您好。思维是我们人类本质的体现，是指挥我们行动的最直接底层驱动。一个人如何思考问题，如何有强大的思维能力是根源化的问题探讨，同时也是改变我们自己不断进步和提升的关键所在。
通俗的理解，应该是相比较而言在问题处理、困难解决、资源掌握或技能技巧、知识学问等某方面具有相对优势的人；换言之，应该是大众心目中那些相对成功的人。
厉害是一种比较定位，利害的人当然也是相对而言。人外有人，天外有天，这世界没有最厉害，只有更厉害。
1.业精于勤。
厉害的人善于利用所有可能的时间去做事情，拳不离手曲不离口，无时无刻不在努力，不再思考。不珍惜时间的人很难做到真正的厉害。
2.坚持不懈。绳锯木断，水滴石穿。厉害的人又一颗为了目标不断努力，坚持不懈、持之以恒的心。无论困难险阻，无论风霜雨雪都不能阻止它前进的脚步，不能阻挡他前行的动力。
3.天赋过人。有些厉害的人，在大众的眼里就是天赋高，一点就通，一说就明，举一反三，甚至无师自通。这样的人，不是一般人可以相比的，厉害。
4.背景强大。有个好爹，有好的资源支撑，成功的路上一帆风顺，成就超出常人难以企及的高度。
社会上，这几种对于厉害的人成就背后原因的归结又一定道理，但又不完全有道理。比如业精于勤，事实上生活中勤勤恳恳的人很多。比如学习吧，有些学生没日没夜的学习，未必有好的成绩；有些学生轻轻松松就可以考个高分；再比如坚持不懈，在工作中有些人数十年如一日坚持在一个岗位上，普普通通，而有些人年纪轻轻就扶摇直上，居于高位；天赋过人的人，比如《伤仲永》，最后也落得个“泯然众人矣！”的结果；背景强大，成绩出众的很多，但不是也有很多背景强大的默默无闻吗？所以，这些原因的分析还不足以说明厉害人真正厉害的原因。因为所有的原因分析指示基于表象和行为习惯的分析，而没有深入到底层逻辑，没有深入到人的根本性脑力活动--思维的层面。
我们先来看一下，一个人正常的思考或者思维模式：
如上图，一个人在行动之前要进行思维活动，我们抛开逻辑的过程抛开分析和判断这些专业的分析，从上图可以看到：
1.在遇到表象问题时，每个人心理都会二次消化，转变为自己的问题，这是一个自我提问的过程，也是一个问题转化的过程。
2.在进行完问题转化后，面对自己的问题，在思维层面进行拆分，就是把一个大的问题划分成若干个个自己能够理解或面对的小问题。
3。在分解问题和梳理问题的过程中，我们的意识会对主要问题进行方案反馈。
4.思考的最后，我们就有了解决问题的初步办法，然后付之行动。
以上过程看起来比较抽象，但是很实际。不管你是否承认，在日常面对外界事物和问题的时候，你就是这么一个简单的思维过程。
A.外界问题转化差异。
同样面对一个外界的问题。比如说，公司去年营业额两个亿，今年要完成4个亿。不同的营销负责人会有不同的问题转化，消极的营销负责人首先把问题转化为：如何论证完成4个亿是不可能的；而积极的营销负责人会把问题转化为：如何保证今年4亿销售额的实现。
面对外界同样的问题，一念之差，差之千里。消极的负责人一开始就输了；而无论能否实现4个亿，积极的负责人一定会不断进步，赢得人生。
这样的例子还有很多，比如大家都知道的在非洲卖鞋的故事。面对非洲光脚的大众，不同的营销人员也不是得出了迥然不同的结论吗。
当然，不止是营销，我们身边的所有问题都是要在思维层面进行直接转化的。这是一个人厉害不厉害的第一步，也是非常重要的一步。
B.问题分解与联想差异。
虽然有的人很积极，能够在第一时间正向的面对外界问题，但不等于他一定可以解决问题，如果不能有效分解已经转化的问题为可行的问题，那么他的想法也将只是空想而已。
