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建筑工业化·大家谈:天和集团建筑工业化的现在和未来

 新型建筑工业化是建筑企业转型升级的必然方向,也是我国建筑业发展的必由之路。2012,浙江省政府发布了《关于推进新型建筑工业化的意见》,2014年又发布了《浙江省深化推进新型建筑工业化促进绿色建筑发展实施见》,加快推进我省新型建筑工业化工作。近年来,建筑工业化在四个方面已经取得较大进展:一是随着一批工业化示范项目的建设,工业化整体技术水平得到了较大提升,一些新技术、新材料、新产品、新设备得到应用。二是建筑工业化尤其是住宅产业化工作的工作体系基本形成,各地建设主管部门已把这块工作列入到日常工作和考核中。三是各地陆续出台扶持政策,对建筑工业化的发展产生了十分积极的推动作用。四是推动建筑工业化的市场动力逐步增强。近年来,随着我国经济社会的发展,建筑业生产成本不断上升,这从客观上促进越来越多的市场主体积极投身到建筑工业化中,把建筑工业化作为促进企业转型升级、实现可持续发展的重要途径。对于建筑工业化目前的发展态势,现在可以一句话来描述忽如一夜春风来,千地万企梨花开,行业内普遍认为建筑工业化的春天已经到来。建筑工业化的发展,从徘徊十年迈入了黄金十年,国内建筑业自身发展周期、和谐社会的发展要求、国家深化改革的总目标,都呼吁建筑业尽快走上新型工业化发展道路。

 天和集团作为浙建集团工业制造板块的核心企业,作为浙江省内构件和商品混凝土生产的领军企业,推动建筑工业化的发展是我们义不容辞的责任,也是企业实现转型升级的必由之路。对于天和而言,建筑工业化不仅是挑战,更是企业跨越发展的重大机遇。从2013年开始,天和集团便开始积极推动建筑工业化产品的研制、生产和推广。主要开展了以下工作:     

 一是顺利完成省内第一个建筑工业化示范项目——万科北宸之光PC构件的生产任务,推动了浙江省建筑工业化发展进程。省建设厅、建管局、杭州市建委领导多次来天和德清基地视察,对天和在建筑工业化领域取得的成绩给予了肯定。集团研发生产的PC构件等产品在第21届省房博会上参展亮相,获得省政府领导的好评。

 二是加强与大业主合作,积极推动与万科、上海城建、浙建集团内部兄弟单位等大业主的全面合作。天和在完成北宸之光项目之后,又承接了万科玉泉与竹径云山楼梯段项目、上海万科张江项目等,产品质量得到了万科的认可,在建筑工业化领域中与万科、上海城建等大集团的合作愈加密切。

 三是加强产品创新,稳步推进PC预制构件系列产品的研发工作。不仅完成了PC外墙板、内墙板、楼梯板等建筑主体构件产品的研制和生产。还积极拓展PC构件新领域,与浙江瑞高绿建科技有限公司合作的凤凰工业园区项目,创新了混凝土外墙挂板的外观造型;自主研发的彩色混凝土砌块成功应用于浙江大学艺术与考古博物馆项目;会同杭州市建委共同完成了市政道路整体人行道板构件的研发,解决了人行路坡口宜破损的问题,并成功应用于工程项目;成功研发预制围墙新型产品,填补了浙江省商用预制围墙产品的空白,在浙大网新人才专用房等多个项目中成功应用。紧抓海绵城市建设机遇,积极开拓透水混凝土、透水砖、透水砂浆等新产品;强化门窗技术革新,扩展门窗产品类型从普通门窗向系统门窗发展。

 四是开展了建筑工业化技术课题研究和应用。集团PC固定模施工工艺技术应用研究项目,被列为住建部和省住建厅2014年科研开发项目;编制的天和集团企业标准《预制混凝土楼梯板》、《装配式工程围墙》,获得质量监督行政管理部门认同并顺利备案;参加编制的《省标准设计装配式混凝土板式楼梯》已发布实施;与杭州市建设质监部门联合申报了省地方标准PC体系规程——《装配整体式施工验收规程》;成功申报铝模埋件固定架等四项实用新型专利,在PC项目实际生产应用中取得良好效果;积极研究地下管廊的施工应用,开展了市场调研和技术开发。

 五是紧抓浙建集团产业园发展契机,积极做好入驻产业园的产能规划、市场分析、技术储备、流水生产线选型等准备工作,打造建筑工业化生产制造基地。通过上面分析,我们认为,天和集团发展建筑工业化,具有了一定的先发优势。下一步关键是找准定位,明确建筑工业化的发展重点和发展路径。

