1930年5月，毛主席为了反对当时红军中存在的教条主义、主观主义、官僚主义等思想，专门写了《反对本本主义》一文，提出“没有调查，就没有发言权”的著名论断。这个论断可谓家喻户晓，妇孺皆知。
但是，毛主席同样说过另外一句话，却鲜有人知“不做正确的调查研究，同样没有发言权”，那么究竟什么是正确的调查研究呢？
1、“有的放矢”，目标明确
要想做好调查研究，尤其是正确的调查研究，一定要“有的放矢”。也就是说先明确任务和目标，不能为了调查而调查。主席说不能走马观花，而要下马观花。主席在《反对本本主义》中提到“调查就是解决问题”，这一提法观点独到，直陈纲要。
主席当年的《寻乌调查》更是调查研究的模范，他说要定调查纲目，调查纲目要先做准备，要有大纲，还要有细目。此番读下来，综合观之，就是要有调查目标，明确调查任务是为要点。
2、“亲自出马”，亲力亲为
调查研究不能等秘书、下属来汇报“调查成果”，而要亲力亲为，否则就会信息闭塞，容易被“汇报成果”所左右。调查研究不管怎么做？都没有直接调研来的快、来的准、来的狠。因为“调查权”直接直接决定后续的“决策权”。
转化到现代企业管理中做深度思考的话，就是坐在办公室里想都是问题，走到田间、车间、一线去都是答案。活学活用、横向思考，道理正在此。
3、“眼睛向下”，深入群众
调查研究不能高高在上，要是和群众有了距离感，和基层有了距离感，和老百姓有了距离感，就没有所谓的“调查研究”了。主席说“眼睛向下”，就是主张调查研究要深入基层、深入群众。凡好的政策，都是从群众中来，到群众中去。深入群众，还要摆正姿态，耐心倾听，要知无不言言无不尽，这样才能拿到第一手信息和情报，决策才会更准确、更科学。
4、核算数据，具体量化
调查研究千万不能大而化之，千万不能“大概”、“或许”、“可能”。这些都是不够准确、不够具体、不够量化的，也是很难支撑我们决策的。调查研究一定要数据量化，因为我们相信数据是会说话的。
我们有机会阅读下毛主席的《寻乌调查》这篇文章，文章中涉及到里程、岁数、金额、价格等等，都非常具体明确，读完以后，第一感觉就是这个人是真的做了调查的，而不是坐在办公室里写的报告。这就是“精确”的力量。
如今我们再次阅读主席若干年前文章，感慨颇多，反对本本主义就要注重调查研究，而调查研究就要解决问题，就要深入群众，就要亲力亲为 ……
这篇文章以及这些理念，我们要灵活变通地应用到我们的工作生活中去，读它个200遍自有体悟，好处多多，妙不可言。
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