1、成熟优质品牌以40席居主导地位；10席新兴品牌中，国外品牌占8席，国内品牌仅占2席；
2、27席国外品牌中，“韩范““欧美范“品牌表现较为抢眼；
3、品牌纷纷开始“瘦身”，开店面积需求呈下降趋势。
（数据采集于2016年1月1日-3月31日）
一、服饰行业如何把握后五年趋势？
行业的巨人说过：“一个人干不过一群人，一群人干不过一个团队，一个团队干不过一个趋势！”
何为趋势？经济新常态是趋势、互联网思维是趋势，供给侧改革也是趋势。趋势不可逆，在经济新常态下和互联网 的大背景下，服装行业要从产品思维向产业思维转变，发扬工匠精神，提升产品品质，注重客户体验，优化产业结构，以互联网思维创新营销手段，加快企业转型升级。
1、时刻关注用户思维
很多实例告诉我们，今后企业的运营管理中，一定要有客户思维或者叫用户思维。
大数据显示，80后人群近2亿1千万人，90后人群已达2亿1千万，两个群体加起来，人数接近4.2亿。所以未来市场消费的主力将集中在80后、90后群体，个性化、时尚化、年轻态是未来一段时间服装产品消费人群的主要特征，服装企业要从客户角度来增强产品的用户体验，不断培养品牌的黏度，培养品牌的粉丝，让粉丝成为企业的口碑传播者。
2、把长处做到极致
过去的木桶理论叫短板效应，今日新木桶理论，是要你努力把最长的板子找出来，把它做到极致。
激烈竞争的环境下，一个企业要想去弥补短板，速度、人员、资源的配置是远远来不及的，那怎么办?努力把最长的那快板子找出来，把它做到极致，这就是新木桶理论。
换言之，新木桶理论只做企业的核心板块，企业要把核心的DNA找到，把你的基因做到极致。业内人士分析，未来中国服装行业一定会是工厂制造企业做好品质，经销商做好服务，把经营利润改为服务利润。
3、抓住（手机）移动门店
如今人手一个手机，这是重要的信息获取渠道和购物渠道，可以称之为移动门店。通过高效的零售服务工具，如APP等，可以帮助消费者查询附近门店、获取商户优惠信息、支持在线支付及到店自提等；同时可以帮助商家获取商品/订单/会员信息、管理顾客标签和营销精准匹配等。从中可以让企业真正了解消费者的需求，使消费者感受到更好的服务。
二、2016年一季度最受关注服饰品牌TOP50
1、时尚潮流装
（1）时尚潮流女装
注：本榜单中带 *年份为品牌进入中国内陆时间，带有“NEW”标志代表该品牌为新兴品牌（即2013年后创立/进入中国内陆的品牌）
21席时尚潮流女装中，成熟品牌以18席居主导地位；3席新兴品牌中，2015年创立的品牌占2席；
品牌开店面积平均在160-430㎡区间；
7席品牌（歌莉娅、BBLLUUEEColor、WEWE、SUPIN、茵曼、Dotacoko、Nvzhihueise）意向拓展一二线城市，并有向三四线下沉的趋势。
品牌特性与租金：
【Edda Dior】法国迪奥集团旗下高端品牌，以30-45岁都市女性为核心客群，目前已开100多家加盟店，2016年计划在全国拓展约20-30家直营店，租金水平约11-15元/㎡/天；
【NATIVE STRANGER】来自于美国纽约的时尚品牌，以现代游牧为理念，每季都会以某一个城市文化精神作为创作灵感，打造独有品牌基因；中国首店位于武汉汉光百货3层，面积近400㎡，租金水平约15-18元/㎡/天；
（2）时尚潮流男装
注：本榜单中带 *年份为品牌进入中国内陆时间
2席男装均为成熟品牌；【TRENDIANO】已进驻一线城市中高端购物中心，【欧度】已进驻二线城市中低端购物中心；
（3）时尚潮流男女装
注：本榜单中带 *年份为品牌进入中国内陆时间，带有“NEW”标志代表该品牌为新兴品牌（即2013年后创立/进入中国内陆的品牌）
11席时尚潮流男女装中，成熟品牌占8席；3席新兴品牌中，2014年创立的品牌占2席，且均为韩国品牌，韩流势头持续走高；
品牌开店面积平均在240-640㎡区间；
品牌特性与租金：
【WONDERPLACE】最早将复合店概念引入韩国，是20岁年轻客群最喜爱的品牌之一，2013年获得韩国复合店NO.1奖项；每周更替一次新品，目前在韩国已经开设30多家店铺；2016年计划在中国开设10-15家门店，租金水平约为10-12元/㎡/天；
【H:CONNECT】韩国中性时尚品牌，平均1-2周同步引进与韩国零时差的潮流服饰，是林允儿、金宥真等韩星最钟爱的品牌之一；从企划、生产、流通等阶段都由公司直接管理，租金水平为12-15元/㎡/天。
2、快时尚
注：本榜单中带 *年份为品牌进入中国内陆时间，带有“NEW”标志代表该品牌为新兴品牌（即2013年后创立/进入中国内陆的品牌）
3席快时尚均为国外品牌，新兴品牌【SPAO】开店面积整体高于成熟品牌【ZARA】、【UNIQLO】；