 1、天和集团发展建筑工业化需要依托“大集团模式”——简单说来,就是浙建作为一个大型的集团,其内部形成产业化的一整套完整链条,能完成一个项目的所有环节,包括投资、设计、部品的研发制造、工程的施工等,实现“一条龙”式的流程结构。在这个体系里,每家企业都发挥着各自的优势。而天和集团在这一体系中,要起主导作用。因为建筑工业化的前期重点,就是构件工厂化。天和搞建筑工业化,决不能单打独斗,一定要和浙建内部兄弟单位协同作战。而浙建集团,要进一步整合集团内部的资源,打造产业链优势。建筑工业化对于建筑业而言并不只是生产方式的改变,需要企业从组织架构、技术体系、人才配置等各个方面配合工业化生产方式。未来当越来越多的中小民营企业进入这个行业,天和现在的优势会减弱,但大集团产业链的优势是民营中小企业无法企及的。

 2、实现主体结构部品体系的全覆盖。建筑工业化的核心技术主要是主体结构技术。不研究解决主体结构技术体系,工业化就难以实现。主体结构产品主要包括:支撑结构的梁、柱及剪力墙;竖向围护结构的墙体、门窗及幕墙等;横向围护结构的屋面系统、楼板等;其他建筑构建如楼梯、阳台等。现在国内的高层建筑工业化示范项目多采取承重结构体系如柱、剪力墙采用现浇方式,水平结构体系的梁与其下方的围护结构采用整体预制钢筋混凝土方式,形成具有复合功能的预制墙体,而多层建筑则可实现全装配式整体剪力墙。天和集团已完成PC内外墙、楼梯板的研制,下一步要开展预制梁、叠合楼板、阳台板等产品技术研发,尽快形成主体结构部品体系的技术储备和产品储备。

 3、努力实现单一部件的规模化生产。因为工业化要有规模化生产过程,比如一个杯子一年生产10个和一年生产100万个,成本差别是非常大的。现在国内建筑工业化发展有“三道坎”:成本高、认知低、配套差。特别是成本高,是一个主要的制约因素。工业化体系平均成本较传统现浇体系增加200500/㎡,这让许多开发商在工业化领域踟蹰不前。工业化需要尽量实现部品标准化,以适宜大规模工厂化的生产。只有越来越多的企业加入到部品的制造当中,建筑工业化的成本才能下降。可以预见的是工业化的成本一定是逐步下降的,而传统施工的成本一定是不断上升的,这是一个渐行渐近的过程。也许再过两到三年时间,建筑工业化就会解决成本过高这一难题。

 4、努力探索建筑工业化领域的蓝海。企业要实现好的盈利无外乎两种形式,一个是规模化生产,打造成本优势;二是生产别人没有的产品,实现差异化的竞争。在这一方面,天和集团已经做了一些有益的尝试。在浙江大学艺术和考古博物馆项目上,天和自主研发的彩色混凝土砌块应用于干挂预制混凝土砌块幕墙,受到美国知名设计师的认可,填补了国内同类产品的空白。凤凰工业园区网格状结构预制外墙挂板,工程技术人员通过精确放置固定芯模,实现网格状结构一次成型,同时以反打技术防止砂浆渗漏,保持陶板面平整,产品质量得到施工方高度认可。只有研发和生产更多类似的具有一定科技含量的产品,才能实现企业的差异化竞争优势。

 5、为建筑工业化插上BIM的翅膀。计算机的出现,对建筑业影响至今基本上还是在工具的层面,远未对建筑业的商业模式、项目管理产生根本性的变化。项目管理还是粗放式的,以经验为管理依据,而不是依据数据和系统决策,以承包为主流模式,而不是依靠企业的集约化运营。而BIM技术的成熟,会对这一切产生革命性的影响。首先要从思想上突破一个认识误区,BIM不是单纯的设计工具、建模工具,它是一种管理手段。工业化住宅具有房型简单、模块化等特点,采用BIM技术可以容易实现模块化设计和构件的“零件化”;工业化生产方式的全产业链、全生命周期的管理要求,与BIM技术所擅长的全生命周期管理理念不谋而合;工业化住宅建设过程中对BIM有许多实际需求,如设计过程中的空间优化、深化设计;施工过程的管理优化和动态仿真;项目建设中的成本控制等。BIM实现了可视化应用、动态化保存、精确化调配、资源化共享,使企业可以在利润趋薄、竞争激烈的施工行业实现提质增效。

 6、要认真研究国家及地方政策,争取资金扶持和政策优惠。年初,中共中央国务院印发《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》。《意见》明确指出,要大力推广装配式建筑,10年内使装配式建筑占新建建筑比率达30%。目前从中央到地方,对于建筑工业化都出台了很多政策,这些政策需要我们认真研究和分析。比如,杭州市的《加快推进新型建筑工业化的实施意见》中,就规定“鼓励企业引进新型建筑工业化生产线和先进设备,符合杭州市工业和科技统筹资金使用管理有关规定的,企业可向项目所在地的区县申请工业和科技统筹资金”,“对实施新型建筑工业化项目并编制省级及以上技术标准、规程的企业,鼓励申报高新技术企业,并按规定享受相关科技创新扶持政策”等。在企业发展建筑工业化的初始阶段,会面临着很多困难,尤其要多关注政策的支持。(徐志伟)




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