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舒颜: 再议京东方融资的不合理性 ——人们口诛笔伐,只因厌恶融资圈钱,尤其额度如此之大,却不知道其中...
——人们口诛笔伐,只因厌恶融资圈钱,尤其额度如此之大,却不知道其中要点,这一篇来展开一下。

通常来说,企业涉及融资活动,通常有二个方向上的考虑:

一、经营考虑。

出于竞争战略的考虑,需要在经营上加大资本开支的幅度,比如上马新项目,跑马圈地扩产能,加大研发支出等等,这些都意味着要在经营上加杠杆。为了面对未来的竞争需要,原先的人力、产能、财力都不够了,假设这些判断或举措是正确的,无疑这是一个企业比较积极进取的态度,原股东们都应该支持。但是加杠杆有很多做法,可以向银行举债,向资本市场举债,或者向股东增发,或者向政府寻求支持等等。由于面板业是大投入的生意,而中国面板业者几乎没有什么资金积累,相对于原来的业务而言是经营杠杆大幅度提高了。所以这些手段是必须用的,只是如何选择的问题。

TCL在上马华星光电的面板项目就采用了多种手段,首先是寻求政府支持,其次是申请政府代持股份,最后是增发。第一种方法,得到了免息贷款51亿,这笔款项在今年甚至被豁免。第二种方法,政府代持了30%比例的股份。这个股权在今年原价转让给TCL,30亿元。第三种方法,定向增发。公司于2010年7月26日以非公开发行股票的方式,向10名特定投资者以3.46元/股的价格发行了约13亿股A股,募集资金总额为45亿元。

当然即便如此,也只是解决了启动资金,因为项目投资高达245亿,仍然需要大额银行贷款。注册资金100亿,是远远不够的。华星在2010年10月20日,向银团贷款12.8亿美元(83亿)。从而完成了整个项目的资金安排。

京东方在06年为了北京5代线定增6.7亿股,以及08年为了成都4.5代线定增4.1亿股,09年为了合肥六代线定增50亿股,在2010年底为北京八代线增发30亿股。可以说京东方为了四个项目,施行四次增发,其中第三次募得120亿,第四次募得90亿。

为了这四个项目,京东方一方面通过定增解决资金,另一方面也通过了银团的渠道。合肥6代线项目通过由国家开发银行、中国民生银行、徽商银行、中国建设银行组成的银团,获得了总额约为75亿元的银团贷款,进而补足了项目投资缺口。在北京8.5代线项目中,京东方又通过由国家开发银行、中国农业银行、中国光大银行、华夏银行、北京农村商业银行组成的银团获得了等值105亿元的银团贷款。

当然,寻求政府支持也是必不可少的。比如北京市政府投资平台直接向该项目平台注入的85亿元,最终使得八代线280亿元资金全部到位。合肥为了争取六代线,也在各方面做了贡献。

由于在2012年前,中国面板业处于幼儿期,难以盈利,股价低迷,所以向股市融资是比较伤身体的。京东方在第一次定增前,也就是企业走向“液晶”战略前,股本仅仅10亿股,而等第四次定增以后,股本已经过百亿。股本扩大十倍多。截至目前,不论是最早的职工股,二级市场的投资者,还是一路参与增发的机构个人,按照现在2.2元的股价,应该全部都是亏损者。

接下来,京东方仍然有合肥八代线、合肥触摸屏项目、鄂尔多斯5.5代线和重庆8.5代线项目等四个项目,为此要启动第五次融资,以2.1元的历史最低融资价,定增224亿股,希望募得460亿。那现在应该怎么做呢

二、财务考虑

以上说了那么多,我们可以讨论这次的定增。

我们先假设这些项目都是好的,无论是竞争战略角度,还是盈利考量,都应该上的。本人对面板业做了深度研究之后,也认为京东方的这些动作,是积极的。而且,中国面板业,经过长期的努力,收获期即将到来。那么我们可以看看京东方从财务角度,应该怎么做。

