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英雄与团队――读《三国》管见之二

 

 

 

 

英雄与团队――读《三国》管见之二

 

 

 

 

面对董卓欺君作乱,杀戮奸淫时,各路英雄虽心怀各异,但毕竟有了共同的目标,于是推“四世三公”的袁绍为盟主,树起旗帜,鼓噪而进,完全是一群乌合之众,竟败于一吕布之手。后人说吕布为“三姓家奴”,岂不带有偏见?

 

论反复无常,刘备首当其冲。桃园结义,凭刘备的落魄,关羽的傲慢,张飞的鲁莽,组成的团队,如何取得军事上的优势?今天靠这家,明天依别家,从河北一路南下,过徐州,入许昌,直至荆州,连个歇脚的地方都没有。虽然后来诸葛亮,赵云,黄忠,马超等人的加盟,并没有使刘备能强大多少。三分天下,确实是很好的结局。

 

团队的领袖很重要,一举一动系关全局。论出身,刘备作为领袖还说得过去,论胆略与果毅,刘备却难以担当。关羽张飞有些忠义勇猛,冲锋陷阵尚可,但坐下议事,只知道听刘备的,唯唯诺诺,做不了好下属。诸葛亮有远见,可“一生唯谨慎”,缺乏风险意识。六出祁山,劳而无功,按理说该换换思维方式了,这一点魏延做得对。“浑身是胆”赵云,“老而弥坚”黄忠,忠勇可佳,在团队里只能起到表率作用。当吴蜀夷陵之战拉开战幕时,刘备意气用事,一意孤行,根本不拿数十万将士的生命放在眼里。诸葛亮的再三劝阻,刘备只当作耳边风,果真是天意么?白帝托孤,阿斗接班,可是蜀国的元气大伤,诸葛亮的北伐中原,只是形式而已。姜维作为诸葛亮的接班人,因循守旧,毫无建树,再也无法挽救蜀国的败亡。

 

不论什么样的团队,总体规划肯定少不了,至于远近高低,姑且不计,那只有看英雄们的表演了。精英治国,考虑的要有一份稳固的内外环境。七擒七纵孟获,倒是诸葛亮的一例成功。北败乌桓,曹操想得周到。孙权拥有江南诸州,吃饭不愁。但是,谁也不会安分,总想玩出点花样。否则,英雄们真是有点寂寞了。

 

渴望贤良,胸怀大志的曹操,对待人才不分内外。内有曹仁曹真夏侯惇夏侯渊,外有张辽徐晃典韦许诸,谋士荀彧郭嘉,破袁绍,败袁术,擒吕布,一统中原。尽管兵败赤壁,大笑三声,得失又算什么?曹操的团队纪律规范,升堂议事,畅所欲言。作为领袖的曹操心存疑虑,但定下的事就严格执行。成败,是大伙努力的结果,不必苛求。撤退时,痛哭郭嘉,似乎缺少真正的进谏下属,其实是曹操有点过激,没有将团队的实力分析透彻,能否拿下江南这个硕大的订单。靠着父兄的基业,孙权坐领江东,虽有周瑜太史慈黄盖丁奉,缺少的就是具有远见的谋士。鲁肃敦厚,成不了顶梁柱,后来有吕蒙陆逊,他们只知道对付昔日的盟友刘备,一样成不了气候。

 

  “浪花淘尽英雄”。一统天下,固然是毕生的追求,历史给英雄的机会,稍纵即逝,跟不跟谁,当然是个人的选择,跟对了领袖,也许会施展才华,为天下苍生做点实事,能对的起“英雄”这个称号,岂不快哉!

 

 

 

 

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