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这几个套路,同事不一定告诉你,你自己补补课吧

2017-12-01

职场套路千万条,同事怎么会都告诉你,有些套路是只可意会不可言传。有些告诉你了,你就能会合理使用吗?套路一样,但一个人一个用法,结合自己的实际,灵活把握。这几个套路,同事不一定告诉你,你自己补补课吧。

  【一】如何去打小报告

  主管欺负你,排挤你,打压你,要不要越级申诉?这是许多职场小白遇到的最头疼的事情,许多职场小白因为不会处置这类烦心事,干脆辞职走人,回避这样的矛盾。


  首先,这是一个不自信、逃避的心态。其次,要知道这是人生必须经历的事情,职业生涯的委屈,谁也绕不过去。第三,要锻炼自己反败为胜的能力,为你将来实现更大抱负积蓄能量。反过来想,你连这样的上司都摆平不了,将来怎么堪当重任?再说,何处不江湖,你辞职走人,又遇到类似情况,还能一逃再逃吗?

  一是要有积极乐观的心态,要有对事不对人的辨别力,主管是为了工作质量而批评你,还是因为嫉妒你故意打压你?二是即使主管对你横挑鼻子竖挑眼、鸡蛋里挑骨头,如果不是原则上的问题,你就当是“耐心和业务”双修炼好了。三是如果主管伤及了你的核心利益,比如压制你不让你成长、围堵你不让你学习、诋毁你不让你进步,这类大是大非情况,你必须奋起反击,收集证据,越级申诉,破釜沉舟,要么让主管滚蛋,要么你换一个部门,反正不能在这里耗费青春、耽误成长机遇。

  【二】如何去邀功

  邀功是必须的,但要注意方式方法。许多职场新人,总觉的自己干了这么多这么累这么苦,怎么上司都是瞎子啊。这是对上司的误解,上司也是从职场小白走过来的,先当的孙子再当的爷爷。人一旦上了台阶,眼界高了,关注点就变了,比如从业务主管提升为部门经理,从关注一个小组的工作,转化到关注部门整体业绩。所以,上司选择性忽略过程,以结果为导向,这是减轻脑力、效率最高的管理模式。


  还有就是,你的苦劳,可能被中间层偷吃了,往往你和老板之间总隔着一个讨厌的主管。最好的策略:看见上司心情好的时候,采取“讲功劳带苦劳、用苦劳抬功劳”的模式,汇报成果过程中,穿插一些苦劳,用辛苦程度抬高功劳的来之不易。

  记住,不要单纯地诉苦,也不要单纯的邀功,换位思考一下,上司都是过来人,你那点小心思上司能不懂?关键是让上司知道“我是你的人,你该表扬表扬我了”。这就是典型的“职场撒娇”效应,谁才会向你撒娇啊,是你的宝贝孩子啊,所以才有会哭的孩子有奶吃的哲学。

  【三】如何为上司替酒

  职场上,历来就有酒场识人、喝酒评人、酒品即人品的哲学,这些酒文化的糟粕坑苦了广大职场新人。能喝白酒喝啤酒,这样的下属要调走,能喝啤酒喝饮料,这样的下属没人要。


  当然,现在职场的酒文化已扭转了很多,从上到下不再往死里喝。但为上司挡酒冲酒替酒,仍是一场酒精考验的职场难关。酒场拼的是上司酒精沙场的核心竞争力,聪明的上司要发动团队作战能力,酒局开场前要布局好,按酒量排兵布阵,才不会自乱阵脚。

  上司不胜酒力怎么办,首先要看上司有没有暗示你的意思,如果上司正在跟对方老板论英雄,你这时猛冲上去“装哪门子蒜啊”。有的上司看见下属们蠢蠢欲动要替酒,还专门喊一句“这杯是张老板敬的酒,你们谁也别拉着我,我今天就是战死沙场,也必须干了”。这就是上司拿这么高工资应该受的。如果其他小喽啰来敬酒,上司左顾右盼,连说不胜酒力,你们这群狼崽这时候就要冲上去,“来来来,咱们PKPK”,把找事的小喽啰灌趴下才是王道。
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来自:timtxu  > 管理实践与职场
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