工作中如何培养“利他”思维？简单呀，多想想如果你需要对方帮你的时候，他为什么愿意帮你？
面对同事的时候，多想想以后是不是有事要靠他，需要他的帮助。之后在一些事情上，可以比较明显的表现为偏向他，为对方着想。
关于如何培养我就不说多了，因为各种方法太多了，千事千方。这里展开讲讲，为什么为他着想要明显的表现出来？因为会哭的孩子有奶吃，闷头干活儿傻把式。
因为每个人想法不一样，你以为你做这件事是为对方考虑，但是首先对方不一定这么想，其次对方就算也是这么想，如果你没表现出来，谁知道他是不是个傻子，感觉不到呢。。
所以，做事一定要声张，起码要让对方知道，你是为他好，否则利他思维没有任何意义，只是当了个老好人，最后指不定还被别人当老实人忽悠。如果不声张，那就与我们的需求背道而驰了，毕竟我们是想通过这个，谋求更大的利益或者更好的同事关系，更多的机会，而不是为了普渡众生。
说完了如何培养利他思维，接下来讲讲，利他思维有什么用吧，我觉得利他思维最大的作用就是能够帮你获取他人的信任。
以我认识的一个非常厉害的亮哥为例，他做过一次关于工作的分享：每个单子，他都保证他赚的都是最少的，让其他人获利更多。而带来的结果就是，客户，合作伙伴对亮哥的信任度非常高，给其他人推荐的时候都是说，和他合作，不担心吃亏，不担心出幺蛾子。
这是一个非常经典的案例，利他思维带来的作用体现的淋漓尽致，其实很多人都是这样，特别是销售，你去看那些销冠，大部分都是站在对方的角度，考虑客户的真实需求，为客户考虑各种问题，把控风险，让客户放心的达成合作。所以哪怕疫情隔离期间，亮哥只能电话沟通，照样拿下了几千万的单子。因为客户都信任他，觉得不会吃亏，所以答应的爽快。
同理，你看那些在公司内部口碑非常棒，而且非常有威信的人，尤其是那些受欢迎的领导，都是愿意为下属争取利益的人，谁都不傻，工作就是为了赚钱，而你想让我服你，那就拿真金白银来收买我，不要用什么情怀，你钱给到位了，或者实实在在的在帮助我变优秀，我自然是你的忠诚下属，否则哪怕你是我领导，对不起，我也不接受你的指挥。
讲到这里，想到了群里狗哥说的一句话：现在的工作你愿不愿意无偿加班，如果愿意，就是因为学到东西了。
反过来也一样的，如果作为一个领导者，你想让下属愿意加班，那就拿出干货来教，下属觉得加班能学到东西，那必须愿意，但是如果他觉得加班只是浪费青春，那肯定爱谁干谁干，大不了辞职。
《流金岁月》里的杨柯，也是一个利他思维的践行者，当然他的手段不止这些，但是对下属好，愿意为下属争取利益，愿意教下属东西，是表现的明明白白，所以他哪怕长相一般，还是展现出了惊人的魅力，让身边的人一个个愿意和他绑定在一起。如果是现实中遇到这样的领导，我相信朱锁锁还是会很快的心悦诚服。
所以你问我利他思维有什么用？
我的回答是，这是一块敲门砖，能让你收获到他人的信任，内部的威望，更多的机会，更多的利益，能让你竖立起自己的个人品牌，甚至说让很多人围绕你形成关系网，人脉，从而拥有更多的可能性。
以上，希望能和你一起牛逼的夜歌。
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