'如果骗子知道做老实人能赚多少钱，他们肯定都不当骗子了。'沃伦也讲过一句很经典的话，他说：'走正道，路越走越宽。'此言不虚。
作为巴菲特的搭档，律师出身的查理芒格以'智慧和理性'著称，受到无数投资者的崇拜，今天，大富翁就和大家分享一些芒格的最新名言和思维模型。
最新名言：
1、伯克希尔哈撒韦能取得巨大的成功，DailyJournal（《每日期刊》）能小有成就，没什么秘诀，就是追求基本的道德和健全的常识。
大家都知道，所谓常识，是平常人没有的常识。我们在说某个人有常识的时候，我们其实是说，他具备平常人没有的常识。人们都以为具备常识很简单，其实很难。
2、我理解的'接受了良好的教育'，是知道什么时候教授是错的，而且知道什么是对的。教授说什么，就是什么，这谁都做得到。关键在于，你要分辨，教授讲的东西，哪些对，哪些错，这才是接受了良好教育的人。
3、一生抓住少数几个机会，够了！关键要让自己做好准备，当少数几个机会到来的时候，把它们抓住了。大型投资咨询机构里的那些人，他们可不是这么想的。他们自以为，他们研究一百万个东西，就能搞懂一百万个东西。
4、在有鱼的地方钓鱼！切记！
5、有人专门拉别人下水，教别人频繁交易股票。在我看来，这和教唆年轻人吸食海洛因没什么两样。
6、彼得·考夫曼（《穷查理宝典：芒格的智慧箴言录》作者）和我说过很多次：'如果骗子知道做老实人能赚多少钱，他们肯定都不当骗子了。'沃伦也讲过一句很经典的话，他说：'走正道，路越走越宽。'此言不虚。
7、有个人，他有一匹好马。这是一匹骏马，步履轻盈、毛发光亮。这匹马什么都好，就一个毛病。有时候，它突然脾气暴躁、性情顽劣，谁要是当时骑着它，非得被摔得断胳膊断腿不可。
这个人找到了兽医，他问兽医：'该怎么治治这匹马呢？'兽医说：'很简单，我有办法。'这个人说：'快告诉我吧。'兽医说：'你在你这匹马表现很好的时候，把它卖掉。'
8、这个游戏的玩法是：始终留在这个游戏里，盯住了，在稀有的机会出现时，别让它溜走，要知道每个普通人能分到的机会并不多。
9、我们能成功，不是因为我们善于解决难题，而是因为我们善于远离难题。我们只是找简单的事做。
10、人们还是没意识到官僚主义的危害有多大。伯克希尔能取得今天的成就，原因之一在于总部根本没几个人。
11、我们关注定性因素，我们也关注其他因素。总的来说，在具体情况下，什么因素重要，我们就关注什么因素。什么因素重要，需要具体问题、具体分析。我们总是遵守常识——平常人没有的常识。
12、长寿、幸福的秘密：不嫉妒，不抱怨，不过度消费；面对什么困难，都保持乐观的心态，交靠谱的人，做本分的事……都是些简单的道理，也都是些老掉牙的道理。做到了，一生受益。
思维模型
一、认知模型
1、直觉思维模型
一种不用经过太多思考过程，很快就能出现的直接想法、感觉、信念或者偏好。认知科学认为这是因为生存的演化压力而产生的人类心智能力，让人类可以快速做出判断，采取行动，它通常与右脑连结在一起。
2、易得性性偏差思维模型
指人们往往根据认知上的易得性来判断事件的可能性，如投资者在决策过程中过于看重自己知道的或容易得到的信息，而忽视对其他信息的关注的进行深度发掘，从而造成判断的偏差。
3、效率思维模型
效率反映在两个方面，一个是同样时间产生价值，另一个是解决问题的能力。前者由后者影响。就像教父的一句经典:用半秒钟看透事物本质和用一辈子看透事物本质的人生一定是截然不同的。
4、时光机思维模型
经济发展具有不平衡性，不同国家同一事物的发展有先后顺序，比如互联网，电器。
5、不平衡性思维模型
一个事物的发展，从诞生到发展，应用，大规模普及，都有一个过程。从一个国家到另一个国家也有先后顺序之分。这种不平衡性，有两种方式，一种是自身发展的不平衡性，诞生，成熟，应用，可以说是技术本身随着时间的发展。第二种是空间的变化，不同地区普及这项技术的诞生成熟应用不同，因而有的不平衡性。
6、三层解释思维模型
对于一个事物有三层解释:现实层，技术层，底层。
现实层会解释浅显的，大多数人能看到的因果。技术层会解释现实背后的规律，是现象之下的一层。是一种背景带来的规律，是一种看得见技能的规律。而底层，是一种可以广泛使用的规律。是深层次思维模型，通达人性，洞悉法则。
三层解释思维模型，可以应用在:深度剖析一个事件的原因、了解一个复杂事物的规律。
7、上帝视角思维模型
当我们去做一件事，判断一个事物时，第一反应也就是本能地反应都是站在自己的视角看待一切。如果再厉害一些，站在相关的人的视角来看待。而如果我们现在在一个更高，更客观，更理性地角度来看问题，会有全新的发现与领域。