问题分解是一个必然的过程，但也是衡量一个人思维质量的关键过程。如何解决或实现自己转化的问题？中国有句话叫考虑再三，就是对主干问题权衡分解的过程。实现4个亿不是个简单的口号，如何实现？
这里有两条路径：
一条路径叫正常路径。为了实现4个亿，我首先看看自己有什么，盘点以下自己的家底，盘点一下自己的市场、产品、产能、团队。在这个基础上看看效能最大化能实现多少。如果能实现，实现多少？如果不能实现，是因为什么？资源短缺？市场规模不够？产能过低？人力效能低下？还是其他？找对问题二次分解，最终梳理出在现状基础上可以实现4个亿的若干模块。
还有一条路径，叫纠偏路径。什么意思呢？就是即使按照正常路径来进行，也未必能够一帆风顺，我们总是把风险和差异想在前面。在正常路径进行的过程中，我们可能面临什么风险？会导致怎样的差异？这是一个分析的过程，也是一个联想的过程。在这个过程中我们找到正常路径的致偏问题和纠偏路径。
这样的例子也非常多，大家看看阿里巴巴的业绩增长就知道了。如果引用更直观的例子，大家可以看一下辽沈战役夺取锦州的过程，指挥员是如何三番五次修订作战路径的。正式因为这种异于常人的思维，才能保证战争的胜利。谁胜利了谁就厉害，不是吗？
所以主干问题分解和基于风险与偏差的备案联想，是进一步印证厉害的人思维不同的重要一步。也正是在这一步，社会上有不同的声音，比如逆向思维、发散思维等等不同的思维模式。
C.解决方案与方案验证。
所有的问题和路径都已经明了，最后就是要形成解决问题的办法。这个时候，既是验证主干思维和分层思维的阶段，又是指挥行动付诸实践的阶段。指挥付诸实践的方案性思维，一定要切合实际，能够客观反应外在事实，又能够灵活应对外界的变化。
有个成语，叫执竿入城，讲的就是这个道理。
鲁有执长竿入城门者，初竖执之，不可入，横执之，亦不可入，计无所出。俄有老夫至曰：“吾非圣人，但见事多矣！何不以锯中截而入？'遂依而截之。
不懂变化，不会灵活应对，拿着根长杆子进不了城门了。一根筋，一竿子到底。生活中有多少这样的例子。最后功亏一篑，事倍功半！
以上是从思维方面，简单说明了一下，厉害思维的人的思维特点。那么说，只要有这些特点这个人就很厉害了吗？那还不一定。一个人很厉害，思维只是一个重要因素。就像上面分析的社会因素一样，也是会影响一个人厉害与否的。
1.有逼自己一把的常规心态。不是一时，是时常。把自己的目标放在不可能上，而不是一定可以上。大家看看特种部队的训练就知道，他们之所以厉害于一般士兵，就是在训练中完成一个又一个的“不可能”。
2.有坚强的毅力。人时长逼自己一把并不是个容易的事情，很多人会半途而废。跳出舒适区，谁都不舒服。但厉害的人能够坚持住。
3.不满足现状，寻找一切可以解决问题的思路与办法。真正厉害的人都是喜欢多问几个为什么的人。一般人知道就满足了，但厉害的人不仅要知道而且要知道为什么；不仅知道解决问题有A方法，还要探索出解决问题的B方法。久而久之，他们思维灵活，解决问题的方法和效率都会好于一般人。
4.最重要的，是有要变得更优秀的追求。如果安于现状，知足常乐，那是不可能真的厉害的。有的朋友可能会说，不少人看上去也没有什么付出呀，或者有些人功成名退，哪里有什么不断追求优秀？
我想说的是，每个人不可能追求方方面面的优秀，在某一领域他会执着追求，执着追求不等于日夜不息；另一方面，优秀与厉害一样是相对而言的。如果连变得更优秀的心态都没有，就不要奢谈什么厉害与否了。你说呢？
回答不足之处请海涵。
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