万科因为有完善的无效成本控制体系，所以产品性价比能提升到极致！
昨天已经分享了《万科全套无效成本体系》，但又限于篇幅原因，没能分享万科无效成本控制细节，今天就把万科《全套隐形无效成本与显性无效成本标准》分享给大家
万科同仁！你知道无效成本对利润的影响吗？
基于以上分析：
减少无效成本支出，以最少的经济消耗取得最优的经济效益，成了万科人提高利润增长点的新途径之一
万科无效成本的管理必须覆盖各类合同以及非合同性成本的分析，涉及设计、工程、营销、财务、成本等各个业务口。
所谓显性无效成本，就是指在项目实施过程中产生的对形成产品或提升价值等没有作用，无法获得客户认同和补偿，并且存在潜在危害的成本支出
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万科的显性无效成本按归属与产生原因，分别如下
特别说明：
1、因合作方失误导致的无效成本，若落实了相应责任扣款，可以抵消相应的无效成本；
2、为了防止遗漏，各公司每月进行统计，并不断补充完善可能产生无效成本的关注点，便于提早预防；
3、无效成本的数据来源包括，在变更指令签证估算或结算时标明的无效成本，相关合同、赔偿、扣款、押金及罚款的台帐记录，以及留底的邮件、书面扫描件等资料；
4、上述所罗列的无效成本细项及举例有不尽完善之处，请按照上述六种统计数据来源，补充及完善；
所谓隐性无效成本，就是指在项目实施过程中产生的没有具体危害，仅仅降低了产品投入产出比的成本项
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万科的隐性无效成本按归属与产生原因，分别如下
特别说明：
隐形无效成本可以不作统计，但需各公司对上述容易出现无效成本的环节予以重视，对于出现的案例需进行分析总结，并落实改进措施。
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