人跟人之间最大的差距，可能是效率的差距，背后是方法的差距。你看任正非、马化腾、雷军这些劳模，管理那么一大摊子事，靠的就是方法。我身边有几位企业家朋友，平时几乎不加班，但公司的事他搞得一清二楚。是他们比普通人聪明吗？并不是，真相是：他们方法正确，工具得当，效率更高。

我有个朋友是这样做的：每次确定重要的事情后，他首先在钉钉上发个日程，对全体员工和大老板开放，重要的优先，先约的优先。你要想找他谈个什么事，就在他的空档里挑时间。这样一来，他8个小时的工作时间被排得满满当当，时间利用率提高到了极致。下班时间一到，如果没有特别重要的事，他就拎包走人了。他每次跟同事开完会定下一个事，首先给每个人发钉钉待办，分解任务，把每个人需要在哪个时间之前干完什么任务定清楚，谁也别想摸鱼扯皮。

我们可以把这类高效工作方法总结为“对事不对人”，在2021钉钉发布会上，阿里云智能总裁张建锋把它定义为“以事情为中心”，目标聚焦到办成事，而不是在人际关系上浪费时间、损耗效率。这类工作方法最早只有少数精英用，但随着2020年中国企业数字化办公提速，得到了迅速普及，用过的人感受都很深。在这场发布会上，钉钉干脆推出了协同办公套件，套件整合了文档、项目、待办、日志、日历、审批、知识库等10项协作类产品。#钉钉上线协同办公套件#钉钉上有1700万企业组织，我个人感觉，这有可能拉开中国职场效率革命的序幕。