创业之初的京瓷是一家极小的公司，远远不及东芝、日立制作所等前辈企业。因此，在招录人才时，学历高、能力强的优秀人才都流向了大企业。
“我们不可能战胜拥有大批优秀人才的大企业。”员工们顾虑重重，心情沮丧。
为了打消员工们的顾虑，鼓舞大家的士气，稻盛先生说：“我们在能力上也许不及他们，但是在干劲儿上决不会输给他们！”
经营者的一项职责就是提高员工的士气，稻盛先生正是基于这一信念采取的行动。而这一行动却孕育了只有稻盛先生才能提出的“成功方程式”。
稻盛先生出生于鹿儿岛，就学于鹿儿岛县内的大学，在去京都就职之前，他经常在想：“我没有什么特别优秀的才能，怎样才能在与优秀人才的竞争中取胜呢？”
就在这样认真的思考过程中，他发现孩提时代并不那么出众的人长大后却比那些小时候优秀的人工作更加出色，于是他意识到“努力”这一要素很重要。
也就是说，一个人无论能力如何出众，如果只是躺在能力上睡大觉，那么能力也得不到发挥，终究一事无成。
接下来，稻盛先生还发现一个人的成功还与“思维方式”有关。没有一个正确的思维方式，他的能力、努力反而促使他在错误的道路上越走越远，甚至作恶犯罪。
稻盛先生经常说：“思维方式的最大值为+100，最小值为-100。我们要让自己的思维方式有益于社会，有益于他人，这一点非常重要。只要能够做到这一点，即便竞争对手强如日立、东芝，我们也能战而胜之。”
在挑选继任者时，稻盛先生的选择标准不仅看重能力，而且更看重他是否具有正确的思维方式。稻盛先生言行一致，每一句话都令人感佩不已。
心怀善念，时刻意识到“思维方式×热情×能力”
“思维方式”“热情”“能力”三要素相乘，这就是人生与事业成功的方程式。
其中，“能力”和“热情”是0到100分，“思维方式”则是-100分到+100分。
假设某人极具才能，获得90分，但他缺乏工作的热情，只有20分，那么他的“热情×能力”的得分是1800分。
而如果某人的能力得分只有平均分50分，工作热情却有90分，那他“热情×能力”的得分则高达4500分。
也就是说，即便一个人缺乏与生俱来的能力，但勤能补拙，他仍能凭借工作的热情创造佳绩。
一个人既有卓越的能力，又有饱满的热情，接下来其人生的正负值就取决于“思维方式”了。换言之，“思维方式”决定其人生的成功与失败。
那么，哪些要素能为思维方式带来加分呢？罗列起来，大致如下：
积极向上；有建设性；有协调性；性格开朗、对事物持肯定态度；充满善意；有同情心、关爱心；认真；正直；谦虚；勤奋；不自私、不贪欲；知足；有感恩心等。
将这些正确的思维方式反复咀嚼，融入到自己的血液之中，我们就能与稻盛先生保持同样的思考。
那么，基于这样的人生方程式来行动，你就一定能成为稻盛和夫。
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