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办公室政治、潜规则这些真的一点都没用吗?

原创第559期 | 你要做主角还是龙套?

前阵子,小汇面试了不少HR的同行(因为团队发展,需要有从事HR咨询和培训的经验小伙伴,有兴趣请添加微信hrgovip)

面试的过程都很顺利,每一位HR都能充分展现自己的才能和优势,但是总感觉还差那么一点点。

回去小汇一直在想到底这一点点的差距是在哪里呢?显然并不是硬性的条件,也不是能力技巧问题,更不是人格性格的问题。那到底问题出在哪里?

绞尽脑汁想了两天,发现在HR群体当中有相当一部分小伙伴对人性的现实和职场的规则并不了解,所以今天小汇就和大家来聊一聊,工作几年后的HR,必须懂得的一些真相。

重新去审视办公室政治

身处HR的职位,我们怎么可能不面对办公室政治?

有不少人对我们说过:办公室政治充满危害。但你仔细想想,真的是百害而无益吗?

其实不然,办公室政治有些时候是一个非常准确的筛选器,他能筛选出谁能够在复杂的政治斗争中存活下来,这也在某种程度上证明了其在压力环境下的生存能力,只有这样的人才可以委以重任。

你以为BOSS们都不知道公司有办公室政治存在并且产生危害了吗?不制止是因为办公室政治本身能够带来的好处已经抵消了它所带来的危害。

正确理解人情和金钱的关系

这个问题其实很多HR都处理不好,当我们遇到问题的时候,依然会习惯问身边的朋友、同事、同学等,动用人情的关系希望他们能够帮助自己。

但仔细想一想这其实是一种特别自私的行为,因为你明知道对方不好意思收你钱,又不好意思拒绝你,所以你利用人情间接绑架了别人。

问一问自己:难道他们的时间就不值钱吗,他们的能力就不值钱吗,他们的经验就不值钱吗?就自己的东西值钱?

当然如果你是他的至亲、你是他的恩人又可以在其他领域给他提供他所需要的、同等价值的帮助,那你就不必担心以上的问题了。

在这里小汇的建议是:能付费解决的问题,尽量不要用人情解决。这是基本的修养。

懂得用人和做事的基本规则

我们很多管理者都有一个通病就是:总会用人就疑,疑人也用。然后一旦出现问题了就指手画脚,频繁催促。

既然选择让他来做这件事,那么请给他最充分的信任,在他做事期间,请给他独立的时间和空间,等东西做出来如果出现了问题再追究也不迟。

作为一个聪明的管理者,你要让下属清楚的感受到你的信任,人家从心底里能够感激你,这样自然会用120%的努力来回报你,而不是用过程中的打压和催促来换取最终你想要的结果。

性别在职场上的作用微乎其微

很多年轻的女孩子,会以为自己在职场里因为性别的关系就会让自己获得优势,特别是漂亮的姑娘,以为年轻和漂亮就是王道。

有些有经验的男生,也会以为自己在职场里因为性别所以在工作上能够产生优势,让上司自然会重视自己重用自己,以为男性才是职场的主宰。

放弃这些直女癌和直男癌的想法吧,你的性别在真正靠本事的职场里帮不了你任何东西,反而会成为你的累赘和包袱。

想要在职场立于不败之地,先想想如何提高自己的核心能力吧!

先问问自己想做主角还是龙套?

不少工作时间不短的HR还抱有这样的幻想:要做主角,但是不能承担主角的责任。

你想工作轻松、事情少、压力小,那就做一辈子的龙套吧。当然做龙套的坏处就是:送死你先去,功劳你没有,裁员先考虑,因为现在的职场绝不是养懒人的地方。

如果你想做主角,那就必须得面对高压力、高强度的工作,让别人去做龙套,你不能踩着别人肩膀,就只能做他人垫背。

主角可不是那么好当的!

你所唾弃的潜规则有时很有用

我们肯定要唾弃一些不合理的潜规则,但是我们不要忘记,还有一些潜规则是非常符合规律且讲究平等和自由的。就好像在古代,维护底层社会稳定一般靠得就是:宗教和帮会,宗教和帮会一般讲究潜规则。

再扩大到现在的外交,如果你觉得外交都是明规则的话,那你永远读不懂外交辞令。

这个社会的运行,有时并不基于明面的规则。你当然可以唾弃这些社会的阴暗面,但是不能连阴暗面的存在都不知道。

懂得借力是一种大智慧

很多HR都有一种奇怪的自卑心理就是:往往羞于向外界表达出自己的需求,甚至觉得麻烦别人是一件特别丢脸的事情。

但不管如何,你不得不承认无论是工作问题的改进,还是推动一项新的工作,都需要得到领导和同事的支持。

因为害怕被人认为“你不懂”、“太嫩”而宁可自己瞎琢磨,也不肯向周围提出求助,这种幼稚的想法可能需要改一改了。因为你唯唯诺诺不敢开口要资源,反而会让人觉得不够自信,做事既没有章法,也没有规划。

试着大胆张口去借力,往往能得到事半功倍的效果。

要学会站在舞台中央去邀功

首先,几乎99%的HR都不喜欢邀功,因为大家觉得这个特别LOW。

HR不会邀功,在任何场合上,都把功劳首先让给其他部门,说好听点是谦虚,说难听点就是作死。

你知道吗?就因为在HR如此“慷慨”的作用下,慢慢地HR部门成为企业越来越边缘的部门,因为HR部门没有功劳啊!

你知道吗?不懂得邀功,就可能多少日日夜夜等于白干,就不可能在老板那里起到任何决策上的影响... ...

不会邀功有时也就等于不会甩锅,最终陷入到被恶人欺凌的处境。

我们希望所有HR在提高自己的技能和经验的同时,花点时间看看职场和社会,去更加深刻体会人性和规则。

以上。

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