一夜吹尽沙尘暴，换了人间。今日艳阳天，天地豁然开朗，自觉世事洞明。坐卧行进间，职场历历，犹在眼前。职场上，人虽各有偏重，但紧要素质不会缺少。
一、认知能力，人的基础能力，人与人之间最基本的差距也。大人听闻小孩之问，有时会觉得可笑；工农商学兵相聊，会感到不在一个频道；上层与下层讨论问题，感觉不在一个层面。这些都是认知所决定的，或信息不对称，或知识不同等，或隔行不相知。认知是知识、实践、信息相互作用，形成对事物的看法。不外乎对自己、对他人、对自己与他人相互联系着事物的看法和认识。其水平高低决定着人做事的起点，站在山脚下，谈论山顶事，想做山顶事，既谈不到点上，又做不起来，做不正确。
二、思辨能力，做决定的基础能力，是综合运用知识、信息分析研究问题的能力，既受制于家庭、教育、社会实践所形成的思想观念影响，又与掌握逻辑思维、哲学思维（辩证）、系统思维、预测思维、矛盾思维等方法多寡有关。与认知能力相辅相成，共同提高。认知是思辨的基础，思辨又反过来促进认知的改善。二者大体决定着人能做事、会做事、做正确事、做成功事的水平。
三是抓重点能力，通常通过抓重点、抓大事、抓关键、抓主线，并通过抓主要矛盾，使次要矛盾迎刃而解。这样的能力是建立在认知、思辨能力基础上的做事思想方法。大多初入职场的人，喜欢先打扫边缘事务，再回头做重点、做大事；喜欢事无巨细，都做一点，而不是做一件毕一件；喜欢做愿意做的事情，留下难做和不愿意做的事情；喜欢向着目标绕弯子前进，而不是围绕目标走高效道路；喜欢眉毛胡子一把抓，而不愿意或者不会弹钢琴，往往是拣了芝麻，丢了西瓜。
四是团队协作能力，人是群居动物，离开他人将一事无成。要学会和懂得：任何事情的成功，功劳是大家的，个人贡献是有限的；要学会感恩他人的帮助，职责范围内的事情责任应当自身承担，他人的帮助仅仅是帮助而已，时刻不忘感恩他人帮助，才能成就自身事业；团队成员之间是相互的，没有谁管着谁，谁让着谁的问题，只有“服务”，你帮助我，我服务你，服务是团队之灵魂；团队内部有前锋、后卫、中卫、中锋，赢了不是个人功劳，是合作的结果；多看他人的努力，少讲自身辛苦，因为你不一定清楚团队（其他部门）付出的难度和辛苦；成就队友，乐在集体，喜欢平台，才能走出更精彩的人生。
五是珍惜矛盾能力，矛盾产生于人与人、人与事在一个共同体中，没有共同体就没有矛盾。能遇到人就是缘份，能遇到事才有人生！不管人好人坏，都会帮助到你，骂你的人也许是度你最好的礼物！不管事成事败，即使错误也能得到历练。害怕矛盾，逃避矛盾，不善于化解矛盾，在职场很难生存，正能量会小于负能量。
六是学习能力，不要以为硕士、博士、留过学，就以为不得了，社会永远比学校大。书本所学不一定就适用社会，当然，社会实践不一定就普适指导世事。学习是人生终身的课题，从牙牙学语、爬行学步、书本学习、社会实践等，人们无时无刻不在学习。放弃学习、放弃努力的人，永远不可能实现人生目标，永远也不会过得精彩！
七是创新能力，创新是活出精彩的不竭动力。一个人不主动寻求改变，就永远不会改变。等待他人改变你，就如同木头一样，做的不是你自己，而是做成了他人想修理的人。创新无止境，属于勤于思考，不断反思，善于总结，敢为人先之人。
八是文表言述能力，过去以为做市场、做公司，会跑会颠，喝喝茶，聊聊天，就能办成事，实际上是被电视剧误导了。无论工农商学兵，无处不在的是文章，如同说话交流一样刚需，恰是许多人的痛点。好多人说，我会管理，可是连基本的制度、总结、计划、通知都不会，何以成为管理者。原来以为市场不需要文件，没有想到市场文件最难，市场策划、市场分析、销售方案、宣传推广，都少不了文书。现在更加明白了，毛主席一支笔可以指挥千军万马的道理了，也基本认识到：写能打仗，写能做商，写能问学，总之，写是如手能取物、口能言需一样的基本技能，且能成就事业。
九是统筹设计能力，人生是规划出来的，事情是设计而成的，公司是谋划而定的。无论是普通员工，还是部门经理、职业经理，对事情、对单位、对个人，不能站在一个高度谋划工作，统筹事情，设计蓝图，最后将会做的一盘散沙，做到一事无成。
十是热爱事业的能力，就是通常讲的干一行、爱一行、钻一行，那种占的茅坑不拉屎，吃的碗里，想着他人锅里的，这山望见那山高的，计较一时、一事、一人得失的，终归修不成正果。这也是被无数实践证明了的。这种人只管眼前，不管长远；只顾现实，不顾发展；只说利益，不讲奉献；只注自己，不问他人，对他人是马列主义，对自己是自由主义。怎么能够做好工作，怎么能够有好的发展。
公司的成功在于道、势、术，个人的成功在于格局、人助、素质，其中，人是最活跃的因素，谁也不要觉得委曲了你，成功之人自有成功的独到之处，不成功之人各有各的缺点，何必怨天尤人！
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