可以说“大众创业、万众创新”的号召开启了新的创业时代，从进一步健全全国创业扶持政策体系、完善创业服务体系到全面优化创业环境、愈发热烈的创业创新氛围都促进和支持着创业企业的成立和发展。有数据统计显示，仅2015年前三季度全国新登记市场主体就已达1065.5万，投融界作为专业的融资服务交易平台中的领先者，致力于为用户提供针对性的投融资信息对接和项目撮配服务等一站式融资服务，通过对大数据的整理分析发现，近年来，中国融资市场呈井喷式增长，投融界平台上的融资项目数量年均增长超300%。
对于创业企业来说，长期的生存和发展永远是他们需要考虑的问题，一方面创业企业数量的爆发式增长加剧了创业企业间的竞争力，另一方面随着资本狂热的逐渐退温势必会给创业融资环境带来一定的影响，总之创业企业的生存之道需要每个企业在发展的过程中努力求索。
对于创业企业生存之术，这位作者给出了这样的解答;
1、选择优秀的联合创始人。大部分创业公司死于自身问题，选择了糟糕的联合创始人是根源问题。
2、尽快发布产品。你不发布产品，用户就不可能使用到你的产品，而当用户不使用你的产品时，你的创业公司对他们来说就是无用的。你停留在这种状况的时间越长，你越难打破这种境况。要尽快发布产品，让用户看到你们的价值。
3、完善创意。很多成功的创业公司甚至从根本上改变了他们最初的想法。就如Paypal 最初只是想做到在掌上电脑上转账而已,实际上，如果他们不保持开放的态度拥抱变化，我们永远不会知道他们。
4、拥有一小部分喜欢产品的用户好过拥有许多“双面人”用户。如果你问别人他们是否喜欢你的公司，大部分人都会说喜欢，但是这并没有太大的意义。你得让他们用时间和金钱来证明，如果他们真的使用你的产品，那么他们说的话是有有意义的，如果他们称赞但是不使用你的产品，你得用户是“双面人”，你就得要紧张了。
5、提供良好的用户服务。在开始的时候，与用户通过电话或者面对面沟通，给他们良好的用户体验，同时，作为产品的第一批使用者，他们给予你一些非常有用的建议。
6、改善绩效。如果衡量的指标不正确，那么企业的成长也是虚假的,一定要想清楚那些意味着企业成长了的指标。
7、节约用钱。不论你拿到了多少融资，如果你的公司不盈利，那么它比你想象更容易死掉，投资人的钱并不是你的钱，因此平时要节约用钱。
8、要盈利。即使盈利的钱比较少，但这意味着有人认为你的产品有价值，值得付费。这是一个公司可以生存下来的标注。
9、避免分心。一个创业公司得以存活的唯一原因是服务于它的用户。如果一些事情让你无暇顾及开发产品，即使是有用的，对你的公司也是致命的。
10、不要意志消沉。在创业公司，一切皆有可能。用户可能不想付钱、合伙人可能合不来、投资人撤资、员工离职……要坚持走下去，直到发现用户的喜好。
11、不要放弃。如果你放弃了，就真的完了。
12、融资难免遇挫。即使投资人答应投资，但他们却迟迟不把支票交给你,这让人难以相信，但实际中，人们都会有反悔的行为，他们也不例外，所以你不必在意，继续前进就是了。
让创业企业存活下来的最关键的法则是了解你的用户，一家对用户有用的创业公司是不会外界因素而死掉的。
联系客服
