10月22日，公司组织召开了三季度安委会暨冲刺全年目标任务动员大会，此次会议旨在传达贯彻落实我局会议精神，分析当前安全生产面临的形势，安排部署下步工作。本次会议书记罗军主持，领导班子、副总师、各部门负责人及施工队队长参加会议。
按照会议议程，安质部及各分管领导结合实际工作对重点工作进行了系统、周密的安排。
总经理张云军在总结强调发言时指出，进入四季度，公司各项工程都在加紧推进，施工任务重，工期紧，气候条件恶劣，安全形势不容乐观。在年底攻坚冲刺阶段，完成全年各项任务繁重、压力较大。面对严峻的生产经营形势，全公司上下必须立即行动，采取有力的措施，聚焦目标，在保障安全的前提下，抓进度、提质量、促经营、保稳定，确保完成今年的各项生产经营目标。
他强调要从强化安全管理、全力推进工程结算进度、强力工程欠款、健全完善企业内部管理、稳定职工队伍、强化绩效考核、迎接蒙电控股公司年终绩效考核工作、切实加强党风廉政建设、全力完成年度经营目标、认真做好年底收尾工作，提前谋划2019年工作目标十方面工作下大工夫，这关系到我们全体职工的切身利益，丝毫不能含糊。
他要求，我们要聚焦年度目标，锐意进取、真抓实干，攻坚克难，不断夯实安全基础，依法合规经营，强化精益管理，深化提质增效，推动公司各项工作高质量高效益发展，确保全年任务目标圆满完成，为我局六十年华诞献礼。
书记罗军在总结讲话时指出，在冲刺全年目标任务的关键时期，我们召开了此次凝聚人心、鼓舞干劲的大会。如今离年底只有七十天的时间，越是这个时候，越要统一思想、鼓足干劲，越要咬紧牙关、再接再厉，要百倍的重视，千分的严谨，万全的防范，保持我公司的安全稳定局面。
他强调，要持续发力，坚定信念。切实增强做好年度收官工作的责任感和使命感，紧紧围绕年度目标，迅速进入攻坚状态，全力提速冲刺，推动四季度工作再上新台阶；要顽强拼搏，敢于攻坚克难。提高政治站位，树立大局意识，主动把本部门工作融入公司的大局中考虑，既各负其责，又相互配合，以局部提升带动整体工作上水平；要充分发挥党员先进性引领。以一名党员一面旗帜的引领，发扬不怕苦、不怕累的精神，全身心的投入到四季度的工作中；要严格执纪、清风气正。持续提高廉洁风险防控能力，全面排查生产经营管理过程中的风险环节，不断强化监督管控，确保“干净干事、安全干事”。
冲锋的号角已经吹响，公司将在我局的正确领导及各职能处室的大力支持下，以聚焦目标，全力完成全年各项目标任务为指引，夯实安全基础、积极开展“秋季安全大检查”、“百日安全大检查”等专项活动、积极做好迎峰度冬工作，以饱满的热情，圆满的完成年度目标任务。
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