3席品牌开店区域均已覆盖一二线热门城市，但【ZARA】拓展节奏相对【UNIQLO】、【SPAO】较为缓慢。
品牌特性与租金：
【SPAO】韩国衣恋集团首次采用“自有品牌专业零售商”模式进攻市场，提出“全世代概念”，以“明星策略”突围，2015年销售总额约28.5亿元人民币。位于上海人民广场的中国首店月均销售额达600万元，租金水平约为6-10元/㎡/天；
3、童装
注：本榜单中带 *年份为品牌进入中国内陆时间
4席均为成熟品牌，开店面积平均为28-108㎡；
国内、国外品牌各占2席，童装品牌进驻城市较少，可拓展空间较大；
品牌特性与租金：
【ELLE】来自法国时尚杂志ELLE PARIS，由于杂志畅销而延伸至男女装、童装、皮鞋、手表及装饰陈列品；中国市场定位为都会流行贵族童装，以4-12岁儿童为核心消费群，主打1000-10000元不等的高端产品，租金水平约为8-12元/㎡/天；
【水孩儿】中国本土最早的童装品牌，主要服务于2-15岁儿童、少年，以中式为特色，结合休闲、运动风格，销售额、销售量连续多年在北京市场排名第一、全国排名第二；租金水平约为10-15元/㎡/天。
4、休闲装
注：本榜单中带 *年份为品牌进入中国内陆时间，带有“NEW”标志代表该品牌为新兴品牌（即2013年后创立/进入中国内陆的品牌）
国外品牌以3席居强势地位；据调查结果显示，在价格相近、甚至高出一点的情况下，70%的消费者更青睐国外休闲品牌，国内品牌生存空间受到不同程度挤压；
唯一上榜的新兴休闲男装品牌【Henry Cottons】：意大利高档休闲品牌，针对25-45岁中高收入男士，设计主题从撒哈拉横跨至意大利里维埃拉，风格独树一帜。
5、商务装
注：本榜单中带 *年份为品牌进入中国内陆时间，带有“NEW”标志代表该品牌为新兴品牌（即2013年后创立/进入中国内陆的品牌）
4席品牌均已入驻一线城市中高端购物中心；从拓展意向来看，一线城市、二线热门城市经济发展水平高，商务往来频繁，市场需求量大，品牌进驻热度较高；
国外品牌占3席，开店面积需求相对国内品牌较低；
唯一上榜的新兴品牌【Chris Christy】：韩剧御用男装品牌，中国首家体验店于2015年2月1日入驻广州正佳广场，为全开放式店铺，价格约在500-1800元人民币不等，当中有不少产品与人气韩剧《来自星星的你》同款，备受金秀贤、李敏镐、BigBang等韩星青睐；
随着韩剧持续俘获中国观众的心，一方面吸引了越来越多韩资企业把投资目光放到中国市场；另一方面，因中国消费者对韩国品牌热度不减，购物中心也更偏爱引进备受年轻消费者喜爱的韩国潮牌。
6、内衣
注：本榜单中带 *年份为品牌进入中国内陆时间，带有“NEW”标志代表该品牌为新兴品牌（即2013年后创立/进入中国内陆的品牌）
唯一上榜的新兴内衣品牌【自在时光】：都市丽人推出的新兴品牌，产品涵盖文胸、内衣、家居服、塑身衣、保暖衣、袜子、内衣配饰等；
目前国内衣行业集中度较低，为了迎合多样化需求，行业开始推行多品牌家族组合，与国际品牌及知名机构合作，提升品牌高度及影响力，以进一步抢占市场份额。
二、1季度最受关注服饰品牌TOP50特性总结
1、成熟品牌占比高达80%
TOP50榜单中，成熟品牌以40席、占比80%居主导地位；10席新兴品牌中，国外品牌占8席，国内品牌仅占2席。
2、国外品牌占27席，韩国品牌最受捧
TOP50榜单中，国外品牌以27席居上风；其中，韩国品牌以6席领先，其次为美国品牌，占4席；西班牙、法国品牌均占3席；韩范、欧美范品牌表现较为抢眼。
3、开店面积集中在20-300㎡区间
TOP50榜单中，开店面积在20-300㎡区间的品牌达26席；随着购物中心租金持续上涨，品牌纷纷开始“瘦身”，面积需求成下降趋势。
4、男女集合品牌优势凸显，处于“多元化整合期”
TOP50榜单中，男女集合品牌占14席且排名相对靠前，多元化跨界整合趋势明显：发展童装、副牌成为新的利润增长点；抱团作战、多品牌策略成为新出路。
5、快时尚品牌正重新摸索中国市场
本榜单中，快时尚品牌上榜3席，其中【ZARA】、【UNIQLO】位列前5，【SPAO】居榜单第25名，受关注度高。但从拓展意向、开店速度来说，2016年快时尚品牌相对2015年较为缓慢，在飞速“攻城掠地“之后，以【ZARA】为代表的品牌开店更为谨慎，大多数品牌门店、产品、营销策略出现了极大调整，正重新摸索中国市场。
6、部分优质品牌加快收购、并购步伐，深挖服饰内销市场
本榜单中，如歌力思收购欧洲品牌【Laurèl】后不断扩张；拉夏贝尔2015年收购广州熙辰服饰后，双方很快推出新兴高端品牌【Siastella】，风格定位更为简洁精致，以进一步深挖服饰内销市场。 (
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