iDoNews 小牛注：2013年4月9日，史玉柱宣布退休，辞任巨人网络CEO,这是继马云以后又一位宣布退出舞台的互联网公司大佬，他是一个时代的回忆，而对于他的离开，小牛邀请了iDoNews 作者吴伟来谈一谈他的看法。
我愿意把史玉柱看做巨人，并不是他的资产和用户规模——在互联网界，就资产和用户规模而言，没有人敢在腾讯、百度和阿里巴巴面前自称巨人——而是因为他开创了符合中国消费者的商业模式，这一模式后来延伸到了很多领域。
在《征途》之前，无论是中国还是国外，游戏的主要收费模式有两个：一次性的把游戏买回家或者按照游戏时间收费，前者的代表如魔兽争霸，后者的代表如魔兽世界。欧美、日韩的游戏厂商是这样做的，而我们的游戏厂商也跟着这样做，却没有人怀疑过是不是符合中国消费者的使用习惯。
中国消费者的使用习惯是不愿意为虚拟产品花钱，除非这个产品能带来利益或者面子。比如中国的消费者很愿意花5000块钱买一部手机，但是不愿意花5块钱买应用;但是他愿意花100块钱去越狱，因为越狱了就可以免费装那些本来要收费的软件，还可以装很多没越狱的手机上装不了的软件，在朋友面前很有面子。再比如用户不会花钱去注册qq，但是他愿意每个月给腾讯10块钱以便让自己在好友列表里名字变红并且排名靠上。
游戏厂商曾经十分愤怒，指责中国的消费者不懂尊重知识产权没有版权意识，为什么要买盗版架私服?这种指责是幼稚和可笑的，明明是你们不愿意下功夫研究消费者习惯生搬硬套最后碰了一鼻子灰还要说别人，尊重知识产权就只有花钱买你的东西一种途径么?
就像开饭馆的指责消费者：“你凭什么不给服务员小费?在美国都是要给小费的，你到底尊不尊重他人的劳动?”这种指责也不是没有道理，但是中国消费者就是不喜欢给小费，你服务的再好也不给。所以，你是不是应该考虑收餐费?
此时，史玉柱做了第一个收餐费的人：征途永久免费，但是道具、装备收费，确切的说是好道具，好装备，给人长面子的装备收费，不仅收费还要很贵的收费，贵到连“贵”本身都是很有面子的事情：如果你花1块钱买个游戏装备，别人会说你脑子有病;如果你花10万块钱买个装备，别人会说你好有钱啊。
这就是席卷整个中国互联网的“免费+增值业务”商业模式，现在几乎所有的产品都采用的这种模式，甚至在移动互联网应用也摒弃了传统的收费下载模式。只有少数傻乎乎的团队才幻想着收费下载再跟appstore分账，中国的消费者跟这些傻乎乎的团队只有一句话：老子在中国玩游戏都不花钱，何况下你几个烂应用。
这就是我将史玉柱称为巨人的原因，他用自己的巨大成功证明了中国消费者的消费习惯，为中国互联网确立了自己独有的商业模式。至于有些人用道德因素指责史玉柱、腾讯以及一切获得商业成功的团队，这一点几乎无从反驳。因为史玉柱是个商人，而商人第一位关注的是盈利，然后才可能是道德，这也是他被称为史总而不是史圣人的原因。而道德这事情本来就是大多数人默认的行为准则，不道德的事情认可的人多了也就成了道德：以前的女人离婚了叫残花败柳，现在的女人离婚了叫追求真爱，道学家们去哪儿说理去。
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