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原来,西游记才是真正的企业团队!

德者居上——唐僧是信念坚定的领导者

信念坚定,目标明确

作为观音在凡间物色的代理商和整个营销团队的领导,品德高尚的唐僧毫无疑问是取经文化的最佳传承者和传播者,从一开始,他就为团队设定了西天取经的目标,而且历经磨难,从不动摇!那句“贫僧从东土大唐而来,到西方求取真经”的广告语,就是他信念坚定的最直接体现。

以权制人,以情感人

如果唐僧没有紧箍咒,估计早被孙悟空一棒打死,或者根本使唤不动他,这就是一个领导的必备技能——一定要树立自己的权威!更加难能可贵的是唐僧从来不滥用自己的权力,只有在大是大非面前,才动用自己的惩罚权,这对企业领导是很有借鉴意义的。

尽管唐僧只是手无缚鸡之力的肉眼凡胎,并无除妖的一技之长,却成功收服四位各具特色的徒弟为他卖命,不打感情牌是难以成功的。一开始,从石头缝里蹦出来的孙悟空不过泼猴一只,高老庄的猪八戒好吃懒做,沙和尚还在流沙河兴风作浪,而他们最终都被唐僧的执着、善良和对自己的关心感化。用人为能,攻心为上,团队领导的情感投资有时会事半功倍。

能者居前——孙悟空是优秀的职业经理人

孙悟空可称得上是老板最喜欢的职业经理人,之所以说老板最喜欢,不是因为孙悟空很优秀,没缺点,而是因为他能力很强,但有缺点。一方面,大师兄有个性、有想法、执行力强、也很敬业、重感情,懂得知恩图报,是个优秀的工作狂。另一方面,他也有着所有牛人常见的通病:狂妄、任性、缺乏自我约束。优点充分挖掘,缺点加以牵制,最终使得大师兄成为取经团队里的中流砥柱!

这里还想强调一下孙悟空身上的契约精神。最开始孙悟空是避害——压在五行山下的日子不好过,而不是趋利——最后捞个“斗战胜佛”,远不如“齐天大圣”过瘾,这使他多少具有了独立人格。有独立人格的人才有意愿和能力尊重约定,观音与孙悟空谈判的结果是以解放换责任,这个约定,才是孙悟空真正的“紧箍咒”。签订了合约就认真去做,百折不挠。

智者在侧——猪八戒是团队关系协调员

说猪八戒是取经团队里的智者,可能很多人都不认同——他总是开小差,吃的多、做的少,时时不忘香食;还经常搬弄是非,背后打小报告;另外,在忠诚度方面也差劲,尤其是刚加入取经团队的时候,动不动就要散伙走人,回高老庄娶媳妇,一点佛心都没有,而且影响团队的团结和睦……真是缺点一箩筐,数都数不完,这还是团队的智者?

其实,之所以说猪八戒是个智者,完全是站在当今社会的角度。平常他可能油嘴滑舌,但是在大是大非面前,立场还是比较坚定的,从不与妖精退让妥协,打起妖怪来也不心慈手软;最关键的是他常常是师父与大师兄之间的和事佬,能够协调各方关系,为整个团队带来活力和欢乐。

PS:有人做过统计,现代女性最想找的老公是猪八戒型的,道理很简单,唐僧太古板,没情调,悟空太机灵,没安全感,只有八戒又幽默,又有情调,还比较实际,是个理想的老公。

劳者居其力——沙和尚是取经的后勤保障

沙和尚是取经团队里最默默无闻的一个,以至于也让人感觉他是最可有可无的一个,但如果取经团队只有唐僧、悟空、八戒三个人,那还是有问题——

唐僧只知发号施令,无法推行;悟空只知降妖伏魔,不做小事;八戒只知打打下手、粗心大意;那担子谁挑、马谁喂、后勤谁管?

所谓“兵马未动,粮草先行”,可见一个团队后勤保障的重要性,各种人才都要有。沙和尚是个很好的管家,任劳任怨,心细如丝。他经常站在悟空的一面说服唐僧,但当悟空有了不敬的言语,他又马上跳出来斥责悟空,护卫师父,可谓忠心耿耿,同样也是团队里不可或缺的角色。

百密无一疏企业项目加上优势互补的企业团队,你能说西游记不是一部真正的职业团队?

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