如何做一个优秀的管理者?1、必须做好自我...
如何做一个优秀的管理者?
1、必须做好自我管理
包括时间&情绪&压力&项目管理等;
2、善于策划工作,制定各种计划
包括年度、季度、月度,且高效合理的调动公司的人,物,财力等资源;
3、以目标为导向,善于制定各种目标
善于将过程性目标转换为结果性目标,并合理组织制定目标达成计划;
4、善于运用沟通技巧
对下属鼓励大于惩处,启发大于命令,引导大于安排,授权大于抓权;
5、善于发现员工的不足
有关爱心,通过努力帮员工提升能力绩效;
6、善于识人和用人
掌握各项工作,并且清晰每个员工的性格特点,如何将他们放在一个适合的位置,最大化的提升他们的绩效和发挥他们的能力;
7、功劳是团队的,事物是自己的
在总经理/董事长面前,将团队功劳分给员工,将团队责任揽在身上;
8、鼓励工作创新和合理化建议,提倡全员献策献力,打破习惯性的工作束缚;善于数据分析,清晰掌握部门工作动向;
9、营造学习型组织氛围,善于总结和持续改进。
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