《电器》记者来到科沃斯位于IFA2016中醒目的展位时，众多观众围在科沃斯的展位入口，同科沃斯小机器人对话。人们的笑声与科沃斯小机器人的萌萌声将科沃斯展台衬托的十分热闹。科沃斯机器人有限公司国际事业部总裁David Qian在这时帅酷地出现在《电器》记者面前，他指着被人们围在中心的小机器人称：“成为全球‘服务型机器人’行业的翘楚是每一个科沃斯人心中的梦想和为之奋斗的方向。”科沃斯机器人有限公司国际事业部总裁David Qian发迹于中国并逐步将清洁机器人事业做大的科沃斯，在这个人工智能大潮席卷全球的时期，加快了全球市场的拓展。负责国际市场的David Qian面对《电器》记者介绍说，科沃斯近几年分别在德国杜塞尔多夫、美国的新俄亥俄州、日本东京建立了海外子公司，专门负责拓展科沃斯的海外市场。“经过这几年的摸索和培育，从2015年开始科沃斯的海外营收迅速增长，过去一年的增速超过100%。”对于一个“中国制造”并在此前毫无历史痕迹可寻的新兴公司来说，海外市场开拓在短时间内取得骄人的成绩实属难得。David表示，我们与海外的经销商一直在强调一个概念——科沃斯清洁机器人不是吸尘器中的一种，而是服务型机器人市场的开创者。“我们创造了一个全新品类，并在其中坚持奋斗了18年。”观众被科沃斯小机器人所吸引
海外渠道商对科沃斯产品的认可及对市场对新兴品类的认同，给了科沃斯海外升级的空间。David Qian分析称，科沃斯拥有清洁机器人这一领域最全的产品线，对消费者来说，根据不同的消费层次作出不同选择的余地很大，而有些品牌的产品则因为款式单一而选择余地很小。“再加上科沃斯为消费者量身定制的清洁技术、智能控制、产品设计均深受消费者认同，科沃斯近年来在海外市场收获高速增长是情理之中的。”
“我们计划在2020年全球服务型机器人市场占据主导地位，科沃斯正在朝着这个方向努力。”科沃斯机器人国际事业部总裁David Qian自信满满地说道。据他分析，科沃斯若想在四年内实现这个目标，需要做的工作很多，涉及到制造、研发、营销等多个方面。尤其在海外市场的本土化研发方面，科沃斯亟待加强、拓展海外研发力量。“目前科沃斯清洁机器人在全球市场上的产品是一致的，只是会针对部分国家做出细小的改动，但若要进一步扩大海外市场，那么需要深度研发当地市场的消费需求，进而做到有针对性地产品设计和制造。”而在营销方面，科沃斯则希望通过合作、宣传等多层次，将家庭服务型机器人市场做大。“科沃斯从诞生之日起就定下目标——成为全球家庭服务型机器人市场的先锋，这个目标从没改变。”David Qian 介绍说，“在这个科技驱动时代日新月异发展的年代，硅谷等地对机器人科技的研发是投入巨大力量的，我希望大家能够一起前进，将家庭服务型机器人市场做大。”
他特意强调，在共同做大市场的过程中，科沃斯持非常开放的态度。“在智能生态圈迅速发展的情况下，自我封闭的发展没有出路，而在技术、服务、信息等各个层面合作共赢才是趋势。比如在今年刚刚推出的管家机器人UNIBOT上，我们预留了第三方公司合作的接口和协议。”从介绍可以看出，作为新兴品类的新兴品牌，科沃斯已经在全球市场取得了长足的进步，下一步则是海外市场的攻坚阶段，这需要市场环境的利好和消费者的认同。David与他的机器人合影时，科沃斯的窗宝正在工作并引来了众多消费者的围观。据了解，科沃斯的机器人队伍将会全面扩展，2020年的“小目标”，正在路上。
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