他曾经营的红色易拉罐装王老吉凉茶的销售额超过100亿元人民币，成为销售额超越了可口可乐和百事可乐的中国罐装饮料市场第一品牌，带领王老吉成为“中华第一罐”。
陈鸿道，广东东莞人，被外界称为“凉茶大王”，现为加多宝集团及香港鸿道（集团）有限公司董事长。2016年胡润百富榜以180亿财富，位居榜单第132位。
陈鸿道出生于广东东莞，年轻时在家乡做批发生意。虽然生意做得不错，但是在他看来，自己应该有更长远的发展，批发生意终究是太受限了。后到香港寻求发展，并创办鸿道集团。除了运作“加多宝”，旗下品牌还有“昆仑山”矿泉水。
王老吉凉茶起源于清朝道光年间。当时，广州疫症蔓延，王泽邦以身试药，终于研制成功了一种凉茶配方，可以缓解乡民的病痛，并帮助大家预防了多种疫症。一下子，王泽邦名声大振，被道光皇帝多加封赏，后来他在广州开设凉茶店，并称其为“王老吉”。
后来，广州医药集团有限公司取得其经营权，虽然王老吉的销售有着稳定的市场，但是销售业绩却一直不上不下、不痛不痒。
当时，陈鸿道认为，王老吉之所以没有打开广阔的市场，主要是因为营销策略不匹配。
于是在1995年，他以加多宝公司的名义与广药集团签订商标许可使用合同，取得王老吉凉茶在内陆的独家经营权，产品形式为红色易拉罐装，而广药集团仍生产绿色包装的王老吉凉茶，协议约定租金为300万元/年，期限为15年。
经过陈鸿道的经营，红罐王老吉取得了不错的成绩，连续几年的销售业绩都维持在1亿多元，但是这个数字还远远没有达到陈鸿道的目标。
为了进一步开拓市场，陈鸿道决定聘请专业人士为企业出谋划策。2002年，他委托一家咨询公司为企业的发展做战略分析，在咨询公司的报告中，明确指出产品的市场定位应为“防上火”。这一定位正是看到当年全国流行口味比较重的菜系，并提出了一系列的实施方案。看了这个报告之后，陈鸿道非常满意，并马上在企业内部实行起来。
2003年，广东凉茶被列入预防非典用药目录之中，这无疑是一个绝佳的机会，促使王老吉开始跨入全国范围，其销售业绩也迅速增长起来。
2008年，汶川地震爆发，陈鸿道以加多宝名义捐出1亿元，此举被指为成功营销，“王老吉”凉茶因此在全国名声大噪，加多宝当年销售收入劲增至150亿元。
到2009年，统治中国饮料市场20多年的可口可乐销售额达到150亿元，而王老吉的销售额奇迹般地达到了160亿元，业界深深为之震撼。陈鸿道奋战了14年之久，终于实现了中国凉茶饮料的伟大“崛起”。
在王老吉如日中天的时候，一个危机逼近了陈鸿道，那就是他在内陆的王老吉商标，是租借来的。这时候王老吉商标可以说已经是一个会下金蛋的母鸡了。于是原来租借商标给陈鸿道的广药集团，决定在租借期满之后，收回自己的商标，自己运营。
2012年，广药集团与加多宝曾经进行过多次关于王老吉商标的仲裁，后来广药集团收回了王老吉商标的使用权。
这时候加多宝也将自己的品牌正式更名为加多宝。在众人认为陈鸿道时代的“王老吉”已经结束时，谁又会想到，仅在短短的两个月后，一句“中国好声音，中国好凉茶”的广告词让一个全新的“加多宝”版本凉茶逆袭成功。
当年销量突破200亿元。“加多宝”超越可口可乐、百事可乐、雪碧等，居全国罐装饮料市场销量第一名。
随着广药集团状告陈鸿道，用300万港元买通原广药集团总经理李益民，用不到国际惯例1％的商标使用费又签订了两份补充协议，将王老吉商标许可期限延长至2020年。东窗事发，陈鸿道随后弃保外逃香港至今。
说陈鸿道是“凉茶大王”，不如说他是“营销奇才”更贴切。在加多宝的红罐“王老吉”赚得盆满钵满时，广药生产的绿色盒装“王老吉”一直销路平平。陈鸿道能将“王老吉”推上商业化运作的巅峰，又带领加多宝品牌逆袭成功，这一切并非偶然。
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