白立新
致良知四合院创始人
今天我们做一款硬件产品、软件产品，甚至一款服务产品，要把性价比提升20%或者30%，非常困难，因为存在许多边界限制，诸如不可避免的刚性成本，提升价值必然伴随着成本的提升等等。有没有一个万全之策，一个“以不变应万变”的路径，一条“无为而为”的战略，确保我们沿着康庄大道一路向前？
答案是，有。
请听白立新老师1月28日在杭州，康恩贝致良知四合院启动典礼暨战略创新学习会上的精彩发言《什么是战略创新的本质》。
以不变应万变，有可能吗？
性价比，是衡量企业竞争力的重要指标。我们做一款硬件产品、软件产品，甚至一款服务产品，要把性价比提升20%或者30%，非常困难，因为存在许多边界限制，诸如不可避免的刚性成本，提升价值必然伴随着成本的提升等等。随着竞争的加剧，大家会逐渐提升性价比，但是水涨船高，很难脱颖而出。
如何使自己的性价比有十倍以上的增长？
一些技术的重大突破可以实现性价比的跃升。比如互联网的出现，大大降低了沟通成本。抓住机会，就会创造特别的商业价值。但是，今天是人工智能的机会，三五年之后可能是其它机会，十年八年之后，又会产生新的机会，一浪又一浪、一波又一波。商业起伏，产品生灭。今天赶上这一波潮流，把握住了机会、提升了性价比，下一次的机会又在哪？特别是技术上的突破，很难预见。
有没有一个万全之策，一个“以不变应万变”的路径，一条“无为而为”的战略，确保我们沿着康庄大道一路向前？
答案是，有。
圣贤对我们的教诲
我们先看看圣贤对我们的启示。两千年前我们就有孙子兵法；阳明先生龙场悟道之后二十年，战功卓著，但很少谈及战略。在阳明先生看来，“是非即成败”，顺应大道，事成；背道而驰，事败。敏锐感知天理大道，“因势而谋、应势而动、顺势而为”，“当行则行、当止则止”，也即老子所讲的“无为而为”。深刻感知民众心中的渴望和向往，依道而行，自然吉无不利。
道，是中华文化的核心密码。
心是道的源泉，道是心的体现。心灵品质的高低，决定道的高低。根据心灵品质高低，我们大体上将道分为五个层面，即士人之道、能人之道、君子之道、贤人之道、圣人之道。道可实修实证，如人饮水，冷暖自知。
我们与圣贤的差距，即是道的层面的差距。
由于我们的道的层面不够高，因而不得不面对战略选择的问题。战略是一种路线的选择，具有高昂的机会成本，因而会让人很纠结。原来，我们一直将自己局限在某一个平面上，与周围的同事、朋友、邻居，彼此都差不多。高层面的人不见得接纳我们；对于稍低层面的，我们又不愿意持久交往。随着时间的积累，我们的学识经验增长，事业也越来越大，但是境界和格局基本上还是在那一个层面上。战略选择也是在这个平面内的选择，经营拓展也是在这个平面上拓展。
事实上，人生还有一条路，可以垂直攀登。逐渐靠近圣贤，我们也能依道而行，成就美好的人生。
提升心灵品质即是垂直攀登，这是人生的最大战略。那么，什么是商业的最大战略？商业成功离不开仁爱、智慧、胸怀和能量，因而有人认为，提升仁爱、智慧、胸怀和能量，是商业的最大战略。问题是，仁爱、智慧、胸怀、能量的根本是什么，源泉又是什么？通过学习圣贤文化，我们知道，心是道的源泉，道是德的根本，厚德才能载物。因此，必须提升心灵品质，道的层面才能提升，德（仁爱智慧胸怀能量）的层面才会提升，事业成就才有提升。
由此，我们可以得出如下两条结论：
人生的最大战略，是提升心灵品质，进而提升道，因而提升仁爱、智慧、胸怀和能量。
商业的最大战略，是将仁爱、智慧、胸怀和能量等注入到产品和服务之中，使其性价比有十倍以上的提升。
越接近真理，道理越简单，越难以置信。
↑ 康恩贝四合院（第0001号）室内环境
重新定义性价比
我们把圣贤的教诲装在心里，接下来，我们重新定义性价比。
性价比 = （无形价值 有形价值）/（无形成本 有形成本）
人与人心与心链接的质量，决定了无形价值和无形成本的高低。通过自己的产品和服务，你助推消费者和客户更自信更宽心更爱祖国，你就显著增加了无形价值。基于你的产品和服务，消费者和客户心中的焦虑和不信任得以降低，你就显著降低了无形成本。我们之所以将无形价值和无形成本放在前面，是因为这是提升十倍性价比的核心所在。
