一、业务精通
不仅职责范围内的业务必须从熟悉到精通，而且连整个团队所有员工的工作都要了如指掌，这是树立威信的基本条件。
二、决策的能力
作为领导，优柔寡断，患得患失，瞻前顾后，只会让人怀疑你的能力。但若是果断勇敢，当机立断，雷厉风行，自然能够赢得下属的信任。
三、组织能力
领导者就是把成员们聚到一起的核心，必须要有足够的吸引力，有足够的人格魅力，有强大的组织能力。
四、博闻广识
作为领导，必须要比下属懂得多。如果你连一个下属提出来的问题都解决不了，甚至一窍不通，那你就没资格得到下属的尊重。
所以说，要打造个人领导力，提高管理能力，必须要用对方法。
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