绝对王者

蒙口，官网正式中文名是「盟可睐」，诞生于法国，它的出现彻彻底底的将羽绒服价格的天花板一下子开到了万元级，最早只做专业户外运动装备起家，并被各国探险队选做登山探险装备。

直到2003年被意大利人收购，开辟奢侈羽绒服产品线，现在Moncler市值超100亿欧元，是全球市值最高的羽绒服品牌，也是第一个售价过万，成功将羽绒服做成奢侈品的品牌。

至于在国内能被大家认识，还是跟“首富们“频繁上身离不开关系，它不像加拿大鹅，一件大鹅可以穿50年，而Moncler卖的是设计，一个款式一种造型，只限某个特定场合穿。如果你想穿Moncler过冬，至少得买三五件才行，所以站在奢侈品链的“绝对王者”地位。

第一梯队：相对鄙视

CANADA GOOSE，ARCTERYX，THE NORTH FACE

这三个品牌的背后可能对应了国内三个互不“相关“的人群，当然我不是有意将它们标签化，但或多或少彼此之前有一点不太对付的样子。

CANADA GOOSE-加拿大鹅，羽绒服届的“初代网红”，成千上万的免费宣传义工（代购，留学生）和好莱坞明星的备书让它们在国内风光无限，山寨货的数量和当年新百伦不相上下。

ARCTERYX-始祖鸟的粉丝可能说是国内最有“逼格”的专业驴友，并且圈子化很严重的品牌。“户外服装里的爱马仕”可能是对鸟的最高褒奖了，但爱它的人听不得半句对鸟的批评，虽然始祖鸟看家的是软硬壳冲锋衣。

THE NORTH FACE-北面/北脸，作为全球最大的单一户外品牌（2018年年销售大约为27亿美元，远远超过Columbia的21亿和始祖鸟的10亿美元），我们有可能分不清它旗下的6大支线具体方向和它们专业高山滑雪装备的硬核，但是国内“潮人们”人手一件Nuptse经典面包服也让其他非“潮人类”和TNF运动粉有歧视的谈资。

第二梯队：绝对鄙视

Mountain Hard Wear、Eddie Bauer、Marmot、WOOLRICH、Patagonia、Columbia、Western Mountaineering、MOOSE KNUCKLES、MACKAGE、MEC、MONTANE、berghaus、MOUNTAIN EQUIPMENT、montbell、DESCENTE、HAGLOFS、Fjällräven等

在这各梯队里的品牌基本上可以涵盖了所有国外的专业户外品牌，区别于城市通勤的时尚品牌，它们的产品需要在极限的户外环境里经得住恶劣天气的侵袭，有的时候甚至是保命，所以必须在材料上不得马虎，大多品牌（例如montbell）都是需要经过登山家的严格测试，并且像羽绒睡袋一样标出温标。

因为走的专业路线，靠小众人群之间互相传播，所以在营销和传播度上并没有上面的品牌曝光度高，所以你可以说它们不出名，它们也可以鄙视大鹅这种取了鹅名字却用的鸭绒填充（鸭鹅本无错，都是用自己的身材温暖你，确被拿来吐槽），居然只填充80%的600-700蓬羽绒。

第三梯队：互相鄙视

波司登，Zara，优衣库，HM，NIKE，Adidas等

国产顶级羽绒大牌的波司登在国内的拥趸和粉丝众多，但是价格也是水涨船高，看互动的留言就知道了。

深耕羽绒领域44年的波司登在面料、工艺、版型等方面都不会差，但自从2017年以走国际化路线的它们有一点点不土不洋的，品牌全面升级也只能一边学Moncler的时尚潮设计路线，另一边又学加拿大鹅走功能路线，认可的人会买单，不认可的人可能还是停留在80-90年代它们的印象中。

这就和以ZARA为首的快时尚品牌用户有“歧视”的矛盾点了，毕竟时髦，不贵，白领是这些品牌共同标签，买波司登的人可能一件羽绒服会穿几年，而后者明年又会买新的款式，至于你跟我们谈充绒量，蓬松度和含绒量这些，我们表示完全不care，也不用懂，毕竟我们是要风度不要温度的人。

第四梯队：互相鄙视

天石，黑冰，君宇，极星，凯乐石等。

在此梯队的品牌倒是Nia会推荐的，这些国产的户外羽绒服品牌在性能的追求永远是放在第一位，和国外大牌相比丝毫不差，只是在样式和设计上缺少一点包装的能力，你要知道这是中国品牌的通病。

其中很多现在还在为国外大牌代工，比如REI、MEC等，最最重要的是经常大几百的价格就能买到200-300g 的90%充鹅绒的产品。

具体的品牌介绍可以移步《羽绒服别再盯着某鹅，某口了，这些国产品牌同样能打》

第五梯队：最底层，没人权

鸭鸭，雅鹿，千刃岗，雪中飞，冰洁，艾莱依等

当时用了最底层，没人权的字眼可能有点“歧义”，其实出现在三四五线县市的这些民族品牌才是拥有中国羽绒服市场占有率的大话语权，试问几个人从小到大没买过它们家的衣服？

但是与此同时，我想说的是几十年过去了，只有一个波司登从它们的矩阵中脱颖而出，而这些品牌依旧徘徊在低客单价的边缘。

又有人说了，下沉市场的人也需要穿衣服啊？

别杠，杠就是你赢，下沉市场穿的衣服如果一直是这些品牌的核心战略那就不要怪我们把已经成名几十年的它们放在这个梯队，何况它们有的单品价格并不便宜，而且样式还不好看。

思则变，变则赢。

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