请问一个问题:如果您在工作生活中被人冤枉了怎么办?是狡辩自己没错吗?有时候看起来不错，但其实并没有什么实质性的作用。比如鬼谷子智囊团的伙伴张迅就问:“阿信，我有个困惑，有时候在工作上，有些同事说话喜欢大嗓门，喜欢咄咄逼人，这时候我应该怎么办?”
阿信说:“如果能说得过就说。”
张迅问:“如果说不过呢?”
阿信说:“退。”
张迅说:“那会不会太软弱了?”
别急，我们今天就用鬼谷子的智慧来讲讲进退。
人生总有哭笑不得的事情。
话说当年，重耳被亲爹逼的到处跑路时，狼狈极了。经过千辛万苦到了楚国。楚国的熊老板突然爱心爆棚好吃好喝的伺候着。别以为熊老板傻，其实都是有目的的。
有一天，熊老板请重耳吃饭，酒过三巡，菜过五味。熊老板就半真不假的说道:“公子在我楚国待的如何?”
重耳说:“承蒙殿下厚待，感激不尽。”
熊老板说:“既然如此，他日公子如若成了晋王，该如何报答我呢?”
重耳听罢端起酒杯说:“楚国物产丰富，奇珍异宝不可胜数，晋国哪有什么能献给大王的呢?”
熊老板露出了流氓本性，他说:“公子太过奖了，不过即便如此，您也总该表示表示吧。”
重耳早料到楚成王的好心是有目的的，于是说道:“托您的福气，如有朝一日重耳当政，自然与楚国修好。如有一天晋楚两国交战，晋军必然退避三舍，以报今日之恩。”
仅仅几顿饭就换来那么大便宜，熊老板心满意足的点点头说:“公子他日可不要食言哦。”
不久后，重耳果然成了晋文公。
公元前633年，楚国和晋国争霸天下，尴尬了。
晋楚两军对峙于城濮。这时候，奇迹发生了，晋文公，也就是重耳，果断命令三军主动退避三舍。
楚军主将子玉一看晋军居然主动后退了，心想:“重耳还是讲信用的嘛，如此一来我楚军必然占据先机。”于是即可号令楚军进攻。
重耳真的命令退兵了吗?是真的。但事情没有那么简单，表面上重耳退兵是为了报答以前楚成王给予的礼遇，实际上是运用'卑而骄之'、'怒而挠之'的诱敌之计，子玉果然上钩，他觉得晋军肯定是害怕了。
结果，晋军利用楚军骄傲轻敌的弱点，集中兵力，大破楚军，取得了城濮之战的胜利。
尴尬了，重耳兑现了诺言，背后却是一种套路，用以退为进，赢得了先机。
退，有时候是一种策略。当形势对自己不利时，不必针锋相对，而应该避其锋芒。交战如此，说话也是如此。如果面对着别人的咄咄逼人，一个真正会说话的人，不仅要懂得进，还要学会退。
人们习惯的认为，后退就是懦夫，其实也是一种策略。我们再讲个重耳的故事。
话说有一次，重耳在吃饭，居然发现烤肉上有头发。如果放到餐馆，肯定是要找老板理论一番的。可是重耳自己就是老板，于是下令把厨师叫来问话。
厨师一看，烤肉上果然有头发，马上知道坏事了，搞不好被开除是小，被杀头是大了，而且烤肉上有头发，恐怕是有人想诬陷自己。那么应该怎么做呢?
充好汉，跟重耳争辩不是自己的过错吗?
如果真这样恐怕就真要凉凉了。那么厨师是怎么做的呢?他见状，二话不说马上跪下认罪说:“小人该死，请主公责罚。”
主动认错，说明态度端正，重耳的气马上消了一半。
厨师接着说:“小人知罪了。我用刀切肉却没把头发切断，我用火烤肉却没把头发烤焦。”
您听出什么来没有?厨师其实是暗示老板，自己是被人冤枉的。
重耳是个聪明人，一听这话就明白了，厨师在做烤肉的时候，是不可能有头发的。所以有头发或许不是厨子的原因。于是让人查明，果然是有人在上菜的时候，故意把头发放在了烤肉上陷害厨师。
厨师终于为自己脱罪了，他用的方法就是:以退为进。
我们不妨假想一下，如果厨子跟重耳针锋相对，死活不承认是自己的错，恐怕结果会变成悲剧。
请问，三十六计中的上计是什么?
标准答案是走为上计的套路。走，也就是退却逃跑的意思。或许有朋友要笑了，逃跑算什么好汉?
的确，逃跑这件事一点也不酷炫，但是有时候如果与其勉强逞强，倒不如试试“走为上计”，为了的是能够避其锋芒，等待时机。
我们在说话时，如果发现形势不对时，有时候完全可以选择战略撤退，避其锋芒。虽然看起来是软弱，但是正好可以麻痹对手，以待时机。有时候与其生拉硬扯的强辩，并不一定会有好结果。
记住，一个真正的聪明人懂你的把握进退时机，才能让自己立于不败之地。
就如鬼谷子说的:说生进，进生退，退生制。什么意思呢?鬼谷子告诉我们，说服是为了进献谋略。知进就要知退，有进有退，才能消除对方的顾虑从而真正掌握主动权，才构成完整的谋事过程，这才是真正的大智慧。退之后真正掌握了全局的主动权，从而营造出制胜之势。
就如老子说的:功成名遂身退，天之道。啥意思?建立功勋后，就必须要身退，这是天道。
正所谓:
知进是一种聪明，
知退是一种智慧，
知进退是知天道。
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