应该说只会做事的人，当不好领导，或者很难当上领导
我看完麻雀后印象最深的一句话就是，李默群对苏三省说：“从来不缺会做事的人，做事之前先学做人”。
这也是职场的真实写照，优秀的公司从来不缺会做事的人，但是当领导的往往是不单会做事，而且会做人。
人只要一出生，就自带社会属性，就必须跟身边的发生关系，小圈子父母，同事，朋友，大圈子同行，客户，圈中好友。倘若忽略人际关系的重要性，疏于建立和管理人际关系，可能会走不少弯路。
对于大部分人来说职业生涯高度，取决于人脉的高度。
曾经在别的文章里提过打工的三重境界，但是没有细讲，今天就你这个问题稍微聊聊
1.把手里的活弄明白
2.把领导弄明白
3.把同事弄明白
有个不可否认的实事，会做事的人，或者能把活干好的人其实不少，尤其在一流的公司里面，会做事几乎是标配。
倘若你在行业里面已经具备一定的职业技能，知道怎么做事，知道怎么做好，知道怎么完成任务，那么恭喜你，你具备了去一流大公司的基本条件。
对，你没看错，这是基本条件。
那么在中小公司里面，会做事的人容不容易当领导？
其实这个问题问的比较含糊，会做事+会做人的人更容易当领导，其次是会做人不会做事的，再次就是会做事不会做人的，不会做人又不会做事的几乎没啥可能当领导。
因为你想这样一个道理，一个人如果核心因素是把事情做得很好，而不是处理人际关系，那么让他当个普通员工反而不会影响他的发挥。弄几个人给他带，反而最终弄得人仰马翻，事儿也没办好，人也没带好。
其实这点也好理解，下属跟领导的关系弄的很僵，或者很普通，被提拔的几率会比跟领导关系好的小太多。尤其你的顶头上司就是大老板的情况下，处理好跟上司的关系尤为重要，因为他可以直接提拔你。
你可以考虑这样一个问题，一个团队10个人，3个会干活，2个即会干活又跟老板关系好，剩下那5个平时活干不明白，还总躲着领导。倘若领导要提拔一个部门经理，或者副经理，会优先考虑谁？显然那2个关系好的会优先进入老板的考虑范围吧。
往往跟老板对着干或者避而远之的，基本上会丧失被提拔的机会，除非全部门都跟你一个德行。
往往很多职场人会忽略的一点，以为做好前两点就可以了。其实高手过招，比拼的是细节。
还是刚才那个例子，2个人即会干活又跟领导关系好，那么升谁呢？
你若是老板，会从哪个维度去考虑问题？
自然是这两个人里面挑一个跟其他同事关系都很融洽的，
原因很简单，如果只是跟老板关系好，跟同事关系鸡飞狗跳，说明这个员工为人有问题，很可能他对老板好，仅仅是因为他是你老板，若哪天不是了，也就不在是朋友了。
而且更重要一点，一个普通员工跟其他员工关系不怎么样，那把这个人扶上领导岗位，下面的人必然不配合她工作，会引起很多不必要的麻烦。
不管什么岗位，同事关系就像自家后院，如果后院着火，有再大的能耐也很难发挥，每天都是被各种救火的事件牵扯精力。同样的，同事的关系的好与坏也会成为老板是否想提拔你为领导的重要一个参考因素
综上所述，只会做事的人，比较难当上领导，或者当不好领导。尤其在大公司里面，你的同事能力都很强，会做事，几乎是标配。在这种环境下，不但要求你会做事，而且要会做人。不但跟领导建立良好的互动，也要跟同事保持优质的关系，这样，老板才能放心的把你摆在领导的位置。
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