周 方
1984年入职北医三院。
现任北医三院创伤中心主任，北医三院延庆医院执行院长。
我的成长经历
今年是北医三院60岁华诞，也是我来到三院工作的第35个年头。35年的时间里，我见证了三院各个方面的变化，平地而起的高楼、现代化的设备、高水准的医疗服务、更为精细化的管理，飞速健康的发展。这个如今能与发达国家比肩的医院，让我每一天都为自己是一名三院人而感到自豪。
1984年，我在北京医学院（现北京大学医学部）临床医疗专业完成了学业，幸运地被分配到北医三院骨科。80年代直到90年代的北医三院，无论是地理位置，还是医疗技术水平，在北京的医院中并不占优势。
90年代的三院，外观与建院初期并无明显区别
当时的骨科，虽然已经是三院的知名科室，但和北京其他大医院相比也没有特别的优势。经过老一辈骨科专家杨克勤、张之虎、党耕町等教授的努力和建设，如今的骨科发生了巨大的变化，已进入全国前三甲的行列。
我的恩师党耕町教授，对骨科发展进行了的前瞻性设计，90年代初，党教授在全国率先将骨科划分了专业组，并选派了专业骨干去国外深造，为骨科后来的发展奠定了坚实的基础。
1991年四位现任专业组长在英国合影
骨科现任的专业组长们几乎都在英国接受过骨科医师专业培训，这在当时是全国绝无仅有的，我也因此有机会在英国做了2年骨科住院医及1年骨科住院总，有机会学习并掌握了当时世界一流的骨科临床技能。
1999年在美国做访问学者
回国后在党教授的指导下完成了博士学位，并在他的大力支持下，组建并成立了骨科创伤专业组，进一步加强了骨科学科实力。
博士毕业时与党耕町教授
30多年过去了，如今三院，以及三院骨科的地位，在业界早已与我入院当年不可同日而语，我个人的事业发展，个人价值也得到了极大的提升。
北京市首家综合医院里的创伤中心
伴随我事业发展的还有三院的创伤中心。多年来三院的多发创伤的救治和全国各大医院一样，属于单科会诊治疗模式。这种模式既不利于严重创伤病人的及时救治，也容易产生医患纠纷及科室之间的摩擦。乔杰院长上任后带领院领导班子到各科室调研，了解到这种情况后决定由我负责筹建多学科模式的创伤中心，解决多年来悬而未决的问题。
在院领导的支持下和相关科室领导的配合下，2014年9月创伤中心正式挂牌成立。这是北京市第一家综合医院里的创伤中心，成立至今4年来，三院创伤中心救治了大量的多发伤患者，把许多生命垂危的危重多发伤患者从死神手中抢救了回来，不但使得三院的多发伤救治水平大大提高，死亡率降低了50%，还消除了科室之间的摩擦，杜绝了医疗纠纷。每年一届的北医三院创伤论坛大腕云集，成为了全国乃至国际同行进行创伤领域新技术、新理念的交流平台，也成为了解北医三院创伤救治发展，扩大三院影响力的窗口。
4年来，创伤中心培养一支多学科合作创伤救治团队，不但为严重多发伤的救治打下了坚实的基础，也为保障国家应急救援任务储备了人才。
2016年北医三院正式托管延庆区医院，在向集团化医院管理的进程中又迈出了坚实的一步。伴随着医院新的进程，我个人的角色发生了变化，由一名业务工作者变成了管理工作者，被医院委以延庆医院执行院长的重任。
时逢延庆医院成为2022年冬奥定点医院，北京市及延庆区卫计委对延庆医院都有了更高的要求。为了达到冬奥定点医院要求，圆满完成冬奥医疗保障任务，把延庆医院打造成京西北地区医疗中心，在院领导的支持和各科室领导的配合下，我们把高水准的管理团队和医疗专家带到了延庆医院，在延庆地区建立了创伤中心、消化疾病中心、心脏中心和康复中心，带动了延庆医院的学科发展，使延庆医院的医疗业务水平和业务量都得到了显著的提高，也让延庆的百姓实现了在家门口就能享受到三院专家医疗服务的愿望。
60年，北医三院从一个零基础的医院成为一个跻身全国前15强的顶尖大型综合医院，在陪伴三院成长的35年里，我有幸见证了三院的快速发展阶段，我也由一个医学生成长为一名创伤骨科专家，有幸成为三院骨科第一任创伤组组长，三院创伤中心第一任主任，三院延庆医院第一任执行院长，这些取得的成绩和进步都要感谢三院给我的平台和对我的培养，感谢在我工作和生活中给予过帮助的所有人，尤其是我的恩师党耕町教授。
对医院发展的寄语
北医三院的历史属于每一位奉献了青春的三院人，三院未来的重任在年轻一代的肩上。建院60周年之际，衷心地希望三院有更美好的未来，在医教研各个方面全面发展，成为国内一流，国际高水平的研究型医院，为患者提供更优质的治疗，成为职工幸福的家。
文 | 北医三院骨科 周方
摄 | 魏威
编辑 | 孙静
联系客服