8、混沌与秩序思维模型
人类崇尚秩序与连续性。然后世界充满了混沌与不连续性。我们的内心为了让我们更有安全感，把很多事物的结果归于秩序，可控，看得见的因果。
9、反熵增思维模型
一个系统，一个组织，一个星球，一个宇宙，再到一个人都符合熵增定律。我们会变得混乱，无序，僵化，没有活力直至在这种混乱中走向消亡。值得庆幸的是，宇宙是平衡的，在熵增的大前提下，给了我们一条不同的路，反熵增，也即自组织，生命化。
10、蝴蝶效应思维模型
一个有经验和智慧的人，对待一些细微之处总是看重的，因为他知道，这样一个小小的部分，很可能在未来引发巨大影响。
11、破解思维模型
我们每一个人，每一个组织都会有局限。这种局限源于我们的经验，我们的认知，我们的生存结构，我们所处的时间维度等等。身处这种局限之中，很难突破出来。这是必然的一个结果。因为我们思考一个问题时，会越来越具体，越来越聚焦，思考得范围会越来越小，自己为自己设置的边界就越发清晰。
然而，世界是广阔的，所有的事物都只是万千可能性之一，所有的事物也都在时间的长河中变化发展进化消逝。用变化的眼光看待一切，边界在你面前就如一片薄纸，边界会变化！小边界内涵于大边界之中！不断提醒自己边界是否在形成，形成边界的同时就要找到突破它的方法！
12、获得性偏差思维模型
人们对一个事物判断失误往往不是因为他什么都不知道，而是因为把注意力太多都放在了已经拥有的部分。就像三体中的那句话，弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是。
13、放大关键行动思维模型
很多时候，决定结果大小的，是关键行动的执行程度，所以我们要放大关键行。如何做呢？
梳理整个系统流程，找到破局点，关键点，结果点
找到放大关键点的条件，资源等
放大关键点:时间，频次
14、前景理论
前景理论是风险决策的一个重要思维模型，由诺贝尔经济学奖心理学家卡尼曼提出，描述和预测人们在面临风险决策过程中的行为理论。
前景理论分析框架：它有三个特征，一是大多数人在面临获得时是风险规避的；二是大多数人在面临损失时是风险偏爱的；三是人们对损失比对获得更敏感。
15、冗余备份系统
工程学中，典型的工程冗余（rǒng yú）指的是向系统添加'额外'的关键组件，它是利用系统的并联模型来提高系统可靠性的一种手段，通常使用备份或者自动防故障装置。
从火箭的控制和动力系统，到数据中心大量使用的额外硬盘和备用电源都会使用。也运用于生活和家庭的风险防范，冗余备份是抵御风险的工程学思维模型
16、断裂点理论
工程学里的断裂点理论也是一种非常强大的思维模型，工程学中会设计一些保护机制，用小的损失去防止大的损失。比如电路系统中的保险丝，汽车的保险杠，爆破帽，压力系统的爆破片，都是断裂型的安全保护装置。
断裂点这个模型理解起来还是比较的容易，就是用一个很小的可以承受的损失去，去避免无法承受的系统性风险的发生。
17、路径依赖
人类社会中的技术演进或制度变迁均有类似于物理学中的惯性。一旦进入某一路径，无论是好还是坏，就会沿着该路径一直发展下去，并锁定在该路径上，惯性的力量会使这一选择不断自我强化，并让你轻易走不出去。
积极的路径依赖，好的路径依赖，对企业起到正反馈的作用。通过惯性和冲力，产生所谓的飞轮效应，企业发展，从此进入良性循环。
消极的路径依赖，不好的路径会对企业起到负反馈的作用，通过惯性和冲力产生泥沼效应，使企业发展从此进入恶性循环。
如何突破路径依赖？
学：时刻保持学习的状态，时刻准备着向更高的方向迈进。
新：革新理念，居安思危。聪明睿智的企业家都善于居安思危，未雨绸缪，危机感让他们能够坚持不懈的努力。
舍：敢于放弃沉没成本。
创：创新开拓，另辟蹊径。
二、思维模型
1、局部最优与全局最优思维模型
优化问题的局部最优解是指在临近解集合当中的最优（最大或者最小）解。相对应的是全局最优，指在所有可能解而不仅仅是邻近值当中的最优解。
2、决策树思维模型
由一个决策图和可能的结果（包括资源成本和风险）组成， 用来创建到达目标的规划。
3、确认偏误 思维模型
指人们会倾向于寻找能支持自己观点的证据，对支持自己观点的信息更加关注，或者把已有的信息往能支持自己观点的方向解释。'
4、损失规避 思维模型
是指人们面对同样数量的收益和损失时，认为损失更加令他们难以忍受。'
5、隐含前提思维模型
一个人有的很多观念，情绪，行为，源自一个人形成的隐含前提，比如:男朋友就应该包容我的坏脾气。这种隐含前提，也会随着时间，空间而不断变化。隐含前提，好处是可以加快一个人信息处理速度，这些隐含前提也容易让人固执，偏见.
