管理经验分享之如果员工不服从管理,该如何应对?

2017-09-04

在有些团队当中,经常会出现员工不服从上级管理的情况。这杨怡来,不仅管理者会感觉心塞和失落,更是不利于整个项目的正常进行。那下属为什么不按照你的要求去做呢?面对这种情况,管理者该如何的应对呢?下面这几招跟大家一起分享:

1、威信与理解并施

没有威信的管理者很难管理好自己的下属,另外对下属缺乏理解的管理者更不会让他们死心塌地。所以要懂得威信与理解并施,将这两者相结合。威信的树立也不是一天两天的事情,但是平日中的赏罚一定要分明,给予每个员工公正、客观的评价。

2、以和为贵,尽量不起激烈冲突

如果想要管理好自己的下属,那首先要做的是不要让他们产生反感的心理。如果被下属们所孤立,那会对工作的开展产生一定的阻碍。在意见不一致的时候,尽量的坚持以和为贵的思想,尊重他们,以友好的态度和语气来进行沟通和交流。另外,多站在下属的角度上思考一下问题,也有利于双方的相处。

3、批评方式要找准,不要让对方觉得你有意针对

批评也是要讲求技巧的,可以先给予肯定然后再指出对方的不足。另外态度一定要诚恳一些,这样也更易于下属接受你的批评,并且更加富有热情的去投入工作中。

另外,每个员工的性格、脾气等等都是不一样的。如果想要达到更好的管理效果,那一定要对症下药。如果管理者可以找到员工不同的需求口,以此来带动他们积极性的话,会起到更好的作用。

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来自:timtxu  > 管理实践与职场
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