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以人为本提质量和谐共进铸品牌

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■文/陈耀锋

宝鸡中学创建于1940年,是宝鸡市教育局直属的一所省级示范高中,陕西省首批办好的重点高中。作为宝鸡基础教育的领头羊,学校在优质化、现代化、特色化道路上积极探索,阔步前行。

一、理念引领,激发目标和动力“两个引擎”

学校提出了“全面提升办学质量,努力跻身全省前列”的办学目标,重新审视学校发展,紧贴校情提出了“以人为本,和谐共进”的办学理念,把发展教师、成就学生作为办学内动力,把唤醒教师心中希望、促进教师专业成长、提升职业成就感、增强生活幸福感作为调动工作积极性的抓手,把促进学生健康成长、激发学生志向、开发学习潜能、圆梦名牌大学作为优化学风建设的落脚点,通过整合学校、社会、家庭各方教育资源,力争实现教师与学生、家庭与学校、素质与能力、学校发展与教育改革等“七个共进”,推动学校在新时期实现更大发展。

二、聚力中心,坚持教师和质量“两个至上”

学校实施了“43210”骨干教师培养工程。“4”是按照新教师、合格教师、教学能手、学科名师四个层级,由教师发展指导委员会提出不同成长要求,分类明确研修内容,让每个类别教师都有目标追求,都能成长进步。“3”是启动学科建设三年规划和教师专业规划,立足教研组引导教师思考我是谁、我在哪里、我要去哪里、我将怎么走、需要些什么等问题,明确个人发展定位、目标设定、路径设计、保障要素等,学校给予大力支持和帮助,促使教师自主成长,自觉进步。“2”是建立了教研组和年级部双重责任体系,教研组对学科教学质量负责,年级部对管理质量负责,相互搭台,互相促进。“1”是每周集中开展一次错时直播教研活动,借助云教室和互联网+等手段,发挥名师工作室示范作用,开展名师大讲堂,启动“青蓝工程”,通过在线直播和点击回放,使教研活动更扎实有效。“0”是全员培训“0遗漏”,支持教师参加国培省培项目,鼓励教师外出学习,全力提升教师能力素养。

质量是学校的生命线。以人为本的学生观要求我们做更细致、更优质的教育。社会对宝中的评价,不仅看一二本上线率高低,更重要的是看优生突破程度。去年以来,学校充分挖掘内部资源,选拔骨干教师组建辅导团队,实施“订单式”和“导师制”培优方略,常态化开展奥赛、自主招生、兴趣特长辅导,在抓大面积升学率的同时,促使尖优学生专长发展。

三、科学管理,确保绩效和成果“两个导向”

教育教学工作是学校成绩和成果的主阵地。学校坚持教学调度会制度和班子成员包抓高三复课制度,及时问诊和化解教育教学中存在的突出问题;实行了领导班子集体听课评课制,定期检查教学常规的落实情况,促使课堂教学不断规范化、优质化。在学生培养上,我们建立健全了一整套科学细致的管理办法,通过班级量化和学分制质量评价体系,引导学生学会学习,学会集体生活。同时,根据高中生特点,定期评选“校园之星”“五星班级”“五星宿舍”,推行了“准生活老师接力体验”活动,激励学生个性发展,全面进步,基本形成了高一树立理想、养成习惯、夯实基础;高二形成品质、训练提高、学业达标;高三注重能力、促进特长、圆梦大学的培养模式,确保每个学生都能得到正向发展。

四、立德树人,实现文化和环境 “两个提升”

立德树人是教育的根本任务,也是衡量基础教育的重要标准。在落实市教育局“德润宝鸡·书香陈仓”德育行动中,学校结合实际,制定了常态化、系统化、无缝化工作方案,落实全员德育理念,创新德育活动载体,丰富社团活动,形成了浓厚的书香校园文化、班级特色文化、宿舍育人文化氛围。

学校十分注重发挥环境育人功能,坚持“净化先行、绿化为主、亮化增色、美化提升、文化铸魂”的“五化一体”设计原则,在原有校园绿化基础上,建成松竹梅“岁寒三友”主题园林五块,实现了四季常青,全年有景,为校园增添了文化底蕴。

五、和谐共进,强化服务和安全“两个保障”

优质的服务、信任型的人际关系是推进和谐校园建设的两个抓手。新一届领导班子坚持开门办公,以上率下,传导压力,走进课堂食堂,倾听师生意见建议,及时回应家长社会关切,以从严从实的作风提升各项工作水平。学校陆续推出免费营养早餐,给晚自习辅导教师配备夜点,装修“香啡阁”,改建健身房,让教职工工作更有尊严,生活更有乐趣,增加了幸福感和获得感。

学校安全是一切工作的底线。学校时刻绷紧校园安全这根弦,提高警惕,加强教育,完善预案,防患未然。加大“三防”力度,落实门禁和校园巡查制度,组建交通护校分队,定期开展突发事件应急演练,提高安防能力,为师生人身和校产安全拧紧了“安全阀”,确保重要节点和重大活动学校平稳和谐有序。

作者单位 陕西省宝鸡中学

编辑 聂蕾

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