6、简单化思维模型
人类会把复杂的事情简单化，这样可以减少思考，因为人的大脑运行的机制就是，能不用脑就不用脑。
比如，你怎么评价金融风险与处理方案，很多人本能的会联想到:金融骗子有多可恶，应该枪毙!
7、那什均衡思维模型，也称非合作均衡
指任何一方在选择策略时都没有共谋，而是从自身最有利的方向考虑，不考虑社会福利与对手利益。这个策略组合由每个局中人的最优策略组成。
8、决策损失思维模型
在我们做出决策时，会倾向于想到，我可能会获得什么，怎么获得怎么做，而容易忽略自己会损失什么。而大多情况下，获得是个小概率，损失则几乎是必然的。过于把事情想得太美是很多人的本能。从理性的角度，决策时先考虑损失更加理性。
9、替身决策思维模型
很多人希望训练自己的决策能力，却苦于自己没有机会。其实可以用替身决策法，就是把自己想象成那个要做决策的人，考虑背景前提，去做决策，然后评估自己决策的结果。
10、极限情境想象思维模型
很多时候，我们需要提前想象一下，极限的情景，这样自己会更加坦然接受。
11、左右互搏思维模型
我们在思考时，往往只是朝着一边去想，很少去论证每一步的合理性。而左右互博，就是让我们学会自己质疑自己，自己挑战自己。
12、马斯洛需求层次理论
人的需求分成生理需求、安全需求、归属与爱、尊重需求和自我实现五个层次。需求是由低到高逐级形成并得到满足的。
人基本上是永不满足的动物，一个需求被满足了或快要满足后，对另一个层次需求的追求欲望随之而来。理解需求是有层次的，个体之间的需求是有差别的，最高级的'自我实现'是'少有人走的路'，只有那些低级需求真正满足的人才容易走上自我实现之路。
马斯洛需求层次理论对我们来说的最大意义就在于，它告诉了我们，人在满足了基本的需求之后，就要去实现更高的需求和目标。
13、奥卡姆剃刀
'科学理论应该尽可能简单，但不能过于简单。'——爱因斯坦
'奥卡姆剃刀定律'，又被称为'简约法则'， 这个原理最早至少能追溯到亚里士多德的'自然界选择最短的道路'。核心内容为 '如无必要，勿增实体'，即简单有效原理。
14、机会成本思维模型
机会成本是指为了某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值；也可以理解为在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本；还指厂商把相同的生产要素投入到其他行业当中去可以获得的最高收益。
15、沉没成本思维模型
指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。
16、记分牌思维模型
错误记录思维模型
在通往目标的路上，成功可能只有一条，然而错误的路线可能有千百条。我们犯得错误也会有不同的原因，也可以用规律总结出来。所以，把错误记录下来，总结提炼找到原因，学会警惕，也是一件有价值的事情。
在错误记录时，要注意:
自己和他人的错误都可以记录
记录错误时，也要知道更好的路径，一直正确的可能不存在。
记录错误时，知道哪个关键点导致了错误。
记录错误时，知道在哪里错误的潜在影响就出现了。
知道错误产生的深层次原因。
全路径了解虽然困难，但可以洞悉很多。
可以建立错误收集库，整合错误，提升认知。
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