1:不可以仁慈,想做大事的人,一定不可以仁慈,领导想驾驭你的员工,那你一定要杀伐果断。
如果你是个老好人,那你就失去了在员工心目中的威严,反被员工驾驭,你可以相信员工的能力,但不能相信他们的人性。
所以作为领导者,你一定要做一个心善的坏人。
2:作为领导者,你一定要和员工处理好关系,但一定要保持距离。
目的是不能让员工了解你更多,因为越是跟你走得近的人,越了解你,你就暴露的越多,他也会更加的不敬畏你。
越是称兄道弟的,你越要小心。千万不要相信什么任何人,他此刻对你的忠诚,都是一种伪装。
那是因为你现在还能给别人好处,当他在你这里得不到好处时,他随时都可以背叛你,到那个时候,你后悔都来不及。
人往往疏忽的就是,你越相信谁,就越不会对他做出防备,殊不知你身边放着一个定时炸弹。
3:不可以让一方实力过大,一旦你手下的权力和实力过大,对你来说就是一种威胁。
所以不要单独去扶持某个势力和某个人,哪怕扶持一个人,你也必须要扶持另外一个人来制衡。
让他们产生竞争和实力的对抗,这样才能形成一种和谐的氛围。
4:小事要傻,大事要狠,做领导的必须要大智若愚,看似傻傻的,其实比谁都精明。
你的手下就会误以为跟你干,能捞到油水,没有人愿意跟特别精明的老板共事。
小事不计较,才显得你有格局,但触及到原则和底线,决对手下不留情,无论是谁,必须六亲不认,能扮猪又能吃老虎。
过往的商界大佬,都是满嘴的仁义道德,背后都是利益,绝对杀伐果断。
能吃透以上4个原则,你必将是一个有威严、又得人心、厉害的领导者!
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