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（接2月16日的《申论万能思维体系的活学活用一》）
图：万能思维体系的逆向展开示意图
万能思维体系在使用的过程中，不但可以从实务、时间、空间和价值四个维度正向展开，也可以从这些维度当中的具体逻辑分支当中的某个具体的角度逆向展开，这也是一个重要技巧。如同拉网，我们可以拽着网的任何一个点，把网拽起来。所以大家要注意建立网状思维，杜绝点性思维和线性思维。如我们可抓住主体的某个具体方面、技术的某个具体方面、体制机制的某个具体方面进行逆向展开。这种逆向展开的可能性根源于万能思维体系的内在逻辑和内在联系。
举个例子，例如我强调软技术的核心概念就是监管，我们可以尝试从监管这个点逆向展开。要想到监管在硬技术方面的要素，即技术路径、人、财、物等，要想到监管在主体方面的要素，即有哪些主体。要想到监管在制度方面的要素。要想到监管在环境方面的要求。还要想到监管的过程和监管的空间，即区域差距，还要想到监管的经验和教训。顺着这个思路，关于监管的思维体系就打开了。
更具体地展开，如监管主体有哪些？第一个是官方监管，包括政府和企事业单位的监管，法宝是治理整顿加处罚。第二个是老百姓的社会监督，方式是举报。举报有很多形式，如举报电话、举报信箱、实名举报、匿名举报，还可以跑到政府机关里面去直接举报。第三个是媒体监督，媒体监督的法宝就是曝光。当前，微博、微信被称为自媒体，也是通过曝光的方式来进行监督，自媒体在网络问政和网络反腐方面发挥了一定的作用。
再来看监管技术，一是技术路径，比如信息监控技术、质量检测技术等。还需要监管队伍、监管投入、监管的设施设备等。再接下来就是制度了，要有管理的制度规定，有监管的工作机制、落实机制等，还要有完善的政策体制，解决多头监管、政出多门的问题。最后要形成政府、社会齐抓共管的良好社会氛围。
实务思维都有了，再看时间思维。用哪一种时间的思维呢？微观还是宏观？针对具体的管理问题，当然是微观的时间和过程思维，就是事前、事中、事后的监管，这叫全过程监管。
再来看空间思维。空间思维强调的是“全方位”。原料来源的领域、生产领域、销售领域都要考虑，这就是全方位。所以，我们经常会在报纸上看到“事前、事中、事后全过程、全方位的无缝隙监管”这句话。别看这句话短，但它有逻辑、有思维支撑。“全方位、全过程的无缝隙监管”浓缩了时间和空间的概念。
最后展开到价值维度，监管的经验和监管的教训，监管现在取得的成绩，存在的问题及可能会发生的危害。
（未完待续……）
（摘自《申论万能宝典》第十版）
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