3、没有妥协就没有灰度
坚持正确的方向，与妥协并不矛盾；相反，妥协是对坚定不移的正确方向的坚持。
当然，方向是不可以妥协的，原则也是不可以妥协的。
但是，实现目标过程中的一切都可以妥协，只要它有利于目标的实现，为什么不能妥协一下？
当目标方向清楚了，如果此路不通，我们妥协一下，绕个弯，总比在原地踏步要好，干吗要一头撞到南墙上？
在一些人的眼中，妥协似乎是软弱和不坚定的表现，似乎只有毫不妥协，方能显示出英雄本色。
但是，这种非此即彼的思维方式，实际上是认定人与人之间的关系是征服与被征服的关系，没有任何妥协的余地。
“妥协”其实是非常务实、通权达变的丛林智慧，凡是人性丛林里的智者，都懂得在恰当时机接受别人的妥协，或向别人提出妥协，毕竟人要生存，靠的是理性，而不是意气。
“妥协”是双方或多方在某种条件下达成的共识，在解决问题上，它不是最好的办法，但在没有更好的方法出现之前，它却是最好的方法，因为它有不少的好处。
妥协并不意味着放弃原则，一味地让步。明智的妥协是一种适当的交换。
为了实现主要的目标，可以在次要的目标上做出适当的让步。
这种妥协并不是完全放弃原则，而是以退为进，通过适当的交换来确保目标的实现。
相反，不明智的妥协，就是缺乏适当的权衡，或是因坚持了次要目标而放弃了主要目标，或是因妥协的代价过高而遭受不必要的损失。
明智的妥协是一种让步的艺术，妥协也是一种美德，而掌握这种高超的艺术，是管理者的必备素质。
只有妥协，才能实现“双赢”和“多赢”，否则必然两败俱伤。
因为妥协能够消除冲突，拒绝妥协，必然是对抗的前奏；
如果我们的各级干部真正领悟了妥协的艺术，学会了宽容，保持开放的心态，就会真正达到灰度的境界，就能够在正确的道路上走得更远，走得更扎实。
4、坚决反对完美主义
什么是职业化？就是在同一时间、同样的条件下，做同样的事情的成本更低，这就是职业化。
在市场竞争中，对手优化了，你不优化，等待你的就是死亡。
思科在创新上的能力、爱立信在内部管理上的水平，我们现在还是远远赶不上的。
要缩短这些差距，必须持续改良我们的管理，不缩短差距，客户就会抛离我们。
的确，我们要意识到管理改进的迫切性，但也要沉着冷静，减少盲目性。
我们不能因短期救急或短期受益，而做长期后悔的事。
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