看问题太能洞察本质,在他面前我倒不像学心理学的,跟着他极大拓展了我的工作思路。

  后来他晋升去管另外一条业务线,我就顺利成章的升级了汇报线,直接向美女老板汇报。

  美女老板也绝对是人中龙凤,专业基础杠杠的,逻辑思维、魄力、表达和沟通绝对可以媲美男性,一直都是我崇拜的对象。

  她看待问题的全面性,解决问题的逻辑性,以及预测问题的前瞻性,都是我不可企及的。

  所以,当他们都决定离开这个组织,我判断自己独留也没有意义的时候,我也毅然决然地离开了,这不仅是对他们的一种忠诚,更是一种止损,事实证明我离开的时间对于我后来的身价提升是非常有助力的。

  第三任工作,也就是现在这份工作的领导,是公司的CEO,是个大家长型的领导。

  他草根出身,有点儿抠门,有点儿不够大气,不够坦荡,但是为人还算善良,而且好为人师,所以前期还是给了我很多机会,比如把我从北京hrd晋升为华北区hrd,这在公司里是首例。

  但是因为公司在创新思路与维系固有思路方面不停摇摆和纠结,再加上我在区域,很多时候参与核心设计并不便利,所以大展拳脚的机会并不多。

  这就是目前我在看新机会的原因。

  所以,每个人都有自己的优点和缺点,只要我们选择性屏蔽他们的缺点,放大他们的优点,为自己所“用”,我们也必然能找到自己在某个阶段/某个时段的生存之道。

  认清自己的能力,认清自己所处的环境,能够评估出自己发展与所处环境的match程度,才能在恰当的时候把自己推销出去。

  锦囊妙计3

  助力自己:广结善缘积人脉

  这几份工作经历中,支持了好几支团队,自然结识了很多同事。

  也得益于工作关系认识了很多猎头朋友,还以面试的名义认识了很多候选人,这些人目前都活跃于我的朋友圈、脉脉、手机通讯录里,当然我也以极高频的活跃于他们的朋友圈中。

  在这个忙碌的社会中,很多时候我们并没有时间天天约吃饭和聊天,但是人都有猎奇心理,当你不停刷存在感的时候,大家的相互链接就不会断。

  所以基于此,我帮着前同事推荐过很多次工作机会,甚至还帮着转inhouse的猎头朋友推荐过机会,基于口碑和靠谱儿程度,成功概率非常高。

  也曾经组织过业务团队给家里遇到困难的同事发起过募捐,搭场子促进部门间的融合,搞过拓展,组织过旅游,开过联谊会,帮人介绍过对象,还组织过亲子游,给不低于200个同事做过免费职场咨询,等等。

  通过这些不仅全方面了解了同事,还了解了同事家属,还和很多同事家属成了很好的朋友。

  关系这个东西,很奇妙,你重视它,它给予你的远远大于你的付出。

  你不重视它,它自然就销声匿迹。

  远的不说,近两周,我收到了2箱水果,1箱土特产红薯,20斤大米,都是之前同事送的。

  对方都是已发快递请我查收的时候才告诉我,联系方式都是问我之前的下属要的。

  这些东西不值钱,但是心意满满。

  中国是一个人情社会,人与人之间就是靠这些“滴水之恩”维系起来的。

  他们都是自己的贵人,也是自己label的写作者,职场除了自己助力自己,很多时候,曾经的这些朋友、同事也极其可贵。

  所以,在打好内功脚踏实地做成事儿的同时,能多抬头看看路,能广结善缘积累资源。

  你一样可以不断提升自己,起飞职场。

(文章来源:她理财)

(责任编辑:DF513)             

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