这几个套路，同事不一定告诉你，你自己补补课吧

职场套路千万条，同事怎么会都告诉你，有些套路是只可意会不可言传。有些告诉你了，你就能会合理使用吗？套路一样，但一个人一个用法，结合自己的实际，灵活把握。这几个套路，同事不一定告诉你，你自己补补课吧。

　　【一】如何去打小报告

　　主管欺负你，排挤你，打压你，要不要越级申诉？这是许多职场小白遇到的最头疼的事情，许多职场小白因为不会处置这类烦心事，干脆辞职走人，回避这样的矛盾。

　　首先，这是一个不自信、逃避的心态。其次，要知道这是人生必须经历的事情，职业生涯的委屈，谁也绕不过去。第三，要锻炼自己反败为胜的能力，为你将来实现更大抱负积蓄能量。反过来想，你连这样的上司都摆平不了，将来怎么堪当重任？再说，何处不江湖，你辞职走人，又遇到类似情况，还能一逃再逃吗？

　　一是要有积极乐观的心态，要有对事不对人的辨别力，主管是为了工作质量而批评你，还是因为嫉妒你故意打压你？二是即使主管对你横挑鼻子竖挑眼、鸡蛋里挑骨头，如果不是原则上的问题，你就当是“耐心和业务”双修炼好了。三是如果主管伤及了你的核心利益，比如压制你不让你成长、围堵你不让你学习、诋毁你不让你进步，这类大是大非情况，你必须奋起反击，收集证据，越级申诉，破釜沉舟，要么让主管滚蛋，要么你换一个部门，反正不能在这里耗费青春、耽误成长机遇。

　　【二】如何去邀功

　　邀功是必须的，但要注意方式方法。许多职场新人，总觉的自己干了这么多这么累这么苦，怎么上司都是瞎子啊。这是对上司的误解，上司也是从职场小白走过来的，先当的孙子再当的爷爷。人一旦上了台阶，眼界高了，关注点就变了，比如从业务主管提升为部门经理，从关注一个小组的工作，转化到关注部门整体业绩。所以，上司选择性忽略过程，以结果为导向，这是减轻脑力、效率最高的管理模式。

　　还有就是，你的苦劳，可能被中间层偷吃了，往往你和老板之间总隔着一个讨厌的主管。最好的策略：看见上司心情好的时候，采取“讲功劳带苦劳、用苦劳抬功劳”的模式，汇报成果过程中，穿插一些苦劳，用辛苦程度抬高功劳的来之不易。

　　记住，不要单纯地诉苦，也不要单纯的邀功，换位思考一下，上司都是过来人，你那点小心思上司能不懂？关键是让上司知道“我是你的人，你该表扬表扬我了”。这就是典型的“职场撒娇”效应，谁才会向你撒娇啊，是你的宝贝孩子啊，所以才有会哭的孩子有奶吃的哲学。

　　【三】如何为上司替酒

　　职场上，历来就有酒场识人、喝酒评人、酒品即人品的哲学，这些酒文化的糟粕坑苦了广大职场新人。能喝白酒喝啤酒，这样的下属要调走，能喝啤酒喝饮料，这样的下属没人要。

　　当然，现在职场的酒文化已扭转了很多，从上到下不再往死里喝。但为上司挡酒冲酒替酒，仍是一场酒精考验的职场难关。酒场拼的是上司酒精沙场的核心竞争力，聪明的上司要发动团队作战能力，酒局开场前要布局好，按酒量排兵布阵，才不会自乱阵脚。

　　上司不胜酒力怎么办，首先要看上司有没有暗示你的意思，如果上司正在跟对方老板论英雄，你这时猛冲上去“装哪门子蒜啊”。有的上司看见下属们蠢蠢欲动要替酒，还专门喊一句“这杯是张老板敬的酒，你们谁也别拉着我，我今天就是战死沙场，也必须干了”。这就是上司拿这么高工资应该受的。如果其他小喽啰来敬酒，上司左顾右盼，连说不胜酒力，你们这群狼崽这时候就要冲上去，“来来来，咱们PKPK”，把找事的小喽啰灌趴下才是王道。