领导们与员工最显著的区别可能在于，他们拿钱多做事少。其实领导们的工作无非是四点：管理，让员工听话做事，别闹事起刺。分解，将一项大的工作分解成小项让手下的员工去执行。监督，督促员工执行自己布置的任务。激活，说白了就是忽悠，让员工做更多的事情花更少的钱。别看笔者说的这么轻松，其实领导的位置也不好干。

要说领导们和员工们有什么区别，答案五花八门各种各样，有的人说区别在智商，有的人说区别在认知思维。但是要笔者来说，普通员工和领导们的区别恰恰是体现差距的地方。

角度：职场中，员工做事只会从事情本身的角度来看做；而领导会从整体的角度来看待。

资源：职场中，员工做事只有自己一个人，几乎没有其他的援手；而领导做事会充分调用各种资源来帮助自己实现目的，而不是埋头干。

层次：职场中，员工做事只会考虑到当下，完成这件事情，但是并不会去靠了这件事前后的结合对外来的影响；领导做事会考虑如何实现更好的在整体环境中的结合，并经可能的带来多种利益。

所以别看领导每天无所事事，其实那个位置不是一般人能够坐的下来。有些有能力的员工在公司中很出众，但是上升到管理的领导岗位再做事就不行了。不过也不用气馁，毕竟没有谁天生就是做领导，哪怕古代的皇帝也有做不好的。经过笔者长时间的观察，要成为领导并不是说要具备领导的能力或者手段手腕，更多时候是掌握一种眼界，就能够帮助自己在职场中获得更好的发展，直至成为领导。

1.拥有领导的眼界

在做事的时候站在领导的角度去思考问题，加入自己是领导会怎么做？通过这样思考的锻炼，从全面全局出发。这样做出来的工作领导没办法挑刺，也能够让他开心满意，渐渐能够放手交代更多事情给我们做。所以想当领导就必须要学会想领导一样思考。

长时间站在领导的角度上看待问题，久而久之就会形成领导的思维，这样距离升职也不远了。

2.拥有领导的上级的眼界

如果说拥有领导的眼界去看待问题，依然还是个员工的话，那么拥有领导的上级的眼界去看待问题那么就是真正的老板思维了。因为职位的不同注定了看待事情和问题方式的不同，最终也造成了个人能力、思维的不同。如果站在领导的上级的角度去看待问题，首先自己能够有更加不一样的视角去思考，而且在做事上，做出来的事情能够让自己的领导获得他的上级的赏识，从而也对自己有所奖励，这本身就是双赢。

在销售中，站在自己的角度去思考，是说这产品如何好；站在代理商的角度，是说这件商品如何好买；站在最终消费者的角度是说，他们如何需要这件产品。

这2种眼界，也是笔者正在使用修炼的。笔者也坚信，运用这样的眼界去看待问题，能够更好的提升自己，就算将来自己创业路也不怕未来的路有多难走。

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