一位学员问我，“老师，为什么常听人背后说，我的领导这里不好，那里不对，领导说话不算数，为人又阴险...... 却没听谁说，领导很辛苦，感恩领导？”
我犹豫了一下，回答：“懂得感恩、理解领导的人都当领导了！”
这简短的对话，让我沉思。
前些天，我从前的一个部下找我，说现在大环境不好，要我帮他介绍工作。我说，“我们工厂正缺人，你来吧！”
他马上问：“给多少工资？”
我看着他年轻却沧桑的脸，说：“你能带来什么？是能带来客户，还是能帮助提升工厂管理水平，提高多少效率，降低多少成本，还是……？”
“你了解这个工厂？上来不问公司经营情况，不问做什么岗位，只问什么待遇，我不能给你任何承诺。我只能给你机会，给你空间。你能创造什么价值，就能获得什么待遇，这完全取决于你自己……”
当然，我也理解他。总要养家糊口，总是期望高收入，老板不给个说法，不给个承诺，不“白纸黑字”，总是不放心！
可是对于做“老板”的，听到你对他说的总是“待遇”“承诺”，却从来不谈价值创造，你怎能让他放心？！
做为老板：他期望的是你主动找他，“我有什么方案、什么idea，能给团队带来什么价值。” 我相信，对于任何一个老板，你的方案、你的价值、你的能力，他一样都不知道的情况下不会给你任何承诺！即使承诺我认为那也一定是虚的，将来也兑现不了。
就像一个女孩，见男人第一面就问，你能给我什么承诺，什么生活，否则，我不能做你女朋友。如果这个男人上来就承诺，“你放心，我一定对你好的，我一定给你别人给不了的生活！”
这些话你信吗？不管你信不信，反正我不信！
我在朋友圈发了一条信息，2小时，100多人回复：
工资是发给日常工作的人；
高薪是发给承担责任的人；
奖金是发给做出成绩的人；
股权是分给能干忠诚的人；
荣誉是颁给有理想抱负的人；
辞退信是送给没结果还耍个性的人；
市场没有四季，努力就是旺季，不努力就是淡季！
思想有多远，一个团队就能走多远。
这么些年，我从未跟领导谈过待遇，只谈：我要怎么干，你对我的要求是什么，却从来没有感觉领导给我的工资少了。
从国企到外企，后来去了民企。老板找我谈待遇时，我说，“怎么干是我的事，待遇是你考虑的事”。
做为老板，他每天想的，一定是如何留住优秀的人才、如何发挥每个人的价值、如何做到公平。我觉得，只要你能帮助老板实现他的目标，他一定会考虑怎么给你回报的，他不考虑你的感受，也会考虑别人的感受，考虑别人怎么看这件事，所以根本不用担心待遇。
如果你要求的待遇超过老板的预期、超过你自己的能力，你一定是老板下一个裁员的重点对象，即使他现在离不开你，勉强答应...... 再愉悦的事，强迫总是不舒服的，这个你懂的。
老板心中一定有“公平”这杆秤的！
过年了，我想可能很多人会去问候领导的，不管你用什么方式，短信、微信、登门......
我期望，你带着感恩的心，问候：“领导辛苦了，带领团队不容易，春节后我们一定好好干，有什么事情就交给我，我们团队一定会成功的......”
领导听后，一定会非常感动！
这些话肯定比那些“给领导拜年了，猴年大吉，身体健康，家人幸福”之类的套话要更暖人心。没有什么比给领导鼓劲、帮领导解决问题更能让领导开心的了。
当然，你可能不愿意这样做，心想，凭什么我问候领导，凭什么让我理解领导，领导应该理解我们、感恩我们才对！
你说这句话也对，但那是领导的事儿，我这里说的是你的事儿，我们任何人只能管好自己！
“能力决定地位,付出决定回报”，这是我在团队中经常讲的话，与大家共勉！
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