对新提任领导进行集体谈话，是选拔领导人才的一个程序，也是企业管理的一种制度安排。这种集体谈话主要是提希望、提要求，但好的谈话也要传经验、教方法，因此写好大领导的集体谈话讲稿非常重要。
如何写好大领导对新提任领导的谈话稿呢？老王挑选了一篇集体谈话稿，这篇讲话稿没讲深奥的道理，没有华丽的辞藻，重点以大领导“过来人“的角度，从自律、管理、团结三方面提出希望，站位高，方法实，情真意切，经验老道，讲出来不仅中听 ，发人深省，还能收到传道授业的效果，具有较强的针对性、指导性和吸引力。
这次集团对分公司的领导班子进行了较大调整，是着眼于企业改革发展转型的战略考量，是调整优化领导班子结构的必要步骤，是加强人才队伍建设的重大措施。在座的XX名新提任分公司领导，大多是从基层一线领导中选拔出来的，也有从集团选派的年轻优秀干部，但不管你们来自哪里，都包含着组织的充分信任，寄托着X万职工的殷切期望，承载着集团发展的重大使命。
借此机会，我对各位新提任领导提三点希望：
第一点希望：要始终怀着一份敬畏之心，敬畏群众、敬畏权力、敬畏组织。孔子曾说，君子有三畏：畏天命、畏大人、畏圣人之言，强调对天道人事要心存敬畏。人虽为万物之灵，但较之于浩瀚宇宙、茫茫自然，还是非常渺小，比如美国和日本再发达，龙卷风和地震海啸光顾后，同样是满目疮痍，甚至出现严重的核污染。所以人类应该心存敬畏，只有心存敬畏，才能按自然规律和道德准则行事。而领导干部保持敬畏之心，不仅是一种人生智慧，更关乎企业的兴衰成败。
敬畏群众，是因为人民群众是真正的英雄，是历史的创造者。敬畏群众就是要弄清自己与群众的关系，找准自己在群众中的位置，真正把群众当亲人、当老师。只有把群众的呼声作为第一信号，把群众的需求作为第一选择，才能在人民心中树起丰碑。
敬畏权力，是因为权力乃人民所赋予，它神圣而不容亵渎。领导手中有权，必须懂得敬畏权力，懂得权力之大与责任之重从来就是相伴而生，不可割裂，懂得权力是把双刃剑，用好了可以为国为民造福，使用不当就将遗害无穷，误国祸民害己。我们只有做到敬畏权力，做到“权为民所用”，做一个受到广大职工欢迎的好干部。
敬畏组织，是因为组织之于个人，犹如阳光、雨露、沃土之于草木。一个人的成长，固然离不开个人勤奋和努力，但同样要靠组织培养和同事支持。对一个领导来说，没有了组织，纵有天大本事也毫无用武之地；背离了组织，怎样的荣耀也会化为乌有。因此我们要增强对组织的归属感，将个人的成长进步融入事业的繁荣发展之中，自觉维护大局与团结，抵御歪风与邪气，以优秀品格和工作业绩，赢得组织认可、他人尊重。
第二点希望：要善于作为，善待群众，善待员工。善于作为是对领导在经济社会不断发展变化的新形势下的必然要求。善于作为，就是要正确判断形势，善于运用辨证的思维、发展的眼光思考和看待问题，明确任务要求，抢抓发展机遇，开创发展新局面；善于作为，就是要认真研究和把握新形势下工作的特点和规律，积极探索做好工作的新机制、新方法，攻坚克难、奋勇争先，努力实现科学发展的目标任务。
当前，集团正处在改革转型的关键时期，尽管经过这些年的攻坚克难，集团主营主业迅速发展，打下了较为坚实的基础，但各种新问题、新矛盾仍将不断涌现，这就要求我们的各级领导必须与时俱进，大胆创新，善于作为，朝着既定目标继续向前，向前，再向前。
善待群众，既是一种政治觉悟，也是一种人生领悟，更是一种公仆责任。每个领导要把人民放在心上，就要从善待群众做起。善待群众，就是要怀着对人民群众的深厚感情，走近群众，切实为群众解决问题，诚心诚意地为群众排忧解难，这样才能得到群众衷心拥护。
善待员工，是领导者修养境界的体现，更是共同干事创业的需要。我们要知道，荣耀只是脸上的脂粉，不是一个人真实的肤色；职位只是脚下的台阶，不是一个人真实的高度。不管多么高明的领导都不是“万事通”，要真正干好事业就必须充分依靠广大职工的力量，上下一心、团结一致、共同努力。领导的聪明与愚昧，就在于肯不肯善待员工、尊重下属，会不会集众智变成自己的决策。善待员工既需要为员工提供发挥才智、实现价值的空间，更在乎平常的一枝一叶、一点一滴，善待员工就是善待自己。
第三点希望：要始终致力于维护领导班子的团结。事成于和睦，力生于团结。团结出效率，团结出健康，团结出干部。有了团结，全盘皆活；丧失团结，满盘皆输。这些年来，集团对于涉及企业改革发展的大事，坚持听取各分公司和方方面面的意见建议，既有效保障了决策的科学性，又增进了集团上下一致的团结、调动了各方面的积极性。坚持每年两次、每次一个主题的协调会，将集团与分公司紧紧地团结在一起，对企业改革发展的大事集思广益、集中智慧，对集团一些重大项目进行共同研究、集体决策。事实证明，集团发展的诸多经验可以总结提练，但最重要的一条，始终致力于维护团结是我们成就事业成就未来的根本。
致力于维护班子团结，就应该确立共同的事业追求。事业是团结的纽带和基础，干事业、谋发展是追求高质量团结的出发点和归宿，只有确立共同的事业追求，班子每个成员才能把个人的目标追求和价值实现，融入到共同的理想和事业之中，把个人的成长进步融入到企业发展大局之中，真正把团结看作一种事业、一种责任、一种奉献，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，这样才能保持团结一心干事业、齐心协力谋发展的格局。
致力于维护班子团结，就应该求同存异顾全大局。万物皆是矛盾，没有矛盾就没有世界。领导班子中也应当允许不同观点、见解、性格的存在和撞击。君子和而不同，小人同而不和，不同意见的交流、交锋是伟大思想产生的土壤，是团结和谐的基础。领导班子有包容性，才能淬出新的理念、新的文化、新的和谐、新的进步。问题的关键在于，有了不同意见，需要运用正确的方法来处理，防止将班子成员之间的分歧变成个人的恩怨，要懂得搭班子是为了干事业，任何时候都要求同存异、顾全大局，共同推动事业的航船。
致力于维护班子团结，就应该宽容大度善于沟通。领导班子成员之间，需要从容顾盼与理解包容的襟怀，对大事原则问题，要一丝不苟，坚持原则；对小事、非原则问题，要学会让步，学会忍耐。让步、忍耐在某种意义上说并不是软弱，而是一种坚强，是智慧和豁达。遇事议事，要有善于沟通，坚持以德感人；实事求是，坚持以理服人；公道正派，坚持以身正人。只要大家珍惜缘分、处事宽容、善于沟通，就会形成一个团结的、和谐的、生动活泼的集体，就会形成一个凝聚力、战斗力强的领导班子。
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