大多数第一次创业的创始人，都没有股权分配的经验，而股权分配与各方利益直接相关，因此也就最容易引起创始人之间的争端。

有一种观点是：'合伙人平均分配股权可以激励大家共同奋斗，自信绝对不会为利益产生分歧'，然而通常情况下，平均分配股权，是非常不被看好的。

高校的决策机制和执行力有助于创业公司快速成长，而创业公司相比大公司最大的优势就是管理灵活、执行力强；这种优势，需要决策权来体现；股权过于分散，势必影响决策效率，从而丧失小团队的优势；

纵观国内外著名企业，无论微软、苹果、亚马逊还是腾讯、阿里巴巴、百度、京东和网易，提到这些公司我们总能够在第一时间想起他们的创始人，而不是一个股份相近的几个人；

创始人拥有公司的控制权和决策权，在面临一些不确定情况需要决策的时候，就能够避免因股权平均分配而造成的争论不休，导致决策迟迟不下贻误战机。

拥有公司的控制权，最简单直接的办法就是控股，持有股份2/3以上为绝对控股，50%以上为相对控股；

当然，不控股也可以控制公司，可选的方案有：投票权委托、AB股计划、一致行动人协议、有限合伙等。

常见的上市公司：马云是7.8%，马化腾是14.43%，李彦宏是22.9%，刘强东是20.468%，但是创始人都通过某种方案实现了对公司的控制。

股权分配最重要的考量指标是：每个创始人对公司未来的价值贡献；这里需要注意的是，不是今天谁出的钱多，谁就一定是老大，而是“对公司未来的价值贡献”。

理想的状态是：股权比例要与各自价值和贡献保持动态一致；只有所有合伙人真心认为公平合理的分配方案，才是当时最好的方案。

创始人股比 = 创始人（相对）贡献÷ （相对）总价值

把各自投入的每一项内容估值，然后计算各自价值的比例；

工作时间、现金投入、实物投入、办公场地、创业想法、人脉资源等一切团队认可的价值都可以计算对应的估值，比如：

可参考下图

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