从财务角度考虑,我认为应该有一个基本的原则,那就是要从股东的利益角度出发,这是应该遵守的伦理。无论是道德上,还是程序上,毕竟定增是需要股东大会决议的。

重庆项目投资为328亿,鄂尔多斯项目投资220亿,合肥触摸屏项目54亿,合肥八代线投资285亿。加上补充流动资金,合计需要915亿。这些项目里,鄂尔多斯由于之前已经贡献了煤矿资源,而京东方笑纳后也已经卖掉获利,所以,鄂尔多斯项目的筹资事项,理该京东方单肩解决了。重庆项目,黄市长发言中,详细提到了该项目的筹资安排。他当时透露是京东方通过融资解决90亿,其他已经通过地方政府和银团落实。合肥项目的细节,我没有去查。

我是觉得没有必要去查证了。因为这一次增发,和以往四次增发,在时机上有本质的不同,即如今中国的面板业能盈利了,而且是赚的盆满钵满。这一点,无论从华星光电还是京东方自身的报告,都可以看得出来。而我本人通过深度研究,认为这仅仅是开始,强劲的盈利能力和持续增长这二方面,在未来都可以长期保持。

比如重庆项目,考虑到地域因素,以及产业特征,这个项目的盈利必然是非常可观的。合肥项目也一样,合肥已经或即将成为家电之都。所以京东方在跑马圈地的布局方面是领先了,处于很有利的竞争位置。

在这样的大背景下,京东方完全可以从财务角度,为股东考虑利益。这些股东,长期为京东方的发展忍受经营上的亏损,和股价上的低迷,现在黎明曙光在即,完全没有理由实施这样的增发方案,让即将到来的果实如此稀释。

比如,需要增发42亿股,去购买北京北京国管中心当年扶持的85亿元。这有什么必要呢?究竟是为了财务分红考虑,还是为了竞争战略?显然是前者。仅仅为了财务分红角度的定增,显然和以往竞争战略角度是不一样的。这桩交易,假设现在京东方没钱,可以不买,过几年再说,完全不影响京东方的竞争战略。如果非要评估,那就要看是增发40亿股收购权益对股东有利呢,还是不扩大股份暂不收购权益对股东更有利呢?每个人会毫不犹豫的选择不增发。

其他项目的增发或筹资,现在一方面要结合自身业务的质变,可以考虑向资本市场发行债券,也可以继续增加银团投资。以前由于风险大,银团投资还具有政府支持性质,现在情况逆转,将变成香饽饽。另一方面,应该利用自身的造血能力,京东方一季度的经营现金流净额就是15亿,未来还会逐季向好,管理层可以预期今年通过经营造血70亿,明年过百亿,三年后达到250亿,加上账面现金,京东方的自身潜力是很可观的。透过这二方面为主的渠道,应该是京东方是未来扩张的主要渠道。只要熬过二三年,情况就会完全不一样,可以让现有的股东,享受未来的果实。本身,项目的开支也是有时间梯度的,比如重庆项目,明年下半年才用钱,没有必要现在来进行一次性增发,等明年再解决不迟。

从财务角度考虑,本次增发是不合时宜的,以未来的现金流做信用,应该多举债或少权益,先完成竞争战略。三年后,再利用自身盈利,收购政府代持的权益,并且降低有息负债。

结论:

可以说,这次京东方的融资,没有合理审视自身行业的变化,也没有利用自己已经质变的经营能力,在如此低迷的股价,定增的如此高额的股份,匪夷所思,只能解读为“对原股东利益的侵害,给新股东输送利益”。

京东方可以成为世界第一阵营的面板企业,现在已经没有疑问,三四年后进入世界前三。届时,强大盈利能力会表现无疑,市值也可以达到千亿以上。如果是现有股本,那么股民还是有有较好的获利回报,但要是股本变成350亿股,麻雀变凤凰式的质变,带来的权益,不是被大大的稀释了么?

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