11月2日下午，由北洋海棠基金、天大科技园、创业知本社联合主办的首期“知本下午茶”活动在九安智慧健康众创空间顺利举行。
此次活动，创业知本社邀请到梅花创投创始合伙人吴世春为知本社会员企业家进行《108条创业锦囊》的主题分享。梅花创投董事总经理吴世鸿，北洋海棠基金发起合伙人、创业知本社联合创始人、九安医疗董事长刘毅，创业知本社联合创始人、津兆机电董事长姜立忠，北洋海棠基金发起合伙人、创业知本社联合创始人、九安医疗董事、CTO王任大，北洋海棠基金发起合伙人、创业知本社联合创始人、天津大学科技园总经理何勇军，创业知本社联合创始人、运营负责人孙卫军，天津大学校友总会副秘书长潘晓睿，正和岛领军企业服务部总经理杨丽英等嘉宾出席活动。来自创业知本社的众多会员企业家以及知本社“胜蓝塾”的第一期学员们也参加了此次下午茶活动。
梅花创投创始合伙人吴世春
活动由创业知本社运营负责人孙卫军主持，九安医疗董事长刘毅做开场发言。随后，吴世春老师开始做《108条创业锦囊》的主题演讲。他指出在疫情和国际局势风云变化的当下，创业进入一个新时代。做企业，无论什么“术”层面的东西，最后都要回归到如何创造价值。在后疫情时代，创业者一定要顺势而为，适应新环境，并利用新势能实现更好地发展。接下来，吴世春从进取、腾挪、经营、赚钱、防守、平衡、合作、生活八个方向为大家详细分享了他108 条创业锦囊与大家共勉。
进化是创业的第一性原理，每一个创业者都有必要快速成为一个进化者。进化主要是心力认知格局上面的进化，心力强可以改命，认知深刻可以改运，格局远大可以改风水，一定在这上面多做进化。其中，能力、认知、心力，有认知者能看得远，有心力能坚持得很久，能走得很远。进取锦囊最重要的是把创造价值的里子放在第一位，放下虚假繁荣的面子，因为面子和里子很难两者兼得，所以理想主义和现实主义应该合二为一。
腾挪在这个时代十分重要，有句话叫“树挪死人挪活”。那要怎么腾挪呢？简单来讲就是企业要腾挪到新的生态位，要腾挪到新的战略高地。无论是大中微企业都需要保持一种战略腾挪姿态的常态化，随时都要能腾挪，否则，下一个浪潮来的时候就有可能被拍死在沙滩上。像共产党当时从于都腾挪到延安就是一个非常重要的步骤。另一方面，现在市场的创新变量，已从模式创新的消费互联网主体走向了技术创新的“新半军”主体，就是新能源、半导体、军工相关的行业，这个现在已经成为了非常重要的转变。新技术、新工具、新能力对产业链各环节进行着新要素替代，已经是大势所趋了。
经营锦囊，行业认知深度不够的话，所有的投入都会沦为沉默成本，被无效的黑洞吞没。专注、极致、口碑、快，这七个字专注是最关键的，专注才能做到极致，才能做出口碑得快。当然，经营是需要很多方法论的，像不招思想不同频的人做员工，不和维度不同层的人合伙。如果你在方法论上面会缺乏一些包括流量获客技巧、流量密码之类的，要想办法找到这个领域的高手加入他们和他们一起玩。还有就是经营三利很重要，利己、利他、利天下，特别是现在共同富裕时代，利他、利天下非常的关键。
赚钱治愈一切矫情，每个成年人的赚钱能力是非常重要且需要修炼的一种能力。赚钱一定是跟认知相关的，你的认知和财富一定会相匹配的，如果你的财富大于认知的话，这个社会有100种方法来收割你，你所赚的每一分钱都是对这个世界认知的变现，所亏的每一分钱都是对世界认知有缺陷。
