对时间管理抱有不切实际的幻想，是很多人像没头苍蝇一样疲于奔命、拼命工作却一无所获的一个重要原因。时间管理理论让无数人认为那个叫作“时间”的东西是一种像金子一样的有限资源，需要被管理。这一理论的拥趸者还创造了复杂的管理体系，帮助人们像切蛋糕一样将时间切成整齐漂亮的小块，让人们尽可能将所有事情塞进日程，以此帮助人们完成所有任务（并因此获得成功和幸福）。
这一切可能理论上听起来很美好，但在实践中，却经不起任何考究。那些复杂的时间管理系统对普通人来说根本不起作用，原因如下。
1.不是所有人都能践行时间管理理论
首先，这些时间管理体系的设计者和设计对象是那些痴迷于控制、拥有保持井井有条的强大内驱力、严格按日程行事的部队作风的人。这些人本来就将自己的日程安排得一丝不苟，每天吃饭、睡觉、排便都在固定的时间进行。他们不需要时间管理体系，因为他们已经在过部队教官一般的生活了。
在现实生活中，本质上有两种类型的人。第一种是“组织型”，他们痴迷于保持物品整齐，擅长分析。第二种是“创意型”，他们一般醉心于设计（往往没有条理）。大多数人都是介于二者之间，带有某一种稍微明显的特点。
你属于哪种类型？组织型还是创意型？我猜既然你在读这本书，那你应该属于创意型。这也是你想在21天里创造奇迹的原因。
组织型的人乐于花一整天时间，将日程整齐地安排进时间格里；而创意型的人会抵触日程表，即使你真的为他们设计一个日程，他们也很可能会憎恶并打破日程的束缚。
这是时间管理不奏效的第一个原因。创意型的人压根儿就不会运用时间管理。不信就试试，看你能不能把一天的时间安排精确到分钟，并成功执行。很可能最后你会变得神经、恐慌、反叛，最终完全脱离日程表，甚至去疯狂地浪费时间。
幸运的是，你不需要再为此担心了，你将运用更好的方法完成任务（而且不用过那种死板的生活）。你首先要做的，就是完全放弃可以管理时间的幻想。
2.高效完成低价值的工作毫无意义
其次，时间管理不奏效的另一个更重要的原因是，我们做的80%的事情都是无效的。即便我们成功完成计划清单上的所有事情，其中仍有80%是无意义的。高效浪费时间仍是浪费时间！
试想一下，如果你每天做的事情中只有几件很有价值，有助于你达成目标，那么只有重点做那几件事，你才能成功。
我们需要放弃管理时间并将所有该做的事都安排进日程的想法，而应该专注于做那20%最有效、最有用的事情。
我们需要专注于最重要的20%，并放弃其他事情。
你想让工作十分有效（只做最重要的几件事），还是想十分高效或高产（只做那些无足轻重的事）？
我们可以给自己制作一个很棒的日程，每个时间段都塞满毫无意义的低价值活动，并全部高效完成。但结果却没有实现任何价值。唯一完成的就是在耗时很久制作的计划清单上打勾，同时我们因为已按照既定日程完成了任务，所以成功地欺骗自己。其实，打勾毫无意义，高效、高产地做低价值的事情毫无意义，把一天安排得满满当当毫无意义。
做最重要的那几件事是最要紧的。你清楚这几件事是什么吗？你清楚自己是否在做最重要的事吗？
其余的只是时间管理的假象。我们需要专注于为数不多的几件重要的事，而放弃其他，这样才能实现真正的高效。
3.时间不可能被管理
尽管很多人声称自己能够管理时间，但没有人能够真正做到。时间不是用来管理的。时间不像电脑或系统一样任你调节参数，时间不是桌子旁边任你坐卧的椅子，或是任你改善的一段关系。明天其实并不存在，昨天只是一个想法或记忆，你所拥有的只是现在。
此时此刻，这一永恒的时刻，你可以在脑海里想象明天、下周或明年。你可以计划未来无数美好的事情，但这些都是想象出来的，只存在于你的大脑里，都只是想法。
只有当你处于当下时，你才能真正完成事情。你明天、昨天或明年可以做些什么吗？不可以。因为当下以外的时间点都是不存在的。
我们只活在当下，对未来的想象也只发生在当下。除了当下，没有任何时间存在。现在就是充满力量的时刻，力量存在于当下。
你能感觉到吗？能意识到自己存在于当下吗？无论你想做什么，你只能在当下做。此时、此刻、此地，仅此而已。
当你意识到你所拥有的仅仅是当下，时间不是一个你可以管理的外物时，一切就变得清晰起来了。因为24小时不属于你，你只有当下、当下、当下、当下、当下、当下、当下……
当下有多长？一小时有多长？为什么有些日子过得飞快，有些却很漫长？
到底是怎么回事？
因为你所拥有的只有当下，并且时间流逝得非常快。你其实并不拥有任何时间。
联系客服
