辞职吧，换一家更适合自己的公司

Q

　　樊姐你好，看到您这边标题就让我想起了东野圭吾先生写的《解忧杂货铺》，任何烦恼都可以咨询而且都得到了很好的解决。当然，我今天咨询的问题也是关于我工作中的问题，期待樊姐帮我指点一二：

　　我12年计算机专科毕业，去北大青鸟进修半年，然后理所当然的在所谓的高薪IT行业“混”了大半年，薪资在当时还过得去，毕竟不是自己喜欢的工作性质，经过多番思考之后辞掉了高薪工作，当然在接下来的3个月里我去尝试做各种销售，从事了6个行业，最终都以失败告终。13年底有幸进入到劳务派遣行业，这份工作点亮了我的职业路途，经常接触大型企业的HR、HRM、HRD他们的工作性质让我非常向往，15年5月份毅然辞掉了劳务派遣工作，进入了一家大型培训教育行业从事招聘专员，第一次开始正式往HR之路发展，之前有在劳务派遣工作中接触的招聘基层岗位的经验，慢慢的去摸索招聘的常见面试技巧（star、行为式，智力应变式、虚拟情景式等），4个月我从招聘专员做到了招聘主管，每月超额度完成招聘任务，我自己都不敢相信自己是做招聘的料，公司是家族企业，里面包含的派系斗争勾心斗角非常严重，所以12月辞职。今年年初有幸进入现在企业，是一家40人左右的电商公司，岗位是人事主管（直系上司是老板），老板85年的很年轻，公司存在的问题是：

　　1、 制度不健全，大部分员工执行力很低。

　　2、 公司氛围比较“冷”，缺乏凝聚力，彼此之间很少交流，下班各回各家。

　　3、 岗位职责明确，新员工及部分老员工对岗位职责不懂。

　　4、 人事部门新开辟的，人事制度混乱。

　　从最初的入职的2个月完善公司的组织框架，管理机制，人员的配备，现在公司基本上都处于高速稳定的运转状态（现在老板是很信任我），所以我人事这边工作相对比较简单，主要是每天开展些小活动，新进员工试用期跟踪考核，公司日常办公用品的采购，员工考勤，每月的客服人员绩效考核（考核方案是老板建立的），近俩个月每到20号以后就感觉事情非常少，空闲时间非常多，作为一个非科班出身的HR，要想更好的成长，下一步该如何走？

　　注：在目前任职公司上班，是之前所有工作中内心最轻松，归属感最强的。

A

　　你很敏锐，我的确是受《解忧杂货铺》启发才开始了“小凡职场解忧室”的。关于你的问题，你自己已经列出来公司存在的4大块问题，那么逐一去解决，你就没那么清闲了。比如制度不健全，你建啊，员工执行力低，你培训啊，你指定绩效考核啊……氛围冷，你去营造啊，先从每天10分钟下午茶，每月一次聚餐，每季度一次户外活动开始……岗位职责不懂就宣导、培训、解释、沟通……你不是不知道做什么，你只是懒而已。

Q

　　小樊姐，你好。今天说的问题可能会觉得吐槽的成分多点把。我现在在的这家公司四十多个人，非常典型的家族管理，制度和工作流程不健全，人浮于事，说起来都有点搞笑，公司的高管层几乎全是从国家单位退休的老干部，工作经验算是比较丰富吧，可是做事效率差，没有时间观念和计划性。

　　当然整个公司也是这样，人员流动性特别大。老板也很想改变这种现状。我来了有三个多月了，刚来的时候还想着大干一场，加班加点的理顺流程，建立制度和规范。可是呆久了就知道，小公司的企业文化就是老板文化，我老板就是一个很简单粗暴的人，员工拿着我的钱，我让做什么就得做什么，不听话就走。有木有觉得很无语。我工作三年了，觉得要是能改变这个公司是一个很好的能力提升的机会，而且上个工作也是干了不到一年就辞职了。频繁的更换工作，简历上也不好看那，但是真心觉得自己能力这个公司非我等能改变的，我要辞职么？万能的小樊姐，给我点方向吧。

A

　　辞吧。你公司的状况不是你一个初出茅庐的新人能改变得了的，换一家更年轻更适合自己的公司。

Q

　　凡姐你好，看了你的解忧室很多期，上一期给你评论了可能是人数太多我被淹没了，现在重新说一下：我们公司是一家互联网行业做网络优化的，公司目前在起步阶段，我负责招聘工作，我来公司的时候公司就两个销售，现在一个半月了还是两个销售，不是没招上人，而是人员流动性太大，销售已经换了好几拨了，现在这两个销售也要做不下去了，那公司就只剩下了三四个人，我不知道我还要不要继续在公司呆下去，我看不到公司的未来。

A

　　公司有没有未来不是由销售人员的多寡而决定的，铁打的营盘流水的兵，听过吧？你首先考虑清楚自己的职业规划和定位，评估目前的工作对于你未来的发展是否有很大的积累和帮助，如果没有，那就辞职。另外补充下，公司的成败和销售的关系不是特别大，和老板的关系更大。

Q

　　小凡姐，您好！请问下如果直属领导是个做事拖拉，人力资源不够专业的年轻人，这样我没有权利执行一些人事事情，想要完善的东西总是得不到重视，公司行政人事这块不够完善，跟领导沟通建议，直属领导总是说公司一直都是这样，很难得到上级的认可，或者直接嫌麻烦，推脱着。没有实权，很难开展工作，这种状况下，该怎么做好人事工作?因为我想做个专业的HR。

A

　　1.必要的时候可在更高层的领导面前展示你的专业和实力，但最好是直属领导不在的场合 ；2. 利用空闲的时间多看书学习打卡修炼技能，是金子总会发光  3. 练好技能以后，目前状况如果依然得不到改善就果断离职另找东家。

Q

　　凡姐，我们公司目前是个小规模的公司，来之前只有20人左右，现在已经50人了，目前自己的工作主要是招聘，然后所有的事务性工作，但说实话，有招聘的时候会很忙，除此，强烈感觉自己的工作不饱和，接触不到更深的层次，因为很多事情我都是和上级一起完成，没有自己独立去做的模块，很想努力提升自己，也会去看写书籍，增大知识面，但总是感觉，工作中没有太多的实操性，我们目前只做到招聘和员工关系，其余都是空白，所以觉得自己各项不深入，是否我应该选择大点的公司，很纠结。

A

　　光招聘和员工关系可以做的就非常多啊，为什么大公司这些岗位都专门设置招聘专员或员工关系专员？如果现在要你把每一项你做的工作写一个文件出来，你是否马上可以完成？比如请提交一份最常用的十种招聘方式并分析优劣势，提出公司现有每个岗位最适用的招聘方式？请提交一份现有员工入职后工作状况表，含入职时间、岗位胜任性、晋升状况、领导评估意见、稳定性……请提交一份提升员工满意度的十大方案，要求提出具体措施、预算等。我提出这几个问题，是想告诉你，这些事情不需要领导指派，你想提升，方法和途径非常多，只要你肯思考肯行动。

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