赚钱分四阶段：用能力赚钱，用认知赚钱，用钱赚钱，用人脉赚钱。用能力赚钱时，把自己作为一个产品打磨，卖给识货人；用认知赚钱时，识别哪些是坑、哪些是趋势性机会、洼地机会、搭便车机会；用钱赚钱时，要建立自己的有优势的投资阶段和投资领域；用人脉赚钱时，把自己的影响力、经验、个人IP，变成一种不断增值的人脉资产。
丘吉尔说，不要浪费每场危机，首先你自己不要被危机卷入。所以要有成本意识，长期保持成本收益清晰的计算能力。时间成本，隐形成本，现金流管理，沉没成本，学会及时止损，学会适时止盈，不要动不动就all in。当然，克制自己的欲望，尤其是在没钱的时候，也是一种非常好的防守策略。
此外，人与人的分歧通常是信息掌握量的分歧；比信息量分歧更深层次的是认知层面的分歧；而最大的分歧是相信与不相信的分歧。比如说对国运的相信和不相信，为什么在朋友圈里你看到一群人讨论这个，一群人讨论那个，这就是相信与不相信的分歧。
平衡锦囊是每个人的心态上轻度喜悦跟轻度沮丧之间的平衡，每天既不要狂悲也不要狂喜，不要觉得接下来很乐观、或者是很悲观。顺其自然，将是一种非常达观的平衡的生存之道。再有，功利心不能太重，得失心不能太强，我们要理解均值回归，好坏都会平衡，当一个事情最终包括你的运气都会按照正弦波动来均值回归，当坏的时候会往好里走，好的时候有往下走的趋势。现在为他人点一盏灯，也许他日就是照亮你的一条路，你做任何事情都是给未来储存点的灯和机会。
在困难的时候一定要学会跟人合作，跟人形成合力，抱团取暖很重要。往往合作均开始于价值交换，所以我们要倡导应用价值，这是一个基础。合作的基础也在于利他，合作的目的是形成一个增量利益共同体，所以在任何时候都要广结善缘。
这个时候淡泊宁静的生活态度非常的重要。大佬们都说做时间的朋友，做时间的朋友最重要是要有时间。所以，学会与自己和解。认识到他们的平凡这是第一步，认识到世界的平凡是第二步，认识到自己的平凡是第三步，很多事情自己不一定做得来，一个事情如果你得不到正确结果的时候大不了从头再来。先处理情绪再处理人际关系，再处理事情，这让你处理事情的正确度会大大的提高。最后，要建立一个优秀的朋友圈，而且要不断汰劣、拉新！创业者要形成一批同行者，这样才能够互相砥砺，互相帮助，互相温暖。
主题分享结束后，吴世春老师与企业家们还开展了圆桌对话，继续交流和分享自己的创业经验。期间，企业家踊跃发言，针对自身经营现状、问题困难和未来发展等方面与吴世春老师一起交流观点和想法，一起商讨对策和路径。
创业知本社联合创始人、津兆机电董事长姜立忠向吴世春颁发聘书
最后，为了长期接受吴世春老师的创业指导，同时更便于开展相关领域的融合研讨，创业知本社与吴世春老师达成战略合作，聘请吴世春为创业知本社的创业导师。
至此，为期半天的首期“知本下午茶”活动圆满落幕，参会人员均表示活动内容丰富，收获满满，更加期待下次的交流学习。
吴世春
梅花创投 创始合伙人
基调听云 董事长
创业畅销书《心力》 作者
北京大学汇丰商学院 创业导师
吉林大学 特聘创业导师
知名天使投资人，阳明心学践行者，投资风格以'快准稳'著称，被誉为投资界的'快狼'、互联网圈子的'人脉王'。吴世春是连续创业者，被称为'最懂创业者'的天使投资人。曾投资大掌门，创造了1500倍回报的奇迹，投资理想汽车、小牛电动获得超过200倍回报。联络互动、趣店、赤子城、悦安新材都获得丰厚回报。作为经过4个寒冬周期的连续创业者和投资人，成为一个不追风口，独立思考的早期投资人。连续多年荣获清科、投中、36氪等媒体平台中国早期投资人Top5荣誉。
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