近日有位网友问我,她说她老公在一家外企担任管理层职务,年薪百万,工作了10多年,一直兢兢业业,今年年满50,然后被公司裁员了。
她不解的问,为什么公司裁员总喜欢先裁老员工呢?
公司裁员总喜欢先裁老员工,原因不外乎这3点:
在老板眼中,老员工的性价比是随着年纪的增长而降低的。
因为随着公司的发展,老员工的工资会持续上涨,级别也会上升,但他对公司的贡献未必呈几何倍数增长。
这就会引发一个深层思考:公司凭什么花越来越多的钱去雇佣一个贡献不对等的员工呢?
所以,遇到裁员,公司会首先拿高薪老员工开刀。
俗话说,一个萝卜一个坑。
职场中有个彼得原理,它指的是,在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。
公司的组织架构在很长一段时间内是相对稳定的,老员工在公司待的时间越长,他就越趋向于走向管理岗位,但是因为彼得原理的存在,使得他并不一定能胜任当前的管理岗位。
然而,并不是每个老员工都有自知之明,多年在公司游刃有余的工作经历,使得他们知道如何让自己看起来像那个最合适该岗位的人选,所以他们会眷恋职位给他们带来的愉悦感和成就感,以至于自己是否有产出,对公司是否有帮助,统统都不在他们的考虑范围。
但是公司不一样,为了发展,必须要拔掉这一部分不那么称职的领导,让底下的员工有机会升职,才能让公司在不断的岗位迁跃中发展壮大。
所以,公司舍得对老员工下手。
近日有一则新闻,一家公司裁掉了一名员工,该员工不服,把公司告上了法庭,法院却支持公司的裁员行为,为什么呢?
原来,该员工每天上厕所的次数超过了常人的平均值,而且每次在厕所待的时间非常长,从半小时到2个小时不等,这完全超出了合理范围,所以公司认为他在偷懒,只好把他开除。
我见过不少类似的老员工,当他们能够熟练完成本职工作后,就停止了学习,开始偷懒,思维也开始僵化,看待问题的角度就比较刻板,他们不是年纪大了,而是思维老了。
表现出来的现象就是,他们擅长于在公司见缝插针的划水,上班时间做与工作无关的事,日子得过且过。
这样的员工多了,非常不利于公司的集体氛围。所以公司不得不对他们出手。
但是我也见过不少老员工,愈老愈妖,能力和人格非常出众,经常受到老板的赏识。所以如果老员工不想轻易被裁,可以参考这3点建议:
虽说越重要的岗位,犯错的机率越大,但作为老员工,不能总像新人一样犯一些低级错误,也不能犯一些致命错误。
公司有一定的容错机制,作为老员工,非但不能利用这样的容错机制为自己开脱,相反,要想方设法避免激活这样的机制。
要做到这样,就要把自己变成一个靠谱的人。所谓靠谱,就是老板交待给你的事情,凡事有交代,件件有着落,事事有回音。
如果公司给你发3万月薪,你就要做5万月薪甚至10万月薪的事,而不能只做2万月薪的活。
虽然你是老员工,但在老板眼里,只要你能力不断增长,他对你的期望值也会增长,直到最后,变得无上限。
所以在公司当老员工,做事一定要对得起付给你的工资。
所谓老员工,其实并不是说你在公司待的时间越长就可以,你应该还要做到效率最高。
也就是说,老员工要在工作中学会举一反三,善于总结,从而改善工作效率,在单位时间内做出更大的产出,让自己的时间成本更低,才能无愧于老员工称号。
日本商业实业家稻盛和夫在《活法》这本书中曾讲到,物质分为三种类型:
作为老员工,应该尽量去做自燃性物质员工,少做可燃性物质员工,千万别做不燃性物质员工。只有这样,才能与年轻员工的竞争中脱颖而出,从而让自己的职场生涯持久弥新。
对此,网友们怎么看呢?你公司有老员工吗?他们的表现如何?
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