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为何合伙人模式更适合中小微企业?

???????????微说HR-第495期 责任主编:苏耀云

HR策略

为何合伙人模式更适合中小微企业?1、不需要公开真实、完整的利润报表。2、无论企业经营状况好差都可以吸引管理层参与。3、合伙人模式设计灵活、操作简单,便于快速落地执行。4、不占用公司股权、退出灵活。5、对合伙人可以提出更多商业保密、风险保全等要求。

职涯发展

如何突破职场发展瓶颈1、更换人际圈子:圈子决定决定平台,平台决定成就;2、找到借力平台:借梯上楼,借势发力,整合所有可整合资源;3、求助高人点 拨:求助有类似经历的高人,高人指路往往减少不必要的试错;4、坚定未来发展定位:定好未来的发展方向,什么都可以变,唯有方向不可变。

培训管理

新员工必须做到5个方面培训1、培训企业文化,让员工理解公司的使命、愿景、核心价值观;2、培训日常管理制度,让员工知道工作的规范要求;3、培训岗位说明书,让员工知道干什么,主要承担什么工作,考核的标准是什么?4、培训奖罚制度,明确是非。5、培训员工晋升发展路径,让员工明确方向和利益

薪酬管理

现代薪酬模式的四大定律1、三七定律:薪酬解决员工70%的动力问题,30%靠文化驱动。2、波动定律:薪酬波幅越小,向上增长的幅度和频次不动大。3、量化定律:薪酬的背后是价值支撑,对价值进行量化管理,高价值才有高激励。4、交易定律:员工与企业是价值和利益的交换关系,没有公平交易何谈感情忠诚。

职场智慧

【如何调整工作心态】1.不在乎别人说的话;2.不在乎别人是否重视你;3.让自己安静;4.学会关爱自己;5.遇到心情烦躁的情况的时候,你喝一杯白水,放一曲舒缓的轻音乐,闭眼;6.多和自己竞争,没有必要嫉妒别人;7.不在乎自己做错了事;8.不论在任何条件下,自己不能看不起自己。

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