比如你去眼镜店买一副眼镜，万一店员的行为不负责任，你买到的眼镜不仅价格高还会伤害眼睛。带着这样一份担心（无形成本），你走进眼镜店。店员的言谈举止透露着一份真诚和友善，从他的眼神中你甚至能感受到其心灵的纯粹，因而你选择将自己的双眼托付给他。事实证明，这个眼镜店和这位店员完全值得托付（无形价值），因而你决定家人的眼镜都到这个地方来买。
如今，我们心上有诸多渴望，也有许多烦恼。我们自己向往和渴望心上的价值，别人也有一样的向往和渴望。我们心中有多少烦恼和焦虑的成本，他人心中可能也差不多。
所以，当我们提供的不仅仅是有形的产品，而是能够帮助他人在心灵上得到安慰、得到温暖，让阳光照进人们的心灵时，就意味着我们极大地增加了心上价值，同时极大地降低了心上的成本。如此，你的性价比能够提升十倍，你的经营拓展和战略创新，就是水到渠成的事情。
再比如，一位学习致良知的同仁是一个中小企业协会的秘书长。该协会在政府的支持下，推动年轻人创业创新。除了我们都熟悉的有形工作，这家协会还可以为创业者提供心上的价值——帮助创业者心明眼亮，帮助他们看清大局、读懂大势，从一开始，就把第一个扣子扣好。
在雁栖湖论坛上，一位企业家分享他个人的创业经验。当年二十几岁，还只是拉着板车在火车站卖西瓜的时候，就立志要为振兴中华经济而努力。正因为心中种下这样一个大树的种子，20年之后，我们果然看到了一棵大树——他的企业成为行业佼佼者。还有一位企业家，在雁栖湖论坛上朗诵了他企业的誓言，慷慨激昂而且充满力量。事实上，这段文字是他21岁时写下的人生承诺，20年之后变成了现实。这两位成功的创业者，在年纪轻轻的时候，就胸怀祖国，精益求精，志存高远，誓愿与祖国同频共振，因而面对困难和挑战，他们的视野和格局就与众不同，因而结果就不同。
诸如推动“双创”这样的事业，如果一开始，该协会就能在创业者心中种下大树的种子，一开始就能让他们牵手圣贤，这是多大的价值？用自己生命的实践告诉年轻人，这是人生的一条光明大道。避免在羊肠小道上徘徊，这能减少多少人生成本？
几乎每位学习阳明心学的同仁都会有这样的感受，我们称之为“悔的平方”：第一个悔，就是忏悔自己。对照圣贤的镜子，发现自己心上原来有这么多灰尘，甚至许多杂质已经渗入了骨髓。第二个悔，就是后悔。后悔为什么直到今天才走近圣贤。如果该协会能够引领“双创”的年轻人，一开始就走在朝向光明的康庄大道上，其性价比提升何止十倍？
因此，人生的最大战略，是提升心灵品质，提升道，进而提升仁爱智慧胸怀能量；商业的最大战略，是将仁爱智慧胸怀能量等注入到产品和服务之中，显著增加心上的无形价值，显著降低心上的无形成本，使其性价比有十倍以上的提升。
↑ 康恩贝四合院（第0001号）里的四圣像
以不变应万变的战略资源
战略执行的成效取决于我们所拥有的战略资源。如果有一种战略储备，既稀缺又充沛，我们就能掌握战略主动。
心灵宝藏就是这样一种资源。只有坚定追随圣贤，并且愿意在心灵深处建设心灵品质的人，才能开发心灵宝藏，因而这样的资源具有稀缺性。同时，心灵宝藏一旦得到开发，即是取之不尽用之不竭，因而又具有充沛性。
设想有一座金山，任何人只要找到上山的路径，就可以取得前所未有的成就。任何有形的资源都是有限的。只有我们的心灵宝藏，无穷无尽。圣贤们体证了而且切实开发了心灵宝藏，我们学习圣贤，就是为了开发自己的心灵宝藏，同时为他人带去温暖乃至光明。因而，这座金山是给心灵品质高尚的人准备的，每一位开发了金山宝藏的人，都愿意带领他人，一起来开发其无尽的宝藏。
人生的最大战略就是开发心灵宝藏，提升心灵品质，因而提升道，提升仁爱、智慧、胸怀和能量，以此开发产品和服务，以此服务消费者和客户，我们的性价比就会有十倍以上的提升，我们就能拥有真正的成功。
真正的成功是，以健全的心灵品质，依道而行，达成目标，同时拥有幸福自在乃至圆满觉悟的人生。
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