10年前，他在深圳的一所居民楼里默默无闻地创业。
10年后，他的产品占据全球70%市场份额，公司估值飙升至120亿美元，而他也成为全球无人机行业的第 1 位亿万富翁。最近发布的新品“晓” Spark，又让他上了热搜。
他是“大疆创新”的创始人汪滔，白手起家坐拥300亿元身家，成为无人机行业的大BOSS。
留学被拒，曾是毫无目标的学渣
1980年出生在杭州的汪滔，家境还不错，父亲是工程师，母亲是小企业主。
小学时，他读了一本“红色直升机探险故事”的漫画书后，从此痴迷于天空，把大部分时间都花在与航模有关的读物上面，成绩却一般。
16岁那年，为了得到一架遥控直升机，成绩一向不好的他考试考了次高分，父母奖励了他一架他梦寐以求的直升机，不过几个月后他就搞坏了。
不甘平庸的汪滔，大三时从华东师范大学退了学，并向世界一流大学——斯坦福和麻省理工递上了申请，但都被拒绝。
最终只有香港科技大学发来了录取通知书，他在那里读了电子及计算机工程学系。
大学前三年，他一直没有找到自己的人生目标，于是开始研究遥控直升机的飞行控制系统。准备毕业课题时，他说服老师同意他自己决定毕业课题的方向——研究遥控直升机的飞行控制系统。
拿着学校给的经费1.8万元港币，汪滔他们忙乎了大半年。为了做研究，汪滔可谓付出了一切，甚至不惜逃课，还熬夜到凌晨 5 点。
然而，在最终的演示阶段，本应悬停在空中的飞机却掉了下来，失败的毕业设计得了一个C，这个很差的成绩甚至让他失去了去欧盟名校继续深造的机会。
幸运的是，汪滔的专注得到了教授李泽湘的认可，得以继续研究生课程，而这位教授也成为了大疆创新的早期投资者。“汪滔是否比别人更聪明，这我倒是不清楚。但是，学习成绩优异的人不见得在工作中就表现得非常突出。”
3个人从民房创业，7年做到全球第一
最终，汪滔在宿舍中制造出飞行控制器的原型，2006年，他拉着一起做毕业课题的两位同学来到了深圳，在一所居民楼里创办了大疆创新科技公司。
因为办公环境简陋，他们无法招到特别优秀的人，就连一起创业的两位同学，在历经两年的艰难期后也相继离开，如今原班人马只剩下汪滔一个。
2006年年底时，大疆陷入危机。那时候，每个月只能销售大约20台飞行控制系统，曾一度资金紧张。最终汪滔家族的世交陆迪的慷慨解囊，向大疆投了大约9万美元，帮大疆渡过难关。
汪滔说，这是大疆历史上唯一一次需要外部资金的时刻，后来陆迪到大疆负责财务工作，今天已经成为大疆最大的股东之一。
经过锲而不舍的坚持和努力，两年后，大疆终于迎来了曙光。2008年，大疆打磨出了XP3.1飞控系统，首款成熟产品面世，迅速打响口碑，一年后市场占有率达50%以上。
2010年，大疆每月销售额已经能有几十万元。这一年，香港科技大学向汪滔团队投资了200万元。
2013年1月，大疆发布“大疆精灵”。得益于简洁和易用的特性，这款产品撬动了非专业无人机市场，最终售出了大约40万架。
2016年大疆在全球消费级无人机市场的份额达到70%，基本已经对无人机市场形成绝对垄断。
一个像乔布斯的工作狂
从破民房的创始人到管理4000 名员工的大疆掌门人，如今的汪滔早已名利双收，但是他在工作上依旧丝毫不敢懈怠，每周工作依旧 80 多个小时，办公桌旁永远放着一张单人床。
汪滔的公室门上写着两行汉字——“只带脑子”（Those with brains only）和“不带情绪”（Do not bring in emotions）。
而在公司的内部管理上，汪滔也始终保持着强硬的风格。
“老板做事以精品为向导，对于设计不好的东西，会很直接地骂’这是什么垃圾’。”一位已经离开大疆的技术人员说，大疆内部坚持一种快速淘汰的工作模式，公司提倡员工加班，对于业绩较差的员工直接辞退。这样的工作模式和崇尚“狼性”精神的工作氛围，让不少员工认为“在大疆，玻璃心真的很难生存”。
作为创始人的汪滔，激烈的言辞与独断的个性，也让大疆在初创阶段就遭遇了团队流失，首批员工几乎在公司创立两年后都纷纷离开。
“公司成立后，给3到4名团队成员分配股权时曾遇到不少困难。获得少部分股份的员工无法接受而离开，一部分成员希望将自己部分股权转让给他人，被我拒绝，当时说出的气话伤害了他们的感情。”
从产品设计到内部管理，都依靠汪滔拍板决定，其独断的个性让大疆能够快速决策，赶走了一批人，也为大疆留下了一批真正做事的人。
不想让投资人控制大疆市场化
或许是汪滔本人并不善于资本市场运作，又或许他希望将大疆交到自己信赖的人手中，从成立至今，大疆接受的机构投资者并不多。
“现在部分企业热衷于自我炒作，还被当作大众榜样。它们依赖商术，却很少追求商道。”
与其他创业者不同，从最初创立大疆，汪滔基本没有为“钱”的事情发过愁。对于投资人，汪滔只有一个要求，理解大疆以及他的产品。
汪滔首位支持者是其在香港科技大学的老师李泽湘，他是大疆创新的早期顾问及投资者，现在是公司董事会主席，在去年仍持有10%的股份。
差不多在两年之前，2015年5月，大疆曾经公布过一轮7500万美元的融资，当时，根据外媒报道，其估值已经达到80亿美金。自此之后，大疆再未公布过新的融资了。
汪滔并不想让投资人控制大疆市场化的步伐，在红杉领投大疆A轮之后，“大疆将启动海外上市计划”的消息铺天盖地。然而，大疆作出的回应是至少5年内都专注于产品，并没有上市打算。
回归常识、尊重奋斗的人
很多时候，你的脚踏实地，比不过别人的阿谀奉承；你的埋头苦干，比不过别人的投机取巧。
但汪滔的经历恰恰证明了大疆官网上的一段话——一个初出茅庐的年轻人不去曲意逢迎、不去投机取巧，只要踏实做事，就一定能取得成功。
“我常常在想，皇帝穿着所谓最美的新衣游街，却只有孩子敢指出真相。而现在的社会有那么多的问题，却连敢大声指责的孩子都没有了。
事实上，没有不需要埋头苦干就能获得的成功，没有只靠PPT就能得到的财富，没有从天而降的高科技。追求卓越，需要无数苦思冥想的深夜，需要连续工作72小时的执着，更需要敢于大声说出真相的勇气。
我们的经历证明，一个初出茅庐的年轻人不去曲意逢迎、不去投机取巧，只要踏实做事，就一定能取得成功。我们相信，那些回归常识、尊重奋斗的人，终将洞见时代机遇，并最终改变世界。”
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