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你以为的“核心竞争力”,80%都是错的。

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文 | 雨希

近日,一家主流招聘网站公布大数据:90-95职场人换工作的平均周期不到两年。

跳槽成为一种常态化选择。

在我看来,在职业发展期,只有一种跳槽是值得鼓励的:发展个人核心竞争力。

有人说,更高的待遇,更好的发展平台,难道不是跳槽的动力吗?

只有这个选择能让个人核心竞争力得以持续提升,待遇和平台才有了深层次的价值。

拥有更好很重要,确保你值得更好更重要。

核心竞争力是一个人在职场的立命之本。

过去,我们谈核心竞争力,常常把焦点放在“能力”,忽视“核心”“竞争”两个至关重要的因素。

今天我们用拆字的方法一起来解读这个词,相信带来更多新的启发。

什么是职场能力?

在生涯规划中,职场能力包括三个部分:知识、技能和才干。

知识是指我们知道的东西。比如你拥有历史知识,我拥有广告文案知识。知识的特点是迁移性差,不同领域的知识很难交叉应用。比如欧洲古代史,对写程序的小哥来说实用性非常低。

技能是指我们能够做的东西。比如你会做UI设计,我会写广告文案。相对知识来说,技能的迁移性更好一些,我能写好教育培训公司的广告文案,也能写好汽车公司的广告文案,因为广告创作的原则、方法和工具,是可以灵活变通的。

才干是最重要的职场技能。包括学习能力、沟通能力、亲和力等,它可以迁移到任何一个领域。一个拥有超强学习能力的人,可以掌握很多专业的知识和技能。因此,在企业里,越是高层的岗位,老板越看重这部分能力。

既然这样,是不是直接发展才干就好,忽略具体的专业知识和技能呢?这样我们就可以无视岗位的区别,任意尝试各种看似感兴趣的岗位。

这对职场新人是一个很大的陷阱,因为这么做会造成巨大的时间成本浪费。

一般来说,一个人要花3年时间熟悉一个领域的专业知识和技能,呆在一个公司至少5年才有可能深入了解公司整个生态。

在深入一个专业的过程中,才干得以展现、发挥和发展。以点带面,你会深入一个岗位了解一个企业的业务全貌,进而思考企业甚至行业的变迁和趋势,才说得上真正懂行。

事实上,我身边的几乎所有管理者,都是在某个专业基础岗位发展起来。如果我们反其道而行,忽视专业的积累,才干就像无源之水,很快便会枯竭。

“核心”意味聚焦

只有聚焦最重要的能力,才能变得真正卓越超群。

怎样才能找到最重要的能力呢?

职场发展的两种基本路径包括管理路线和专业路线。走管理路线,意味着成为公司里带领团队的那些人;走专业路线需要持续提升专业能力,比如从助理设计师到设计师再到资深设计师。

确定了发展方向之后,你再进一步思考具体的能力类型。

如果你想成为一名设计专业的大咖,就要持续提升设计能力,这是你的核心能力。

如果你想成为一名优秀管理者,除了专业基础之外,发展才干会变得充满挑战。你需要演讲技能,来实现批量感染、鼓舞人心的目的;你需要清晰的逻辑能力,来支撑你表达张弛有度;你需要向上管理能力、学习能力、创新能力……我常把这些称作通用技能。

最后,你要把聚焦的原则继续运用在“才干”的领域。精通一种技能需要持续的学习和打磨。

选择1-2项技能集中突破,是最明智的做法。

我非常热爱写作和阅读。在过去3年里,我一直坚持做这两件事情,现在它们已经变成了我的生活习惯,这种感觉妙不可言,就像走进了一座神秘的花园,流连忘返。

“聚焦”会带来时间挑战,倒逼我在带团队,带孩子的同时,用更高效的方法去工作和生活,我形成了一套自己的时间管理方法;因为热爱阅读,我发展了一套知识管理体系,形成第二大脑,在创作时可以实现大脑和电脑联机,源源不断创作出满意作品。对写作的狂热让我累计创作并发布了十万文字作品,并成为新精英编辑部成员。

在我身边,有很多深谙聚焦魔力的朋友,他们在各个领域发光发热,有的成为大企业掌舵人,有的成为网络知识IP,我也在持续的学习中不断成长。

核心,让你真正连接自己的兴趣和天赋,每一个人都是独特的存在。

“竞争”的价值被严重低估了

关于竞争,有几个问题值得我们深入探讨:竞争目标是什么?和谁竞争?在什么环境下竞争?

销售人员的目标意识非常强,明确的业绩数字鞭策他们每天飞速前进。

其实,除了和钱挂钩的目标数字之外,你还有很多目标的对象可以参照。比如任务目标,每个月要完成多少场培训,每年要做几次大型活动等;比如岗位晋升目标,一名普通的招聘专员,可以把招聘主管设定为自己未来半年或一年的目标。

有了清晰的目标对象,主管需要的技能和思维以及职业素养,就会变成一种动力来鞭策你前行。

你会耐心解决工作难题,会去学习怎样更好地和上级进行沟通,因为你用上级的思维在思考行动,上级也更能和你进入同一频道,发现你身上的闪光点。

吸引力法则的魅力无处不在:“你想要”是“你成为”的元动力。

有了清晰的目标,你很快会发现,潜在竞争对象会给你带来无形的压力。

于是你更努力地学习,提升专业技能;你会看到他人的优势和劣势,进而懂得扬长避短;你会对一个方案精益求精,寻求认同……

当你努力提升自己,慢慢会收获旁人的赞许,就连上司也会对你刮目相看。

最后,我们来关注另一个更加复杂的环境问题,有一系列至关重要的问题等待你思考。

  • 你所在的部门处于这个公司业务生态链上的哪一环?
  • 你的岗位在这个部门中发挥着什么样的作用?
  • 你的岗位有哪些关键绩效考核?
  • 你清楚自己在上级心目中的评价和定位吗?
  • 你是否清晰上司的工作方式,能适应吗?

每一个人身处的环境不同,这些问题没有标准答案。

正因为这样,大多数人都忽略了环境的因素——它在很多时候发挥决定性作用。

少了这些重要的思考和认清,个人努力会被大打折扣。

我相信认知的更新会带来强大的行动力量。

希望以上解读能给你带来一些新思考维度,在个人核心竞争力的提升上往前迈进一步。


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