企业IT组织架构与案例分析

本文的分析背景是IT治理中的管控模式分析，主要从大型集团IT组织间的组织架构关系，即集团IT与子公司IT,运维团队等等架构关系，以及IT与业务间的关系，到IT的职能再到IT流程和制度，进行详细的分析。

从第一章对案例的分析，从权责（IT组织间管控）、需求统筹（IT与业务的关系），再到费用管控，从三个案例分别进行分析。具体为什么是这三个方面，请大家思考

第二章，从理论层面对IT组织关系，IT与业务的关系进行了分析。目的是明确方向。